资源简介

(共26张PPT)
爸爸成功创业的秘诀
（一）创业秘诀
（二）规避风险
投资获利越大，
风险越大。
规避风险
“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”
投资存在风险
投资的技巧
“十六字”秘诀 创业过程中
必须的四个因素 作用
人无我有
人有我优
人优我廉
人廉我转
市场需要
技术改造
产品价格
开发新产品
企业生存的前提条件
企业生命力的源泉
企业竞争的有效手段
保证企业能够处于“领跑”的位置
1、郑平叔叔在作出决定时考虑的主要因素是什么？
2、郑平叔叔的创业过程给了你什么启示？
盖房经商
①市场需求状况
②山区气候特点
创业的机会很多，我们要抓住机会，要根据市场需求，要因时制宜。
在承包地种菜种果
（试种野菜）
1、你赞成哪一种观点？为什么？
2、你觉得“驴的”这种交通工具存在的时间会很长吗？为什么？
3、从对“驴的”的不同看法中，你得到了什么启示？
1、“驴的”这种出行方式产生于特定的时间和地点，既有便于群众出行、解决下岗工人就业等有利的一面，也有妨碍市容、造成交通堵塞的不利之处，要具有问题具体分析。
2、不会长。市场的需求是在不断发生变化的。随着城市的发展，这种带有农村特色的交通方式也必将发生变化，它将被更先进、更卫生的交通工具所取代。
3、市场的需求是不断变化的，我们要根据市场需求发展生产，要因物制宜。
1、你同意他们的看法吗 为什么？
2、茶农的的失败、茶叶公司开拓市场的成功说明了什么？
3、这个案例给了你什么启示？
1、不同意。茶农在生产和销售中失败并不单纯是品牌问题，更重要的是观念的问题。是茶农不及时了解市场、增加品种、改进技术、提高质量所致。
2、在激烈的市场竞争中，我们需要与时俱进，勇于创新。
3、针对瞬息万变的市场，我们要因事制宜。
扩大耕地
砍伐树木
水土流失
土地贫瘠
农业歉收
贫穷
退耕还林
蓄水养鱼
过去
现在
丘上林草丘间塘
缓坡沟谷鱼果粮
农民增收
告别贫穷
贺云老家脱贫致富的案例，给了你什么启示？
我们要因地制宜发展生产，保护生态坏境，创造美好家园。
创业之道重在把握机会，而把握机会的要领就是：
因物制宜
因事制宜
因地制宜
因时制宜
上述这些案例给我们成功创业有哪些启示？
（案例1：叔叔的生财之道）
（案例2：“驴的”的兴起）
（案例3：茶叶包装出口）
（案例4：退耕还林，蓄水养鱼）
1915年，巴拿马万国博览会。人涌如潮。但是，在中国展室驻足的人却不多——也难怪，在那个时代，在西方人眼中，中国不过是个“东亚病夫”，能有什么可以“博览”的呢？一连几天过去，情况都无改变。中国商人都在暗暗叫苦，特别是来自贵州的那位商人——他是来万国博览会推销茅台酒的，更是焦灼无比——几天来，那些外国人连看都不愿意看他的“茅台”一眼。
……
在一片惊异的赞叹声中，外国酒商们也纷纷涌来。中国茅台酒一鸣惊人，从此走向了世界。
如果你是这位贵州商人，你会怎么做？
茅台酒纯净透明、香味浓郁，在中国久享盛名。 贵州商人灵机一动，捧起一瓶酒，故作失手，“哎呀！”一声惊叫，“茅台”坠落在地，陶瓷酒瓶摔碎了。 刹时，一股特殊的芳香悠悠飘起，沁向四周……
美国有个公司生产的牙膏质量好，包装也很好，在市场上很畅销，前几年每年销售额递增25%，但到第十，十一，十二年销售额增长只有10%左右，公司召开大会，有什么办法解决？有个年轻人写了一张条子，对老总说：“给我一张5万元的支票，就把这个给你。”老总很有意见，说我付给你薪水和福利，让你开会，为公司出主意，你还要另外的钱？年轻人说道：“你看了条子后，如果认为不值得，就把它撕了，一分钱也不用付，老总看了条子后，当即填了一张5万元的支票给他。
如果你是这位职员，你会在条子上写什么
把牙膏的开口增大0.1毫米。
到第14年公司的销售额增长35%。
从这个案例中你得到了什么启示？
一个好的点子也可以是创业的开始，不是都要等我们有了钱以后才开始创业，只要有了好的项目，就有人会来找你合作的。创业之道重在把握机会。
