资源简介

【课题】利润的构成及管理要求
【教材版本】
张海林.财务管理（第五版）.北京：高等教育出版社，2019
张海林.财务管理习题集（第五版）.北京：高等教育出版社，2020
【教学目标】
通过本节内容的学习，要求学生了解利润的概念及其构成，明确增加企业利润的途径与利润管理的要求。
【教学重点、难点】
教学重点：明确利润相关的概念,学会计算主营业务利润、营业利润、利润总额和净利润。
教学难点：弄清增加企业利润的途径和利润管理的要求。
【教学方法】
采用讲授法、举例法、讨论法等不同的教学方法。
【课时安排】
1课时（45分钟）。
【教学过程】
一、导入（5分钟）
在市场竞争日益激烈的今天，如何了解企业的生产经营状况，判定其经营优劣，成为企业财务管理者必须充分关注的问题。利润，一个衡量企业生产经营状况的重要综合指标，它集中反映企业生产经营活动等各方面的效益，是企业最终的财务成果。如果仅从数量上来看，它表现为全部收入抵减全部支出后的余额。
二、讲授新课（35分钟）
（一）利润的构成
讲解：
利润是指企业在一定时期内所获得的经营成果，它集中反映企业生产经营等各方面的效益，是企业最终的财务成果，是衡量企业生产经营状况的一个重要综合指标。
1.营业利润
企业在一定期间内从事生产经营活动所获得的利润。其计算公式为：
营业利润=营业收入－营业成本－税金及附加－销售费用－管理费用—研发费用－财务费用—资产减值损失+公允价值变动收益+投资净收益+资产处置收益+其他收益。
设疑：
（1）问：什么是营业收入？
（2）问：什么是营业成本？
（3）问：什么是税金及附加？
（4）问：判断下列项目属于什么费用？
广告费 办公费 利息费 专设销售机构的经费 业务招待费 银行手续费
2.利润总额
企业一定期间所实现的全部利润，也称税前利润。它由营业利润、营业外收支等构成。
其计算公式：利润总额=营业利润＋营业外收入－营业外支出。
设疑：
（1）问：什么是营业外收入和营业外支出？
（2）问：举例说明哪些属于营业外收入和营业外支出。
3.净利润
又称税后利润，利润总额减去所得税后的净额。它是企业所有者权益的组成部分，也是企业进行利润分配的依据。
其计算公式：净利润=利润总额－所得税费用。
（二）增加企业利润的途径
师生互动：
企业从事生产经营活动的目的就是要不断提高企业的盈利水平。那么，企业有哪些途径可以增加利润呢？下面我们先看几个事例。
[例1]某企业2018年度创利300万元，2019年为了使利润比去年增长20%，该企业的管理者做出决策：一方面从产品质量上下功夫，不断加大科研的投入，提高产品的质量；另一方面进一步细化不同层次的客户需求，提高服务质量。经过不懈努力，使得该企业的产品成为当地信得过产品，销售量比去年增长了40%，最终顺利地完成了2019年的利润目标。
[例2]某家电生产企业2018年度的利润是1500万元，但是面对市场竞争日益激烈的客观现实，该企业2019年的利润目标是达1800万元。为了完成这个目标，企业管理者的主要做法是：①狠抓生产管理，尽可能地减少生产环节的废品、次品，提高生产效率；②充分利用现有的生产设备，增加产品的产量，从而降低单位产品中的固定成本含量。通过以上的做法，该企业的产品与其他企业相比成本更低，在残酷的市场竞争中占得先机，2019年度共创利2120万元。
通过以上两个例子，我们可以分析得出：企业增加利润的主要途径是增加收入、降低成本和减少各种费用支出。为此，应采取以下有效措施：
（1）提高劳动效率，扩大销售量。
（2）降低产品成本费用。
（3）合理使用资金，提高资金利用效果。
（三）利润管理的要求
讲解：
我们知道财务管理就是以最少的资金占用去获得最多的经济效益，因此对于利润管理，不能随意的做，而是遵循一定的要求，下面让我们一起来学习利润管理中应遵循哪些要求？
1.遵规守法竞争，努力增加合理利润
2.分解利润指标，强化目标利润管理
我们常说人应该有一个远大的理想，但是这个理想是不是一下子就能实现呢？许多成功人士都有一个共同的地方，他把这个理想根据自己的成长阶段分解为一个个具体的目标，随着这些小目标的逐步实现，最终他也获得了成功。所以，利润的管理就像我们管理自己的人生目标一样，将企业的利润指标进行分解，下达到相关部门、单位和人员，把企业的整体利益与各部门及职工的切身利益联系在一起，才能保证目标利润的实现。
3.严格执行有关财经法规，正确进行利润分配
三、课堂小结（2分钟）
本次课我们主要学习了利润的构成及相关公式，增加企业利润的途径和利润管理的要求，要求同学们在掌握利润的构成及相关公式的基础上，理解增加企业利润的途径。
四、布置作业（3分钟）
参见财务管理习题集。
【板书设计】
第六章 利润与利润分配管理 第一节 利润的构成及管理要求 一、利润的构成 营业利润=营业收入－营业成本－营业税金及附加－销售费用－管理费用－财务费用+投资净收益 利润总额=营业利润＋营业外收入－营业外支出 净利润=利润总额－所得税费用 二、增加企业利润的途径 主要途径是增加收入、降低成本和减少各种费用支出。 采用的有效措施： 1.提高劳动效率，扩大销售量 2.降低产品成本费用 3.合理使用资金，提高资金利用效果 三、利润管理的要求

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