资源简介

(共80张PPT)
钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。
a. 通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；
其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不误工期为限.
面对新时代的新要求，专业学位研究生教育还存在一些问得的题：
2022年乐安中学春季开学第一课主题班会
—新学期 新起点 新目标—
2022.02.16
工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。
建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工
l （二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；
-二月，我们开始新的学习之路-
2022年春季开学第一课
授课老师： 时间 : 2022.02.16
1.2.2 项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。
因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：
l 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
亲爱的各位同学，我们度过了一个平安、愉快的春节，满怀着新的希望终于迎来了2022年春季开学。今天是2022年新学期的第一天，我们带着对寒假生活的美好记忆、怀着对新学期的向往，又走到了一起。
同学们，生命只有一次、健康不能重来。生命安全就掌握在我们自己手中。这安全不仅关系我们个人、更关系到我们身后的家庭、学校、整个社得的会和整个国家。珍爱生命，增强安全意识，让快乐与幸福伴随我们的学习之旅。
前言/QIANYAN
施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍；此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并有三年以上的施工经验，
1.4人力资源部负责员工培训的管理，并保存培训记录。
1.1.1 实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。
目录/CONTENTS
1
校园疫得的情防得的控教育
2
返校收心、安全教育
3
学习北京冬奥会
4
一起了解双减政策
5
6
立德树人思政课
c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。
l 信息收集及统计方法改进的要求；
l 项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；
第一部分
校园疫得的情防得的控教育
施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求
1.1.1 初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作，经过一定的练习方可进行实际使用。
我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.
新型冠得的状病毒是什么
★
是以前从未在人体中发现的冠得的状病毒新毒株。除本次发现的新型冠状病毒外，已知感染人的冠得的状病毒还有6种。
其中4种在人群中较为常见，致病性较低，一般仅引起类似普通感冒的轻微呼吸道症状；
另外2种是我们熟知的SARS冠状病毒和MERS冠状病毒。
新型冠状病毒
1.1.2 公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。
l 施工中发包人需对原工程设计进行变更，应提前14天以书面形式向项目经理发出变更通知。
1.1项目部负责所需设施的使用和维护，建立并保持适宜开展监理服务的环境。
奥密克戎“Omicron”
★
南非自 11 月以来出现了新得的冠感染者爆发，确诊病例快速增加，代表了新一轮疫得的情来临。经过测序，Omicron 毒株刺突蛋白变异数量达到 32 处，是此前德尔塔 Delta 毒株的两倍。这种病毒由于危得的险性较高，因此仅仅 1 天时间便走完了 B.1.1.529 命名流程，世卫组得的织也在收到报告后，在 2 天之内火速命名。
危得的害性强
传播快
危得的险性高
1.1.3 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。
1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。
定位放线报验申请表：应附“工程测量定位放线复核记录”和“建（构）筑工程测量复核表”，二表均应有现场专业监理人员签名；
新型冠状病毒相关症状
★
身体感觉无力
咳嗽，或者干咳
高得的烧不退
呼吸窘迫综合症状
胸闷或者呼吸较为困难
出现昏迷休得的克现状
感冒
02
03
04
05
06
07
01
1.2在监理服务过程中，如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应及时向建设单位报告，并保持记录。
对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。
墩柱模板采用整体钢模板，由两块半圆形拼装而成,钢板采用δ6mm钢板。外面横向用δ10mm的钢板做成的法兰盘加强，竖向采用角钢加强，接头法兰盘用δ14mm钢板制成，为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量，模板统一由专业模板厂家加工，加工后模板的接缝
同学们如何防范新得的冠病毒
★
2.在食堂用餐时，避免人员密集采用分餐进食。
3.保持校园环境清洁，在多人教室内佩戴口罩，并多通风。
机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套
l 隐蔽工程报验申请表：地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。
1.4.2 如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：是否完整配套，以及资料的标识是否符合规定要求和齐全，如单位的名称、印章、各级签字、日期等。
同学们如何防范新得的冠病毒
★
不去人群密集的地方
不扎堆
用流动的水或肥皂水洗手至少15秒
勤洗手
不窜门、不聚餐、平安校园
不聚集
保护自己对他人负责
戴口罩
发热、乏力、干咳
早就医
适时通风，注意保暖
常通风
1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。
l 工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。
基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工，所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求，模板板面应平整，接缝严密，不漏浆，砼浇筑之前，模板应涂脱模剂
同学们如何防范新得的冠病毒
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病毒会通过接触传播，所以要用流动的水或肥皂水洗手。
勤快洗手
不去野味、海鲜、活禽市场或农场。
不碰野味
不吃生冷、奶、菌、肉类要彻底煮熟。
煮熟食物
全国上下都在严得的密防得的控，不信得的谣、不传得的谣。
不要恐得的慌
3）在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网，且不低于1.2m高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明
总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，
1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按《质量记录控制程序》执行。
同学们如何防范新得的冠病毒
★
上学期间预防
放学期间预防
公司的创办人和管理者们将先进的项目管理理念引进，并持之以恒地追求更高层次的发展。本着“诚信、创新、超值、典范”的企业精神，承担了不同规模、类型众多的项目管理任务。
1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。
