资源简介

项目九财务控制
【职业能力目标】
(1)懂得财务控制的含义、特征、种类、要素与方式；
(2)会区别各种责任中心；
(3)能计算成本中心、利润中心、投资中心的考核指标；
(4)能运用成本中心、利润中心和投资中心实施财务控制；
(5)懂得责任预算、责任报告与业绩考核；
(6)能进行责任预算及责任报告的编制。
【典型工作任务】
俗语讲“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。为什么三个和尚没水
吃呢？再看我国农村实行承包经营责任制前后的变化，为什么改革前生产队效率低下呢？
上述两个问题的回答：没有明确的责任，或者没有建立明确的责任机制。从经济学角度
看，作为经济人，人具有利己主义特征，可能出现道德风险和逆向选择，克服这种缺陷的方
式就是要有一个好的制度安排。事实上，只要有人群活动的地方，为了完成某项工作，必
须要建立责任机制，即：明确有关人员的责任，同时给予其相应的权力，并对责任的履行情
况进行考核与奖惩。企业是一种有组织的活动，是一个较为复杂的系统。要保证企业活
动有序进行，必须要建立责任系统，即：划分责任单位，建立责任中心，明确责任中心的职
责与权力，并对各个责任中心进行考核。
如果你是某企业会计主管，如何划分责任中心，如何运用责任中心实施财务控制，本
任务将帮你解决这些问题。
任务一财务控制基础
任务引例
宏远公司在编制好2012年财务预算之后，面临的下一步工作是实施财务预算。要想
实现财务预算，就必须有效地对各个环节以及影响和制约公司绩效的各个因素实施控制，
并对脱离预算或制度的偏差进行调节，也就是要进行财务控制。但作为刚从大学毕业就
进入宏远公司进行财务管理工作的李强来说，对财务控制的一些基础知识却不够了解，李
强决定认真学习一下这部分内容，以便做好财务控制的工作。财务控制基础具体包括哪
些内容？
任务描述
控制是指对客观事物进行约束和调节，使之按照设定的目标和轨迹运行的过程。财
务控制是指按照一定的程序和方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务
预算的过程。它是财务管理的重要环节，并与财务预测、财务决策、财务分析一起构成财
务管理系统，因而是财务管理系统的重要组成内容。在企业的经济控制系统中，财务控制
是最具有连续性、系统性和综合性的子系统。
学习财务控制基础的主要任务是：
(1)懂得财务控制的含义、特征；
(2)熟悉财务控制的种类；
(3)掌握财务控制的要素与方式。

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