美国内华达州曾经举行过一次“最佳中小企业经营者”推选活动 ，结果身材像小型推土机的胖女士南茜小姐赢得了冠军。南茜有一家女装店，开业初只有5000美元资本，但是经营才一年就有了10万美元的资本。
请你猜猜看，到底她的店有什么魅力呢？
与别的同行相比，南茜的店并无多大不同，只不过是把尺码改了一个名称而已。一般的服装店都把服装的尺寸分成大（L）中（M）小（S）以及加大（XL）等四种，南茜的维一不同做法就是用人名代替尺码。她们都是女强人。这样一来，顾客上门，店员就不会有“这件加大号正合你身”之说，取而代之的是“你穿格瑞斯特正合身呢”。
店里的店员也别具匠心，站在大号和特大号服装前的店员个个都是胖子，无形之中消除了许多顾客不好意思的感觉，所以顾客盈门，财源滚滚。
1、随着“仙梅”逐渐在国内外市场上的走俏，浙江仙居的许多农民将一些荒山开垦为果园，种植杨梅树。这主要是考虑到（ ）
A、市场需求 B、产品价格 C、技术改造 D、新产品的推广
2、“丘上林草丘间塘，缓坡沟谷鱼果粮”的美景源于（ ）
A、因地制宜 B、因时制宜 C、因事制宜 D、因物制宜
3、有人发现，在北京经营很好的川菜馆所做的菜并非是那些原汁原味正宗的川菜。相反，一些追求“正宗”的川菜馆的生意并不尽如人意。这说明（ ）
A、创业者要遵循“人无我有、人有我优”的原则
B、创业者应该采取“人优我廉”的经营理念
C、创业者应该因地制宜，根据实际情况调整自己的经营战略
D、创业者应该注重品牌意识
A
D
C
4、有个小山村，交通闭塞，人们要走十几里山路，才能到外面的镇上购买到各种生活用品。如果你想在小山村投资，下面最合适的方式是（ ）
A、修一条公路
B、开一个俱乐部
C、开一个饮食店
D、开一个日用品杂货店
5、古希腊的思想家泰勒斯懂天文学。他通过观察天象，预测当年的橄榄会丰收，便收购了当地所有的榨油机准备榨橄榄油，后来橄榄果然丰收了，泰勒斯赚了一大笔钱。这说明（ ）
A、创业要因时制宜，因物制宜，看准时机
B、创业要遵循“人有我优”的原则
C、要想赚大钱，必须学天文学
D、创业要讲信誉
D
A
6、创业成功有众多因素，这些因素不包括（ ）
A、把握市场需要 B、能抓住机会
C、懂得规避风险
D、采取一切办法，让消费者购买自己的商品
7、小王下岗后开了家茶馆，经营了一段时间，效益不理想，朋友为他出了各种主意，你认为可以采取的能增加盈利的措施是（ ）
①开发不同品种和价格的商品 ②缩短营业时间
③使用净水设备，提高商品质量 ④取消外送服务
⑤买四送一
⑥把适量的普通茶叶混进优质茶叶中，一般的顾客不会发现的
A、①②③ B、②③④⑤
C、①③⑤ D、①②④⑥
D
C
A.“买涨不买落。”
B.“好钢用在刀刃上，花钱花在裉节儿上。”
C.“有钱不买半年闲。”
结合俗语说明怎样购物才算合算。
A.追求时尚，提前享受生活，但要量入为出
B.消费用得其所，注意节俭
C.消费从实际需求出发，不要盲从
P39 自我测评1
值得倡导的消费应该是：
申请助学贷款:
吃不了，兜着走:
节卡救树:
而学生上网吧聊天和过生日请客，
P39 自我测评2
贷款消费
提倡节俭
环保观念
应根据实际情况具体对待。在一般情况下，不应在中学生中提倡这些消费方式。叔叔把握机会的启示
教学目标：
知识与技能：了解市场供求关系的变化决定生产者生产经营的变化，提高分析问题、讨论问题的能力。
过程与方法：通过创设情景，体会市场供求决定生产，市场供求关系的变化决定生产者生产经营的变化。
情感态度价值观：通过学习，初步树立市场意识，能够全面地发展地看待问题。
教学重点与难点分析：
重点和难点：市场供求关系的变化决定生产者生产经营的变化。
教学过程：
导入新课：
【师】爸爸成功创业的16字秘诀是什么？
【生】人无我有，人有我优，人优我廉，人廉我转。
【师】他们分被对应成功创业过程中的哪四个因素？
【生】市场需求、技术改造、产品价格、开发新产品。
