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(共27张PPT)
BEA Confidential. |选 择 创 业 方 向中职生创新创业￣￣指导与训练上篇/基础模块
「专题七」照亮创业的方向——正确选择创业项目
目标
懂得正确选择创业项目对创业的意义。
了解选择创业项目的方法。
尝试选择一个创业项目并进行评估。
准备
分小组对学校周边的市场进行调查，选择一个可行的创业项目。
BEA Confidential. |据中国创业招商网统计
曾经有过创业冲动的比例
会付诸实施
然而真正成功的人
那么，为什么会有这么多人失败呢？
中国创业招商网最近展开了一次调查，结果发现：98%的失败者是因为没有选准合适的项目。
俗话说得好“万事开头难”，选择了一个好的项目，就成功了一半。
选择项目既然如此重要，
那么究竟该如何选择项目呢
中国创业招商网的专家认为，在创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好的，只有合适的。
BEA Confidential. |创业项目的选择创业项目的来源BEA Confidential. |选项要花功夫
他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。（调查报告高34公分，10多公尺宽）
最后选择了做软件,成为亚洲首富
。
BEA Confidential. |创业项目的选择择 己 所 爱择 世 所 需择己所爱—创业应当选择符合自身兴趣的项目
在平时的生活和学习中我们不难发现，做自己感兴趣的事情就会劲头十足，整个过程心情愉悦，时间总是一晃而过；做自己不感兴趣的事时，就会觉得度日如年。光线传媒总裁王长田曾经寄语创业者这样一句话：“因为兴趣而创业，因为乐趣而成功。”
一个热爱烘焙的女孩开一家面包坊，一个热爱宠物的男孩办一家宠物中心，成功的概率会不会比对这些行业不感兴趣的人更高呢？许多成功的创业者选择的创业项目往往是自己感兴趣的、熟悉的，因此创业过程虽然艰辛，但是他们总能从中体会到乐趣，从而有足够的动力去经历各种磨砺，带着兴趣去研发新的产品、开拓新的服务，这样就更容易把谋生做成一份事业。
择世所需—创业应当选择适合社会需求的项目
对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要
有的创业者，把盈利看作创业的唯一目的，看到什么行业热门、收入高，就选择什么创业项目，于是造就了许多昙花一现的“网红店”。结果不仅赚不到钱，还可能赔本。正确创业观的核心，是“顾客需求”。企业是为了解决顾客的问题而存在的，创业项目的选择应该以市场需求为导向。成功的创业项目，都是建立在解决了社会需求的基础上的。因为人们需要随叫随到的外卖，所以出现了“饿了么”；因为人们需要能辅导作业的App，所以出现了“作业帮”；因为人们需要碎片化的娱乐时间，所以出现了“抖音”。
pplive创始人：姚欣
2004年秋，姚欣毅然决然的向华中科技大学申请休学，目的只有一个，尝试软件开发，将视频分享给更多人。
　　“最早是2002年的时候，那时候在学校看日韩世界杯，由于时差，只能白天逃课去录像厅看球，在校内网看球，而且最多只能容纳200多人，服务器就崩溃掉了。”
　　“2004年的欧洲杯仍是不过瘾，对于我这个铁杆球迷，实在不能忍受。后来我们也想去看些超男、快女等等，都没有。我就在想，能不能把电视分享？这也是最早做PPLive的原因。
保健市场潜力大
据预测，2010年，我国保健品销售额将达到1000亿元。
女性用品利润高
中国目前有6亿女性，年纪在12至45岁之间的有3亿。
【思维】
一
思维小故事——《最多的柴火》
有人认为创业就是一个吃苦耐劳、考验毅力的过程。其实不然，有激情、有梦想、肯努力，只是创业成功的先决条件，而选择往往比努力更重要。
从前有个青年，他很想在各个方面都强于众人。虽然他付出了多年的努力，但是没有长进，青年很困惑也很苦恼，于是就向禅师请教。
禅师叫来3个徒弟，让他们带着青年去五里山，每个人要尽可能多带一些柴火回来。4个人沿着门口湍急的江水，朝五里山直奔而去。
过了很久，青年扛着两捆柴火，步履蹒跚地回来。他满头大汗、气喘吁吁，快要累倒了。之后两个徒弟一前一后回来，大徒弟用扁担左右各挑着4捆柴火，二徒弟在后面轻松地跟着。正在这时，江面飘来一艘木筏，上面载着小徒弟和8捆柴火。
“大师，请让我再去砍一次吧！”青年请求道：“我一开始就砍了6捆柴火，可是柴火太重，我太累了，走到半路我只能丢了4捆，只背了2捆柴火回来。”
大徒弟说：“我们和施主不一样，我和师弟各砍了两捆柴，轮流用扁担挑着，所以我们走起来很轻松，也不累，最后在半路看到施主丢的柴火，我们还捡了回来。”
小徒弟说：“我个子太小，力气也不大，如果要把柴火背回来，我可能连一捆都背不动，所以我选择走水路。”
禅师点了点头，走向了青年，拍了拍他的肩膀，语重心长地说：“一个人要走自己的路，本身没有错，关键是怎么走，走得是否正确。年轻人，你要永远记住，选择比努力更重要！”
BEA Confidential. |我有想法，只要创业就能成功！创业项目的选择NO！选择创业项目的步骤
1.排除一大片
应该知道什么事情是可以做的，什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
2.划出一个圈
应该知道哪些事情是不能长期做的，哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
3.列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。
4.切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来。
思维游戏
正确选择创业项目，可以使我们尽快实现创业梦。让我们完成下面这项有关选择的思维游戏，体会选择的力量吧！
创新任务
【实战】
一
1．任务名称
以你现在就读的学校为中心，将辐射范围为周边1千米的地段作为你首次创业的目标区域。请你选择一个创业项目，并进行可行性评估。
2．任务背景
创业的机遇并非遥不可及，仔细观察，勤于思考，也许机遇就在你的身边。在我们最熟悉的“学校周边”这个小商圈中，可能就隐藏着许多创业机会。请你仔细分析市场需求，结合我们本节课学到的知识，以学校周边的地段为创业区域，每个小组选择一个合适的创业项目。
3．操作建议
（1）在选择创业项目前，应做好对该区域市场信息的分析。
（2）小组成员可以先提出多个创业项目，再进行筛选。
（3）小组内部和小组之间根据创业项目的可行性进行评估。
实战任务单
【实战】
二
经过课前的准备，结合本节课学习的选择创业项目的方法，将选择的创业项目的名称填入下方的横线，并在创业项目可行性评估表中对创业项目的可行性进行评估。
评价总结
【实战】
三
经过分析与评估，你的创业项目获得成功的可能性有多大呢？如果想要获得成功，还需要具备哪些条件呢 请将你在本次实战活动中的成功经验和反思后的改进结果填入下方的横线。
收 获
知识
技能
感受
期待
（知）
（愿）
（悟）
（会）
BEA Confidential. |小调查根据你所学专业或喜欢的行业，了解国家的相关政策、所在区域的发展特点、人际网络，分析三年后的发展趋势。

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