检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。
疫得的情复学心理教育
★
时间思维三种重要的思考角度：
1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；
1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。
1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。
第二部分
返校收心、安全教育
1.1.1 编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录，该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。
1.1.1 应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。
1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按《质量记录控制程序》执行。
课堂如何收心
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怎样有一个好的开端呢
第一
树立一个信心：我能行
第三
培养一个习惯：自觉自愿
第四
创设一个环境：整洁、文明、有序
第二
创立一种学风：认真，勤奋，刻苦，求实
l 监理服务质量问题的处理及改进要求；
3）在距基坑边缘1.2m处设置护栏并架设护网，且不低于1.2m高，基坑周围应悬挂醒目的安全警示牌，夜间施工必须有充足的灯光照明
扩大基础基坑采用人工配合挖掘机开挖方案。先根据设计尺寸与放坡系数，用全站仪在墩位放出开挖边线尺寸，然后开挖，机械开挖至设计标高20-30cm后用人工清理基坑至标高
课堂如何收心
★
良好习惯大家学
从小到大，你有什么“好习惯”曾让你倍受赞赏、取得小胜利或取得一些事情上的成功？给同学们说说，大家来分享、学习一下……
1.1.2 保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求；
工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。
1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。
课堂如何收心
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理想的听课习惯
眼到
口到
心到
手到
就是我们在认真听课，积极思考的同时，要做好课堂笔记。
l 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
公司目前有从业人员XX名。百分之九十五以上人员持证。年龄结构合理，现场监理人员以中青年为主。高级职称X名，中级职称X名。以上人员占总人数92%。
各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；
课堂如何收心
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人格化好习惯的12个指标
做人
真诚待人
诚实守信
认真负责
自信自强
做事
遵守规则
讲究效率
友善合作
合理消费
学习
主动学习
独立思考
勇于实践
总结反思
合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；
当影响工期事件具有持续性时，项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》（B.014表、下同）并经过审查后，应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。
实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，
课堂如何收心
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这些习惯你有吗
爱的习惯
我要用全身心的爱去迎接今天
持之以恒的习惯
坚持不懈，直到到成功
自信的习惯
我是自然界最伟大的奇迹
自制的习惯
今天我要学会控制情绪
笑的习惯
我要笑遍世界
发掘自我潜能的习惯
今天我要加倍重视自身的价值
01
02
03
05
06
07
珍惜时间的习惯
用好我生命中的每一天
立即行动的习惯
我现在就付诸行动
04
08
l 当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。获准后进行下道工序—垫层混凝土的浇筑；
专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查，从人、机、料、法、环五个方面
1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。
课堂如何收心
★
同学做法
可是……
看看咱们同学们是如何做的
上课铃响了，还在与同桌聊天……
上课半天，还没有找到课本……
假期作业拿来抄抄，要不随便乱做，应付老师检查完事……
试卷写得不能辨认……
课堂上走神，做小动作……
c.检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合
专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时，准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，
b. 每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；
课堂如何收心
★
学习习惯测验
你是不是预习要学的功课？
01
你上课的时候，注意力是否集中？
02
你学过的功课，是不是加以复习？
03
你是否喜欢回答老师的问题？
04
你是不是按时完成作业？
07
你上自习课的时候是否自觉？
05
你不懂的功课，是否向别人请教？
06
1.1.2 应有利于采取适宜的措施，而不是单纯用于积累信息。
指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。
1.1.4 在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更，以确保体系正常运行。
课堂如何收心
★
相信自己，
我们可以更优秀
l 质量管理体系结构改进的要求及安排；
1.1.3 如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题，会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。
1.1.1 总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
新学期安全教育
★
校园安全
1.4.2 如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：是否完整配套，以及资料的标识是否符合规定要求和齐全，如单位的名称、印章、各级签字、日期等。
1.1.3 以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。
a．铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。
新学期安全教育
★
校外安全
l 当承包单位提交最终的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；
5 施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理；
1.1在对监视、测量、分析和改进活动作出规定策划和实施时，应考虑如下几点：
新学期安全教育
★
不吃腐烂变得的质的食物。食物腐烂变质，就会味道变酸、变苦；散发出异味儿，这是因为细菌大量繁殖引起的，吃了这些食物会造成食物中毒。
不随意购买、食用街头小摊贩出售的劣质食品、饮料。这些劣质食品、饮料往往卫生质量不合格，食用、饮用会危得的害健康。
饮食安全
铝材：本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材，所采用的铝合金型材
其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购，分期到货，以不误工期为限.
