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创新教育发展 建设和谐校园—2019学年高中校长述职述廉报告
刚一年来，一中人在县委、县政府、县教育局的关心领导下，全校教职工勇于创新，面对繁重的教育教学任务，秉承“不忘初心，牢记使命，立德树人”的教育情怀，牢记“为学生终身发展而奠基”的育人目标，坚守“质量立校、质量强校、质量兴校、质量荣校”的办学宗旨，2019年是学校教育教学质量的振兴发展年，学校砥砺前行，栉风沐雨，真抓实干，迎接一个个挑战，破解一个个难题，打赢了教学质量提升的翻身仗，斩获了一项又一项的佳绩，学校教育教学再创佳绩。
一年来，我们秉初心，牢使命，党风廉政建设开创新局面。
学校党支部在县委和教育党委的正确领导下，强化学校支部和党员队伍建设，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，推动支部党建工作和教育教学工作开展，促进党建工作上台阶，创佳绩。
学校领导班子形成了坚强的凝聚力和战斗力，打造了一支办实事、讲实效、善谋事、能干事、会干事、有担当的领导队伍。建设了一支吃苦在前、做出表率、廉洁自律、精业敬业、团结进取、锐意创新、业务精良、师德高尚、勤勉奉献、追求一流、目标高远的教师队伍。
实现党员自我完善，自我发展，自我超越，提升党员的理念素质，思想素质，文化素质。
吸引青年教师积极靠近党组织。2019年一中支部发展5名青年教师成为入党积极分子。
一年来，我们抓管理，明方向，教育教学管理实现大发展。
学校教育教学管理常抓不懈，创新教育教学管理方法，精准发力，构建高效课堂，稳抓考风考纪，推进教师建设，取得2019年教育教学质量的全面发展。
1、精细管理，质量发展。
学校在教学常规管理中，实施领导包学年工作制，层层落实教学管理工作责任制，课堂管理量化考核，备、上、批、辅、考量化考核。一系列的常规检查融进了每一天的工作中。
2、随机听课，保证发展。
随机听课，是我校加强高效课堂建设的有力措施，学校组成文、理两个评课组，随时深入教师课堂，检测教师课堂教学实效，敦促教师要认真备好每节常规课，促进教师从严执教，走专业化发展道路。
3、周卷测评，稳步发展。
每周进行一次本周知识检测。测试点放在本周讲授知识要求上，老师出题有针对性，及时现固本周所学知识要点。周测试已经成为我校的特色作业。
4、质量分析、推进发展。
我校今年共计考试14次，每一次考试后都要分三个学年召开质量分析会，及时总结，对比分析，利用考试后的质量分析推进我校教学工作。
5、严肃考风、保障发展。
我校严格规范考试纪律，每一次考试由教学主任、教务主任包考场，考试过程完全屏蔽手机信号。尤其是今年的高考和省学业水平测试前，我们层层签订《诚信高考责任状》，责任分工，细化到人。高考时，所有工作人员吃住在校，手机上交，与“外界”零沟通。
6、校际联谊，专业发展。
我校与哈三中等校联谊办学。今年多次赴哈三中、哈六中、师大附中等学校进行高考研讨，实现教师互学。我校与哈三中、哈六中等学校同步考试，共享优质教育资源，我校步入了教学质量高速发展的快车道。
7、赛课活动，推动发展。
全员赛课成为我校教师的常态化工作，我校每一名教师都在赛课中迅速成长。
8、教师培训，全面发展。
学校从实现教育可持续发展战略高度着眼，通过国培计划，省级培训、市级培训等各级培训，加强教师队伍的整体建设。
9、艺体教育，特色发展。
2019年，我校艺体教育取得了丰硕成果。四川音乐学院、山东工艺艺术学院、哈尔滨师范大学等一大批艺体名校，都有学校学子的身影。
10、高考佳绩，持续发展。
2019年的高考在我校师生的共同努力下，再次取得优异成绩。实现高考十连胜。我校今年参加高考人数662人，重本上线156人，普本上线422人。600分以上人数6人，580分以上人数16人，500分以上人数76人。高三加强班平均分572分。
