资源简介

课程名称 班级 上课时间 节次
管理会计基础
课 题 项目一 管理会计和ERP企业经营模拟沙盘认知任务一 管理会计概述任务二 管理会计的活动与工具方法任务三 管理会计师的行为准则
教学目的 知识目标：理解管理会计的概念；掌握管理会计与财务会计的联系和区别；能力目标：能将管理会计活动与企业经营活动相联系；素养目标：遵循管理会计师行为准则，培养法治道德修养；
教学重点 掌握管理会计与财务会计的联系和区别；
教学难点 能将管理会计活动与企业经营活动相联系；
教学方法 讲授法、案例分析法
教学内容提纲
学习情景以企业案例内容进行导入。学习准备一、管理会计的概念管理会计是随着社会经济的发展、科学技术的进步、企业经营管理现代化而逐步发展起来的，它是在财务会计基础上孕育、发展并分离出来的一门新兴的综合性边缘学科，是会计学和管理学相结合的产物。二、管理会计与财务会计的联系和区别三、管理会计的活动四、管理会计工具方法五、管理会计师的行为准则学习思考学习小结
教学后记
课程名称 班级 上课时间 节次
管理会计基础
课 题 项目一 管理会计和ERP企业经营模拟沙盘认知任务四 ERP企业经营管理沙盘概述
教学目的 知识目标：明晰ERP企业经营模拟沙盘的工具和规则能力目标：能将管理会计的工具方法与ERP企业经营模拟沙盘实训相联系；能运用Excel软件进行市场预测分析。素养目标：具备团队合作意识和良好的沟通协调能力。
教学重点 明晰ERP企业经营模拟沙盘的工具和规则
教学难点 能将管理会计的工具方法与ERP企业经营模拟沙盘实训相联系；
教学方法 讲授法、案例分析法、讨论法
教学内容提纲
思考汇报学习情景以沙盘起源案例进行导入。学习准备一、ERP企业经营管理沙盘介绍ERP企业经营管理沙盘是利用沙盘、数据规则等工具，让参与者在仿真的实训环境中，以企业管理者的身份，模拟运营一家企业的经营管理活动。二、ERP企业经营管理沙盘工具营销与规划中心、生产中心、物流中心、财务中心涉及的工具介绍三、市场业务规则营销总监需要领会的规则、生产总监需要领会的规则、采购总监需要领会的规则、财务总监需要领会的规则、其他规则、市场预测、评分规则学习思考学习小结
教学后记
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