l 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；
新学期安全教育
★
1、教室里将桌椅摆放整齐，抽屉内无杂物。地面无纸屑，教室墙壁、桌面无乱贴乱画痕迹。值日生将黑板擦净，讲台上的物品摆放整齐。
2、每个学生要养成”三要”、”四勤”、”八不”的个人卫生习惯。 ”三要”：早晚要刷牙，饭前便后要洗手，饭后要漱口。 ”四勤” 勤洗澡，勤理发，勤剪指甲、勤换衣。 ”八不”：不喝生水，不共用茶杯，不吃零食，不挑食，不随地吐痰，不乱扔果皮纸屑，不乱倒垃圾，不吸烟。
卫生要求
1.4.1 验证建设单位提供财产是否符合合同的规定，并且可以满足监理服务的需要。
公司应持续地对质量方针进行适宜性的评审，必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化。
公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。
第三部分
学习北京冬奥会
1.1.1 负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录；
总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，
l 周报，总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的
北京申办冬奥会成功
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2022年北京-张家口冬季奥林匹克运动会
在2022年02月04日~20日在中得的华人民共得的和国北得的京市和张家口市联合举行，北京为主办城市，张家口为协办城市。
这是中国继北京奥运会、南京青奥会后，中国第三次举办的奥运赛事，也是中国首次举办的冬季奥林匹克运动会。
f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。
l 对涉及到高精确度安装的设备和材料，对零部件的定位质量及其连接和装配精度的设计要求、安装要求、成品保护措施和专业工具等信息的收集和协调工作。
为验证建设单位提供财产符合合同的规定，满足开展监理服务的需要，并且对建设单位提供财产给予良好的保护，明确验证、保管、维护要求，特制定本程序文件。
冬奥会介绍
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指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。
应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管理。
a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。
2022冬奥会比赛项目
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1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。
c. 人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对有关部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训或转岗，使其的能力与其从事的工作相适应。
工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题，是能否保证施工进度的基础，也是我公司主抓的重点环节。
2022冬奥会比赛项目
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1.1工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。
l 业主负责部份材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息；
l 延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。
2022冬奥会比赛项目
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冬季奥林匹克运会共有15个分项比赛项目
1.1.4 组织编写质量管理体系策划文件；
1.2.2 项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。
建筑造型有许多变化，转角较多，分块频繁，各建筑独立部分既有各自特色，又整体呼应。
冬奥会申奥大使
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姚明
篮球运动员
“我相信，在中国推广、发展全年的体育实践将会为中国人民，以及国际体育运动创造前所未有的机遇。”
1.1在对监视、测量、分析和改进活动作出规定策划和实施时，应考虑如下几点：
在工程建设现场应设立项目部办公室，处理现场事务。配备必要的办公家俱供监理人员工作使用，配置电话等通讯设备保持与公司的联络，以及视工地现场大小规模以及所处的地域配置必须的交通工具，配备工程建设所必须的规范和标准，
施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求
冬奥会申奥大使
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申雪/赵宏博
花样滑冰组合
l b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；
负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的
1.6人力资源部负责公司员工的年度考核工作。
弘扬奥运精神
★
奥运精神
奥运核心价值观
宗旨：团结、友谊、进步
格言：更快、更高、更强
口号：重要的是参与，不是胜利
1.1.3 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。
1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。
l 业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。
弘扬奥运精神
★
勇气，共同的生存哲理！感动，共同的人类语言！
01
奥林匹克精神又添丰富的内涵。
02
龙的传得的人——演绎了什么样的内涵
03
顽强的意得的志力、永不服输的拼搏精神
1.1.1 各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。
1.1.4 组织编写质量管理体系策划文件；
l 发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。 项目经理按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用；
弘扬奥运精神
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中国奥运健儿们身上的拼搏精神，永远值得我们学习，希望同学们珍惜现在每一天，努力学习，走好人生的每一步。
l 改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担，
l 重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；
发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管
第四部分
一起了解双减政策
