资源简介

项目七利润分配管理
【职业能力目标】
(1)懂得利润形成的过程和利润管理的目标；
(2)会计算与预测目标利润；
(3)能理解利润分配的基本原则和影响因素；
(4)能了解和运用主要的股利理论；
(5)会分析各种利润分配政策及其优缺点；
(6)能运用利润分配程序来制定其分配方案；
(7)能区别股票分割与股票回购。
【典型工作任务】
蓝图电器公司2012年经过激烈的市场竞争，销售业绩保持稳定并实现了1500万的
净利润，董事会针对2012年的利润分配方案进行了讨论。前几年，公司经营利润一直稳
定增长，经营现金流稳定，负债比率较低，公司将企业取得的利润与股东分享，每年保持稳
定的股利支付，而且每股现金红利稳中有升。但2012年公司经营遭到了电商业务的猛烈
中击，对公司的传统经营方式提出了严峻的挑战，公司的传统市场优势不再。因此企业董
事会要求管理层结合企业2012年的经营状况和2013年的市场竞争环境对2013年的目
标利润进行合理的测算，并对2012年的利润分配方案提出建议。如果你是财务经理，你
将采用什么方法预测企业的目标利润？企业的股利分配政策又该如何制定呢？学完本项
目，你将能够回答以上两个问题。
任务一利润计算
任务引例
蓝图电器的一个分公司只产销一种型号的电器，2012年销售量为10000件，单价为
300元，贡献毛益率为40%，固定成本总额为450000元，适用的企业所得税税率为25%。
该公司计划在2013年度增加净利润20%。(1)请你分析计算该公司2012年度的盈亏临
界点销售量、安全边际率及实现的收益；(2)如果2013年度该公司支付广告50000元可
使销售量增加5%，做广告营销是否可行？或者如果企业2013年度可通过降价使销量达
到12000件，则该公司可接受的最低价格为多少？(3)假定采取某项措施时其他条件不
变，你认为公司可以分别采取哪些单项措施以实现2013年度的增利计划？通过本任务的
学习，你可以运用本量利分析法回答以上问题。
任务描述
企业经营的主要目的就是为了获取利润，那么企业在本期经营过程中，实现多少的
利润，怎样计算利润以及对企业的目标利润怎样进行预测呢？这就需要企业根据经营
情况选择合适的计算方法，为企业的经营利润进行计算，对企业的目标利润进行预测，
这也是企业管理者对企业开展绩效管理的一项非常重要的内容。学习收益计算的主要
任务是：
(1)理解利润与目标利润的概念；
(2)会计算企业的目标利润；
(3)掌握几种目标利润的预测方法；
(4)能运用本量利分析法进行会计分析。

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