【师】这四个因素对成功创业分别起着什么作用？
【生】市场需要是企业生存的前提条件；技术改造是企业生命力的源泉；产品价格是一种企业竞争的有效手段；开发新产品可保证企业能够处于“领跑”的位置。
【师】创业投资可以增加收入，但也有很大的什么？
【生】风险
【师】投资的获利与投资的风险之间存在着怎样的关系？
【生】投资的获利越大，风险越大。
【师】因此创业者需要什么？
【生】承担风险的勇气
【师】郑平的爸爸规避风险的格言是什么？
【生】“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”
【师】这句格言是由条件的，请你说说有什么条件？
【生】将有限的钱合理分配，投资于两个或两个以上的行业，其中一个行业产生风险的因素恰好是另一个行业获益的因素。
【师】有人说商场如战场。这个战场就是市场，因为市场是瞬息万变的，我们如何才能在商场中立于不败之地呢？希望这节课大家在学习了一些叔叔的成功经验以后有所收获，让我们进入今天新课的学习《叔叔把握机会的启示》。
讲述新课：
（一）因时制宜——（案例1：叔叔的生财之道）
【师】郑平叔叔创业之初面临着哪两种选择？
【生】在公路边上盖房子经商，在承包地里种菜、种水果。
【师】如果是你，会如何选择？
【生】略
【师】郑平的叔叔最终决定干什么？
【生】试种有药用价值的野菜。
【师】他在做出决定时考虑的主要因素是什么？
【生】市场需求、山区特有的气候特点
叔叔从市场上得知，城里人吃腻了语、肉，愿意享用绿色蔬菜（市场需求）。
利用本山区特有的气候，试种了一种有药用价值的蔬菜。
【师】当种菜的人越来越多后，郑平叔叔又做出了什么决定？
【生】利用路边房子收购蔬菜和经销种子，成了一个蔬菜专业经销户。
【师】他这样做对全村经济发展起了什么作用？
【生】既解决了销路问题，又提供了市场信息，还带动了全村蔬菜产业的发展。
【师】郑平叔叔的创业过程给了你什么启示？
【生】创业的机会很多，我们要抓住机会，要根据市场需求，要因时制宜。
【注1】叔叔善于把握信息，了解市场需求，准确定位，独树一帜，种植和经销野菜取得成功的例子，说明具有市场意识和把握机遇的重要性。（因时制宜）
【注2】
①生产什么是由市场决定的。市场需要什么，就生产什么，产品就能够很好地销售出去，就可以取得较好的经济效益。
②但市场也是在不断变化的，最早开始把握市场的人，往往能够很好地把握先机，我们要因时制宜。
③市场定位越准确，创业成功的机会就越大。
④具有市场意识、把握机遇是生产经营者必须具备的，也是取得成功的最重要的因素。
（二）因物制宜——（案例2：“驴的”的兴起）
【师】“驴的”兴起的原因是什么？
【生】一方面当地有驯养驴这一物种，另一方面当地具有“驴的”兴起的市场需求。
供求关系决定了市场。了解顾客需求，及时抓住机会，低成本也能有较好的收益。
【师】对“驴的”的兴起，同学们有不同看法。对于教材中两种争锋相对的观点，你赞同哪一种观点？为什么？
【生】略
【师】“驴的”这种出行方式产生于特定的时间和地点，既有便于群众出行、解决下岗工人就业等有利的一面，也有妨碍市容、造成交通堵塞的不利之处，要具有问题具体分析。
【师】你觉得“驴的”这种交通工具存在的时间会很长吗？为什么？
【生】不会长。
理由：市场的需求是在不断发生变化的。随着城市的发展，这种带有农村特色的交通方式也必将发生变化，它将被更先进、更卫生的交通工具所取代。
【师】从对“驴的”的不同看法中，你得到了什么启示？
【生】市场的需求是不断变化的，我们要根据市场需求发展生产，要因物制宜。
（三）因事制宜——（案例3：茶叶包装出口）
【师】茶农在茶叶生产和销售中失败，有人说这是他们过分看重自己的传统品牌，也有人认为是他们太看不起自己的传统品牌，不注意在市场上宣传自己的品牌。你同意他们的看法吗 为什么？
【生】不同意。茶农在生产和销售中失败并不单纯是品牌问题，更重要的是观念的问题。是茶农不及时了解市场、增加品种、改进技术、提高质量所致。