承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为，未按施工组织设计或施工方案开展施工工作，专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》并督促施工单位进行整改。
1.1.1 负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录；
l e.桩基检测报告；f.桩基自评报告；g.桩基分项工程质量验收证明（施工企业已填妥并盖有质量部门章）。
初心如磐 转变思维格局
★
学生思考：
你还记得准备小升初时你的状态吗，还记得你当初立下的未来期许目标吗？
1
“双减”政策下，新初一的你在学习上的做法和之前相比有什么不同？
2
“双减”政策下，你和父母是如何安排你的周末时间？
3
1.2工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。
4.1.1 质量记录不得外借，内部借阅，需经部门负责人批准，填写《质量记录借阅登记表》，安排借阅。
1.1公司须建立、实施和保持质量管理体系，并予以持续改进，为此应做到下述要求：
初心如磐 转变思维格局
★
转变思维角度 强化时间管理
养成良好习惯 改善学习方式
优化生活状态 打开既定格局
争做人生“加法”
1.2专业监理工程师负责对建设单位提供财产进行验证。
c. 人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对有关部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训或转岗，使其的能力与其从事的工作相适应。
l 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。
多彩生活争做人生“加法”
★
“双减”政策下，你和父母如何安排你的周末时间？
1
首先完成作业（靠自己学习占80%）
2
发展兴趣爱好
3
做家务
4
户外运动、亲子游
1.4项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。
当影响工期事件具有持续性时，项目部收到承包单位提交的《工程临时延期申请表》（B.014表、下同）并经过审查后，应依据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度确定批准工程延期的时间。
1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按《质量记录控制程序》执行。
多彩生活争做人生“加法”
★
我们的周末空余时间可以这样过：（老师建议）
合理安排时间：
制定时间计划表，并坚持执行
给计划加点“力度”
加强体育锻炼：拥有更优秀的身体素质和体能。
培养积极阳光、坚韧不拔的健康人格。
给生活加点“宽度”
基坑经监理工程师验收合格后可以进行基础钢筋砼的施工，所用模板的强度、刚度、稳定性应符合有关规范的要求，模板板面应平整，接缝严密，不漏浆，砼浇筑之前，模板应涂脱模剂
保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与其他单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系。
总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，
多彩生活争做人生“加法”
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我们的周末空余时间可以这样过：（老师建议）
扩展有效阅读
真阅读，增强语言能力，扩展经验见闻，为丰厚人生蓄势。
给见闻加点“厚度”
增强家庭归属感
看望老人，陪着做一顿可口的饭菜，分担家务劳动，感受其乐融融的亲情。
给亲情加点“温度”
l 当工程具备备案制度规定的10项条件中的第 （一）、（二）、（五）、（七）、（十）项条件即（一）完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；
l 项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24 小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。
l 总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等；
笃行致远争做人生“加法”
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“学足又学好”所需三大能力要素：
良好的时间管控能力是学好的必备基础
（一）时间规划能力
有效的学习方式是学好的关键
（二）学习生效能力
自主的规划拓展能力是学“足"又学“好”的法宝
（三）自主规划拓展能力
为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划，并形成文件，同时加以实施、保持和持续改进其有效性，特制定本程序文件。
诚意回报客户，同时依靠公司严格的统一管理，并采用最先进的科学管理手段，在监理业务中争取与国际惯例接轨，严格遵守法律、法规的规定，保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同，履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。
6 与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。
笃行致远争做人生“加法”
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“学足又学好”具体执行
l 新提出的预防措施目标和要求；
建筑结构复杂程度较大，结构交接位置多， 幕墙收口面积大，现场情况变化大。
合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；
笃行致远争做人生“加法”
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坚守有效听课主阵地
(1)专心听讲
(2)积极思考
(3)重点笔记
(4)踊跃答问
教师提问同学时，敢于站起来回答。
钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。
钢结构的制作：钢结构部分属结构件，受力状态复杂，要注意保证制作的质量。
l 监理服务质量问题的处理及改进要求；
笃行致远争做人生“加法”
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拓展要自主自律
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1.3人力资源部负责《员工年度培训计划》实施。
1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录，经相关责任人签字确认后作为有效标识。
实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，
脚踏实地打造最好“人生名片”
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齐读班级公约：
负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的
因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：
我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.