一年来，我们重引领，提素养，学校德育工作取得新突破。
学校抓好德育常规，规范行为，提升素质。
强化文明班评比工作，实行周检查周评比，量化班主任工作考核细则，强化班主任岗位培训。
做好“两操”“两活”检查和学生仪容仪表着装检查，严查违规使用智能手机。
学校以特色校园文化活动，提升学生的幸福感、获得感和安全感。
一年来，我们重研修，促教研，教育教学研究迎来新发展。
2019年我校科研工作得到市教育研究院高度评价，荣获市教育科研一等奖。学校有十六人参加了省、市、县组织的教育科研论文、教育设计、教学案例的评比，学校科研处严把质量关，呈报的十六篇论文都获得了省市县级一等奖。
学校被评为哈市中小学教师远程教育培训优秀组织单位，哈尔滨市教育科研先进集体。
一年来，我们挖潜能，增动能，学校工会组织显现新作用。
学校工会在上级工会和学校支部的领导下，围绕学校教育教学这一核心，为学校发展献计献策，促进学校持续、健康、和谐发展。
学校工会强化教职工职业道德教育和政治学习，增强教职工依法治校、依法执教意识，发挥教育工会主人翁作用。
一年来，我们解民忧，惠民生，国家社会捐资助学显成效。
2019年春、秋两季国家助学资金投入558000元，受益学生达到646人，占学校学生总数的30%，学校做好普查，不搞平均化，按家庭贫困程度分等级发放。
2019年春、秋两季助学减免37650元。
2019年社会团体救助59500元。
一年来，我们改环境，消隐患，后勤安全保障创建新面貌。
学校后勤管理工作，以服务教育教学为重点，提高后勤工作效率，坚定做好后勤保障。
2019年学校为强化安全管理工作，辞退原招聘门卫管理人员，与哈市保安公司通河分公司签订劳务合同，聘用七名专业保安人员负责学校门卫及教学楼、宿舍楼夜间值班工作，并安装一键式报警和高清监控设备与县公安局联网。强化资金管理，优化环境，严格预算。
各位老师：
过去一年取得的成绩，是县委、县政府、县教育局正确领导的结果，是全体一中人共同努力的结果，更是通河县各界监督支持的结果，在此，我代表学校向县委、县政府、县教育局向关心支持一中发展的社会各界，向全体一中教师表示衷心的感谢和崇高的敬意。在肯定成绩的同时，我们清醒地看到我们的学生素质还有待提升，我们的教育教学质量还需要加强，我们的师资队伍还不够完善，教师缺口大，教师工作压力大，教师面对新课改新高考的能力亟待提高，我们的办学环境也与新高考新课改难以适应，教室不足，对此学校会内化管理措施，集思广益，调整思路，解决存在的问题和不足。
2020年学校工作总体思路：
深入贯彻新高考新课程改革精神，回应人民对高中教育的期盼，把教育教学改革引向深入，把高效课堂建设、高考成绩再突破的措施，落实到行动，以解放思想推动教学质量发展，以真抓实干促进教学质量跨越，加快实现家乡高中教育全面振兴，全方位振兴。
全年推进以下工作：
一、进一步加大师德师风建设，建设师德高尚、廉洁自律的教师队伍。
二、加大新高考、新课程改革背景下的教师培训力度，走出去，请进来，转变观念。
三、进一步强化与省内名校的联谊办学，实现优质教育资源共享。
四、推进学校移址新建进度，早日实现省级标准化示范校目标。
五、推进学校教师引进工作，补齐所缺编制，减轻教师工作压力。
六、进一步加强学生精细化管理，全面提升学校管理水平。
七、推进学校教育科研工作，让科研成为实现学校科技内涵发展的动力。
八、打造社会、家长、学生满意学校，着力提高高考升学率。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。让我们团结一心，整理队伍，寻求路径，心中装着学生，心中装着家长，心中装着社会，肩上担着责任，让我们在县委的坚强领导下，依靠通河一中人的智慧和力量，为实现通河一中高考再创佳绩，为推进家乡高中教育全面发展而努力奋斗。

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