项目三 成本管理 教案(表格式)《 ERP管理会计实训教程》(高教版)

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项目三 成本管理 教案(表格式)《 ERP管理会计实训教程》(高教版)

资源简介

课程名称 班级 上课时间 节次
管理会计基础
课 题 项目三 成本管理 任务一 成本管理概述
教学目的 知识目标:理解成本管理的概念和应用程序;了解目标成本法、标准成本法和作业成本法的概念和原理;素养目标:正确认识成本管理的道德意义和价值意义;
教学重点 理解成本管理的概念和应用程序;
教学难点 正确认识成本管理的道德意义和价值意义;
教学方法 讲授法
教学内容提纲
思考汇报学习情景以ERP企业经营模拟沙盘活动和规则内容进行导入。学习准备一、成本管理的概念和应用程序成本管理是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。企业在进行成本管理时一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。二、成本管理的原则融合性原则、适应性原则、成本效益原则、重要性原则三、成本管理的工具方法为了达到企业成本管理的目标,成本管理领域形成了成本管理特有的工具方法,包括目标成本法、标准成本法、变动成本法(后续任务重点介绍)、作业成本法等。四、成本管理的战略定位成本管理方法的选择与企业的成本管理的战略定位有着密切关系。包括成本领先型成本管理战略、差异领先型成本管理战略。学习思考学习小结
教学后记
课程名称 班级 上课时间 节次
管理会计基础
课 题 项目三 成本管理 任务二 成本性态分析
教学目的 能力目标:能运用Excel软件编制成本计算表;能将成本管理的应用程序与ERP企业经营模拟沙盘实训相联系;素养目标:正确认识成本管理中牵着“牛鼻子”的重要性;
教学重点 能将成本管理的应用程序与ERP企业经营模拟沙盘实训相联系;
教学难点 正确认识成本管理中牵着“牛鼻子”的重要性;
教学方法 讲授法、案例分析法、讨论法
教学内容提纲
思考汇报学习情景以ERP企业经营模拟沙盘活动和规则内容进行导入。学习准备一、成本性态的概念和分类成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方案的依存关系,又称为成本习性。成本按其性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。二、固定成本固定成本指在一定条件下,其总额不随业务量变动而发生任何数额变化的那部分成本。三、变动成本变动成本是指在一定条件下,其总额随业务量变动成正比例变化的那部分成本。四、混合成本混合成本是指介于固定成本和变动成本之间,成本总额随业务量变动但不成正比例变动的那部分成本。案例分析学习思考学习小结
教学后记
课程名称 班级 上课时间 节次
管理会计基础
课 题 项目三 成本管理 任务三 变动成本法
教学目的 知识目标:掌握变动成本法和完全成本法的区别;能力目标:能应用变动成本法对ERP企业经营模拟沙盘实训进行成本计算和分析;素养目标:具备信息的收集、处理和分析能力;
教学重点 掌握变动成本法和完全成本法的区别;
教学难点 能应用变动成本法对ERP企业经营模拟沙盘实训进行成本计算和分析;
教学方法 讲授法、案例分析法、讨论法、任务驱动法
教学内容提纲
思考汇报学习情景以ERP企业经营模拟沙盘活动和规则内容进行导入。学习准备一、变动成本法的概念变动成本法是指企业以成本性态分析为前提条件,仅将生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本的构成内容,而与产品销量无直接关系的固定制造费用和非生产成本作为期间成本,直接由当期收益予以补偿的一种成本管理方法。企业在进行成本管理时一般按照事前管理、事中管理、事后管理等程序进行。二、变动成本法与完全成本法的比较应用的前提条件不同、产品成本及期间成本的构成不同、企业利润计算方式不同(营业利润的计算方法不同、编制的利润表格式不同)、变动成本法和完全成本法的应用评价。案例分析课堂实操学习思考学习小结
教学后记
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