脚踏实地打造最好“人生名片”
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各
我们的教育方针：
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共
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采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.
1.1.1 监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。
c. 专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等，在发送前由总监理工程师进行检验。
脚踏实地打造最好“人生名片”
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注：可从目标、常规、学习、周末、拓展等角度展开
全班同学制定个人学期计划案
目标
常规
学习
周末
拓展
检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。
l 本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审，在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见；
1.1.6 了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；
脚踏实地打造最好“人生名片”
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同学们，“双减”的序幕已经缓缓拉开，美丽的青春正在慢慢绽放，明媚的未来正在款款向你走来。但愿你能在一丝迷雾与些许期待中始终如一地坚守如磐初心，脚踏实地，笃行致远，争做人生“加法”，在最美的年华为下一站的自己打造最好的“人生名片”。
教师寄语：
负责合同签定后与建设单位沟通，组织对建设单位满意程度进行测量，
1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。
1.1.1 由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。
第五部分
l 工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。
l 工程质量记录：主要包括试验结果记录及样本记录等。
4.1.2 建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时，经项目总监理工程师同意后，填写《质量记录借阅登记表》安排查阅。
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1.2总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。
l b.桩位偏差实测值图（由监理员实测）；c.打桩记录（由监理员复核）；d.予制桩质保资料（钢材、水泥配比、强度等级等）；
l 并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。项目经理应当按总监要求停止施工，并妥善保护已完工程。
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混凝土浇注完毕，在收浆之后以及拆除模板后，应及时用清水养护，气温特别高时，可用麻袋包裹混凝土表面，然后用清水湿润，这样可减小水量的蒸发，保持混凝土表面的湿度。
1.1.2 将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求，这些要求包括对监理服务的要求和公司质量管理体系的要求，这些要求的提出应以上述需求和期望为依据，并力争完全地满足他们。
1.4项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。
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青年是国得的家的希望、民得的族的未来，青年是时代的弄潮儿，
1.1.1 识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。
c．玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。
主龙骨表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材，牛皮包装纸在安装型材时撕掉，铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉，以保证其表面不轻易被划伤。
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c．玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。
对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。
砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。
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做一个新时得的代的好少年，从小到大，我们都要树立正确的价值观，要明确好自己 的目标。
好好学习。学习不只是表面上的获得高成绩，也是为了让自己能够认识更多的知识。做自强上进的学生。
听从老师父母的意见。比如自己的事情自己做，自己能处理的事情自己处理。
a．铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。
1.1.1 各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存在问题及时反馈到工程技术部。
为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划，并形成文件，同时加以实施、保持和持续改进其有效性，特制定本程序文件。
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做一个友好的少年，在自己的能力范围内，主动的去帮助有需要的同学朋友。遵从他人的意见。
先从自身做起，讲卫生，爱劳动。举止文明，遵守学校校纪校规，不吸烟，不喝酒。
勤俭节约，孝敬父母，生活学习中做到不与其他人攀得的比，不胡乱花钱。经常与 父母同学老师沟通交流。
安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地
本质量方针为制定和评审质量目标提供了框架，公司应在此基础上制定相应的质量目标。
3 作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；
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新时得的代少年
l 改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担，
l 重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审；
发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管
第六部分
立德树人思政课
世上有一部永远也写不完的书
——父母
1.1.2 确定组织结构，负责资源配置，划分职责权限；
l 监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。
各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；
-期待你们的明天更精彩-
2022年春季开学第一课

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