【师】茶农的的失败、茶叶公司开拓市场的成功说明了什么？
【生】在激烈的市场竞争中，我们需要与时俱进，勇于创新。
【师】这个案例给了你什么启示？
【生】针对瞬息万变的市场，我们要因事制宜。
（四）因地制宜——（案例4：退耕还林，蓄水养鱼）
【师】贺云的老家是以什么地形为主？
【生】丘陵
【师】这里过去是远近闻名的贫困地区，你认为其根本原因是什么？
【生】为了扩大耕地面积，山上大量树木被砍伐，造成严重的水土流失，自然环境被破坏，导致土地贫瘠，农业歉收。
【师】现今，这里发生了什么变化？
【生】实行退耕还林，低洼地搞起蓄水养鱼，一派“丘上林草丘间塘，缓坡沟谷鱼果粮”的美好景象，生态环境得到了改善，农民增收了，告别了贫穷。
【师】贺云老家脱贫致富的案例，给了你什么启示？
【生】我们要因地制宜发展生产，保护生态坏境，创造美好家园。
【小结】
【师】以上有关投资的案例给我们哪些成功投资的启示？
【生】创业之道重在把握机会，而把握机会的要领就是：因时制宜、因物制宜、因事制宜、因地制宜。
（五）头脑风暴/茅塞顿开
【师】刚才我们分享了叔叔们成功创业的经验，下面我们就自己来开动脑筋，想一想在这种情况下你会怎么做？
【案例一】
1915年，巴拿马万国博览会。人涌如潮。但是，在中国展室驻足的人却不多——也难怪，在那个时代，在西方人眼中，中国不过是个“东亚病夫”，能有什么可以“博览”的呢？一连几天过去，情况都无改变。中国商人都在暗暗叫苦，特别是来自贵州的那位商人——他是来万国博览会推销茅台酒的，更是焦灼无比——几天来，那些外国人连看都不愿意看他的“茅台”一眼。
……
在一片惊异的赞叹声中，外国酒商们也纷纷涌来。中国茅台酒一鸣惊人，从此走向了世界。
【师】如果你是这位贵州商人，你会怎么做？
【生】
茅台酒纯净透明、香味浓郁，在中国久享盛名。
贵州商人灵机一动，捧起一瓶酒，故作失手，"哎呀！"一声惊叫，"茅台"坠落在地，陶瓷酒瓶摔碎了。
刹时，一股特殊的芳香悠悠飘起，沁向四周……
【案例二】
美国有个公司生产的牙膏质量好，包装也很好，在市场上很畅销，前几年每年销售额递增25%，但到第十，十一，十二年销售额增长只有10%左右，公司召开大会，有什么办法解决？有个年轻人写了一张条子，对老总说：“给我一张5万元的支票，就把这个给你。”老总很有意见，说我付给你薪水和福利，让你开会，为公司出主意，你还要另外的钱？年轻人说道：“你看了条子后，如果认为不值得，就把它撕了，一分钱也不用付，老总看了条子后，当即填了一张5万元的支票给他。
【师】如果你是这位职员，你会在条子上写什么
【生】把牙膏的开口增大0.1毫米。
【材料】到第14年公司的销售额增长35%。
【师】从这个案例中你得到了什么启示？
【生】启示：一个好的点子也可以是创业的开始，不是都要等我们有了钱以后才开始创业，只要有了好的项目，就有人会来找你合作的。创业之道重在把握机会。
【案例三】
美国内华达州曾经举行过一次“最佳中小企业经营者”推选活动 ，结果身材像小型推土机的胖女士南茜小姐赢得了冠军。南茜有一家女装店，开业初只有5000美元资本，但是经营才一年就有了10万美元的资本。
【师】请你猜猜看，到底她的店有什么魅力呢？
【生】
与别的同行相比，南茜的店并无多大不同，只不过是把尺码改了一个名称而已。一般的服装店都把服装的尺寸分成大（L）中（M）小（S）以及加大（XL）等四种，南茜的维一不同做法就是用人名代替尺码。她们都是女强人。这样一来，顾客上门，店员就不会有“这件加大号正合你身”之说，取而代之的是“你穿格瑞斯特正合身呢”。
店里的店员也别具匠心，站在大号和特大号服装前的店员个个都是胖子，无形之中消除了许多顾客不好意思的感觉，所以顾客盈门，财源滚滚。
巩固新课：
1、课堂小结
2、课后习题

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