资源简介

项目一 走进财务管理
教学要求
了解典型的企业组织形式及其优缺点
了解财务管理的概念、特点及职能
理解财务管理目标
熟悉财务管理的环境
掌握财务管理的具体环节
教学重点
确定企业最优财务管理目标
教学难点
正确分析企业的理财环境
课时安排
4课时
教学内容
任务一 典型的企业组织形式
一、典型的企业组织形式
（一）个人独资企业
（二）合伙企业
1.合伙企业的概念
2.合伙企业的种类
（三）公司制企业
1.公司制企业的概念
2.公司制企业的种类
二、典型企业组织形式的优缺点
1.个人独资企业的优缺点
优点：结构简单、容易开办、利润独享、限制较少等。
缺点：一是出资者负有无限偿债责任；二是筹资困难；三是企业寿命有限。
2.合伙企业的优缺点
合伙企业具有开办容易、信用相对较佳的优点，但也存在责任无限、权力不易集中、有时决策过程冗长等缺点。
3.公司制企业的优缺点
相对于个人独资企业和合伙企业，它具有无限的存续期和股东承担有限责任两个优点。
公司制企业缺点：双重课税和代理问题。
任务二 财务管理的内涵
一、企业的财务活动
（一）筹资活动
筹资是指企业为了满足投资和营运的需要，筹集所需资金的行为。
（二）投资活动
投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为。广义的投资包括对外投资（如投资购买其他公司的股票、债券，或者与其他企业联营、合营，或者投资外部项目等）和对内投资（如购置固定资产、无形资产、流动资产等）。狭义的投资仅指对外投资。
（三）资金营运活动
因企业的日常经营而引起的财务活动称为资金营运活动。
（四）利润分配
广义的分配是指对企业各种收入进行分割和分派的行为，狭义的分配仅指对企业净利润的分配。
在财务管理中，我们研究的重心在于如何对利润进行分配。
二、财务管理概述
（一）财务管理的概念
财务管理（financial management）是在一定的整体目标下，对资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
（二）财务管理的特点
1.财务管理是一项综合性管理工作
2.财务管理与企业各部门具有广泛联系
3.财务管理能迅速反映企业的生产经营状况
（三）财务管理的职能
1.制定财务战略，发挥财务管理职能
2.合理筹集资金，有效营运资产
3.控制成本消耗，增加企业收益
4.规范收益分配，增强企业活力
5.规范重组清算的财务行为，维护各方合法权益
6.加强财务监督，实施财务控制
7.加强财务信息管理，提高财务管理水平
任务三 财务管理目标
一、利润最大化
1.利润最大化的观点
利润是企业家的经营成果，是企业经营效果的综合反映，也是其最终成果的具体体现。
2.利润最大化的缺陷
（1）利润是企业一定时期内实现的税后净利润，它没有考虑货币的时间价值。
（2）没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系。
（3）没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险。
（4）利润是会计度量，无法准确反映企业的经营成果。
（5）片面追求利润最大化可能导致企业短期行为，从而与企业的战略发展目标相背离。
二、每股收益最大化
1.每股收益最大化的观点
人们应当把公司的利润和股东投入的资本联系起来进行考察，用每股收益概括公司的财务管理目标。
2.每股收益最大化的优点与缺点
优点：把公司的利润和股东投入的资本联系起来考察，突破了利润最大化目标未考虑股东投入的资本的局限。
缺点：没有考虑货币的时间价值和风险价值，不能避免企业的短期行为，可能会导致与企业的战略目标相背离。
三、企业价值最大化
1.企业价值最大化的观点
企业应通过采用最优的财务政策，充分考虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
2.企业价值最大化的优点
（1）考虑了货币的时间价值和风险价值，有利于统筹安排长短期规划、合理选择投资方案、有效筹措资金、合理制定股利政策等。
（2）反映了对企业资产保值增值的要求。
（3）有利于克服管理上的片面性和短期行为。
（4）有利于社会资源的合理配置。
3.企业价值最大化的缺陷
（1）股票价格很难反映企业所有者权益的价值。
（2）为了控股或稳定购销关系，很多现代企业采用环形持股的方式相互持股。
（3）非上市公司企业价值确定困难。
四、相关者利益最大化
1.相关者利益最大化的观点
在保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益相关者的利益。
2.相关者利益最大化的优点与缺点
优点：体现了合作共赢的价值理念，有利于企业长期稳定发展、实现自身经济效益和社会效益的统一。较好地兼顾了各利益主体的利益。
缺点：公司管理层面临宽泛的目标和任务，难以在众多相关者的利润请求下做出准确的决策。
任务四 财务管理的环境
一、法律环境
财务管理的法律环境主要包括企业的组织形式、公司治理的有关规定及税收法规。
二、金融环境
（一）金融机构
1.银行
2.其他金融机构
（二）金融工具
1.金融工具的概念
金融工具是指形成一方的金融资产并形成其他方的金融负债或权益工具的合同。
2.金融工具的特征
金融工具一般具有期限性、流动性、风险性和收益性四个基本特征。
（三）金融市场
1.金融市场的概念
金融市场是指资金供给方和资金需求方通过金融工具进行资金融通的场所。
2.金融市场的分类
（1）按组织方式的不同，金融市场可分为场内交易市场和场外交易市场。
（2）按期限不同，金融市场可分为短期金融市场（货币市场）和长期金融市场（资本市场）。
（3）按证券交易方式和次数的不同，金融市场可分为初级市场和次级市场。
（4）按金融工具的属性不同，金融市场可分为基础性金融市场和金融衍生品市场。
（5）按地理范围为标准，金融市场可分为地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场。
三、经济环境
（一）经济体制
在计划经济体制下，财务管理的内容比较单一，相应的财务管理方法也比较简单。
在市场经济体制下，财务管理活动内容丰富，方法也多种多样。
（二）经济周期
在市场经济条件下，经济的发展与运行具有一定的波动性，大体上要经历复苏、繁荣、衰退和萧条四个阶段的循环，这种循环就叫作经济周期。
（三）经济发展水平
（四）宏观经济政策
（五）通货膨胀水平
四、技术环境
技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果。
任务五 财务管理的环节
一、财务预测
财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实要求和条件，对未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。
二、财务决策
财务决策是指对财务方案进行比较、选择，并做出决定。
三、财务计划
财务计划是组织财务活动的计划文件，是以货币形式协调安排计划期内投资、筹资及财务成果分配的文件。
四、财务控制
财务控制是指依据财务计划确定的目标，采用控制的程序和方法，对企业生产经营中的各项日常活动进行调节和监督，从而发现实际偏差并加以纠正，以保证财务目标实现的过程。
五、财务分析
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力等状况进行分析与评价的经济管理活动。

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