资源简介

项目八
财务预算
【职业能力目标】
(1)懂得财务预算编制的基本方法；
(2)会收集、整理编制财务预算所需的各种信息；
(3)能组织协调和处理财务预算中与各部门的关系；
(4)能运用财务预算编制的基本方法编制业务预算和现金预算；
(5)会编制预计利润表和预计资产负债表；
(6)能撰写简明扼要的财务预算说明书。
【典型工作任务】
《关于企业实行财务预算管理的指导意见》
财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金取得
和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。
财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。
企业财务预算应当围绕企业的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基
础，以经营利润为目标，以现金流量为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充
分反映。
企业财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份
落实。
企业编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和
要求：
坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；
坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；
坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。
财务预算主要以现金预算、预计资产负债表和预计利润表等形式反映。
企业编制财务预算应当按照先业务预算、资本预算、筹资预算，后财务预算的流程
进行。
企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零
基预算、概率预算等方法进行编制。
企业财务预算一经批复下达，各预算执行单位就必须认真组织实施，将财务预算指标
层层分解，从横向和纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位，形成全方位的财务
预算执行责任体系。
中华人民共和国财政部
二OO二年四月十日
任务一财务预算方法
任务引例
中兴天一公司预算编制委员会召开预算编制会议，研究2013年度公司预算编制工
作，预算编制委员会叶主任说：今天的预算编制工作会议主要有三个内容，第一、进一步统
一思想，提高对财务预算功能和作用的认识。第二、确定2013年财务预算编制的程序。
第三、统一有关财务预算的编制方法。这三个问题是编制好一个企业财务预算的基础，马
虎不得。在讨论之前，我提议咱们先请财务预算编制的主要职能部门，财务部宋部长对上
述三个问题发表意见。
宋部长发表意见的主要内容，就是我们本任务要学习的内容。

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