固定资产的日常管理(教案) 《财务管理》(高教版 第5版)

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固定资产的日常管理(教案) 《财务管理》(高教版 第5版)

资源简介

【课题】固定资产的日常管理
【教材版本】
张海林.财务管理(第五版).北京:高等教育出版社,2019
张海林.财务管理习题集(第五版).北京:高等教育出版社,2020
【教学目标】
通过对本节内容的学习,了解固定资产的分级归口管理,掌握固定资产折旧的计提范围及方法。
【教学重点、难点】
教学重点:固定资产折旧计提的范围和计算方法。
教学难点:固定资产折旧计算时间的确定。
【教学媒体及教学方法】
利用学校多媒体设备,根据教学需要修改本书提供的PPT,采用讲授法、列表法、举例法、练习法等相结合。
【课时安排】
1课时(45分钟)。
【教学过程】
一、导入(5分钟)
前面我们学过了固定资产管理的要求,既要着眼实物管理,又要重视价值管理,并遵循4条基本原则。那么,固定资产的日常管理又是怎样管理呢?其实,简单讲就是对固定资产的形成、使用、补偿和利用效果等所进行的日常监督和调节,具体包括四个方面。
二、讲授新课(25分钟)
讲解:
(一)分级归口管理
一般做法是“谁使用,谁管理”的原则。以厂长(经理)为领导,各职能部门具体管理,根据固定资产使用地点,层层落实到车间、班组或个人。对归口部门的责、权、利三者相结合,奖优罚劣。
举例:
我校的实验实训设备,以校长为领导,归口到生产实习处具体管理。生产实习处根据专业使用特点,将任务分解到各专业组,每个专业组配备一位实验员(仪器管理员)分管本专业的设备使用,并做好日常登记工作。每学期末进行考核、打分,考核分与教师的奖金挂钩。
(二)卡片制度
对每一独立的固定资产项目开设明细账,用以登记固定资产类别、名称、编号、价值、出厂单位等等原始资料,同时登记、维护、转移、出售、报废等内容。
卡片制度是一项很重要的制度,只有认真做好卡片制度,才能做到账实相符,有效利用固定资产。
(三)计提折旧
师生互动:
固定资产的计提范围,包括应计提的固定资产和不应计提的固定资产。
讲解:
固定资产折旧时间的确定。
板书:
在实际工作中,折旧按月计提。
折旧总额=固定资产原值-预计残值收入+预计清理费用
强调:
当月增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提。
当月减少的固定资产,当月照提折旧,下月起不提折旧。
折旧计提的方法,目前我国主要有:平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法。前两种属于直线折旧法,后两种属于加速折旧法。
(四)财务部门管理
讲解:
财务部门主要是从价值角度进行管理。包括预测、决策,清查盘点,计提减值准备,安排修理,提高利用效果等等。
三、课堂巩固(10分钟)
学生对固定资产的计提范围、不计提的范围,折旧计算时间和方法等在课堂上加以巩固。
四、课堂小结(5分钟)
有学生来归纳总结本节课的要点。
五、布置作业
参见财务管理习题集。
【板书设计】
(
第四章
固定资产、无形资产及投资管理
第三节
固定资产的日常管理
(一)实行固定资产的分级归口管理
(二)建立固定资产卡片制度
(三)按规定计提固定资产折旧
1.
计提范围
2.
时间的确定
3.
折旧的方法
(四)财务部门对固定资产的管理
)

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