资源简介

教 师 课 时 授 课 教 案
编号：03
授课日期
授课班级
授课学时 2 课 型 理实一体课
课 题： 责任成本
教 学 目 标： 通过本单元的学习，使学生掌握各中心评价指标的计算。
重点与难点： 投资收益率、剩余收益的计算。
解 决 措 施： 理论联系实际，细致讲解，深入浅出，注重讲课艺术和技
巧。
教学方法设计： 讲授法、练习法，案例教学法、讨论法。
教 学 资 源： 教学用ppt，雨课堂、全国会计中级职称考试用书《财务管理》、超星平台网络
资源。
第 03 讲
教学环节 教 学 内 容 教学组织与教学方法
复习提问导入新课导入新课新课讲解重点提示新知讲解重点提示重点提示总结归纳布置作业 复习提问：任务四 责任成本一、责任成本管理的概念责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系来考核其工作业绩的一种成本管理模式。其中，责任中心也叫责任单位，是指企业内部具有一定权力并承担相应工作责任的部门或管理层次。责任成本管理的流程如 二、责任中心及其考核 1.成本中心。成本中心考核和控制主要使用的指标包括预算成本节约额和预算成本节约率。计算公式为：预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本2.利润中心。边际贡献=销售收入总额-变动成本总额可控边际贡献 =边际贡献-该中心负责人可控固定成本部门边际贡献 =可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本3.投资中心。（1）投资收益率。投资收益率是投资中心获得的利润与投资额的比率，其计算公式为：投资收益率 =息税前利润÷平均经营资产平均经营资产=（期初经营资产＋期末经营资产）÷2投资收益率主要说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小。（2）剩余收益。剩余收益是指投资中心的经营收益扣减经营资产按要求的最低投资收益率计算的收益额之后的余额。其计算公式为：剩余收益 =息税前利润 -（平均经营资产×最低投资收益率）剩余收益指标弥补了投资收益率指标会使局部利益与整体利益相冲突这一不足之处，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。另外，剩余收益同样仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短视行为。回顾总结：强调掌握各中心评价指标的计算；强调本次课重难点，归纳本次课内容，布置课外作业 提问案例教学法讲授法讲授法要点提示巩固理解讲授法要点提示巩固理解
课外作业：
布置课外练习、复习本次课所讲知识点、预习下次课内容
教学反思、总结：
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