资源简介 (共26张PPT)第三节 外购动力费用的归集和分配目录contents外购动力费用概述外购动力费用的归集外购动力费用的分配外购动力费用分配的账务处理外购动力费用分配的报表列示与披露外购动力费用分配的案例分析01外购动力费用概述企业为生产而耗用的从外部购进的各种动力,如电力、热力等所支付的费用。属于间接费用,应按一定标准分配计入产品成本。定义与性质性质外购动力费用费用种类及来源种类包括电、水、蒸汽、压缩空气等费用。来源可来自不同的供应商,如电力公司、自来水公司、燃气公司等。核算意义准确核算产品成本外购动力费用是产品成本的重要组成部分,准确核算有助于企业合理定价和决策。优化资源配置通过对外购动力费用的核算,企业可以更好地了解能源消耗情况,从而优化资源配置,提高资源利用效率。降低成本通过合理的核算和管理,企业可以降低外购动力费用,提高经济效益。02外购动力费用的归集直接计入费用包括直接用于产品生产、构成产品实体的动力费用,如生产工艺过程使用的电力、蒸汽等;直接用于产品生产的辅助动力费用,如运输、维护等。这些费用可以直接计入产品成本,不会影响其他产品的成本。直接计入费用的归集方法根据电表、水表等计量仪器记录的用量和相关单价计算费用,或者根据实际消耗量计算费用。直接计入费用归集VS生产车间为组织和管理生产而发生的照明、通风、取暖等费用;生产车间管理人员工资、福利费等。这些费用无法直接计入产品成本,而是需要在不同产品之间进行分配。间接计入费用的归集方法根据实际发生的费用进行归集,然后按照一定的分配标准将费用分配到不同产品中。间接计入费用包括间接计入费用归集季节性生产企业按照生产计划安排供电、供水等,但实际消耗量可能存在差异。对于这种情况,可以按照计划用量和实际用量分别计算费用,然后按照实际用量占计划用量的比例将计划用量费用分配给产品成本。季节性生产企业的外购动力费用当多个车间或分厂共同使用动力时,需要根据不同车间或分厂的用量比例将动力费用分配给各自的产品成本。如果无法准确计量不同车间或分厂的用量比例,可以按照不同车间或分厂的产品价值比例进行分配。多个车间或分厂共同使用动力特殊情况下的费用归集03外购动力费用的分配适用范围适用于各部门之间相互提供动力的费用较少或无需考虑的情况。计算公式动力费用分配率=外购动力费用总额÷各受益部门耗用的外购动力费用之和定义直接分配法是指将外购动力费用直接分配给各受益部门,而不考虑各部门之间相互提供动力的费用。直接分配法间接分配法定义间接分配法是指将外购动力费用先在各受益部门之间进行分配,然后再将分配结果汇总分配给各受益部门。适用范围适用于各受益部门之间相互提供动力的费用较多或需要平衡各部门的费用负担的情况。计算公式首先计算各受益部门应分摊的外购动力费用=该部门受益的动力的单位耗用量×单位价格然后计算各受益部门应分摊的外购动力费用=该部门受益的动力数量×单位价格最后将各受益部门应分摊的外购动力费用汇总即为外购动力费用总额03计算步骤首先根据题目条件列出代数方程然后利用代数方法求解方程最后得出各受益部门应分摊的外购动力费用01定义代数分配法是指通过建立代数方程来求解各受益部门应分摊的外购动力费用。02适用范围适用于各受益部门之间相互提供动力的费用较多且较为复杂的情况。代数分配法04外购动力费用分配的账务处理直接分配法将外购动力费用直接分配给受益对象,不经过辅助生产车间。账务处理在分配外购动力费用时,直接将费用记入受益对象的成本中。适用范围适用于辅助生产车间不单独核算、不分配费用或只进行汇总核算的企业。直接分配法的账务处理间接分配法将外购动力费用先在辅助生产车间进行归集,然后再按照一定标准分配给各受益对象。账务处理在归集外购动力费用时,先记入“辅助生产成本”科目,然后再按照一定标准分配给各受益对象。适用范围适用于辅助生产车间单独核算、分配费用或进行汇总核算的企业。间接分配法的账务处理代数分配法通过建立代数方程来计算各受益对象的费用分配率,并据此分配外购动力费用。账务处理首先建立代数方程来计算各受益对象的费用分配率,然后根据分配率将外购动力费用记入各受益对象的成本中。适用范围适用于各受益对象所耗用的外购动力费用在产品成本中所占比重较大的企业。代数分配法的账务处理05外购动力费用分配的报表列示与披露该表详细列示了外购动力费用的分配情况,包括分配标准、分配金额等。动力费用分配表该表反映了产品成本中动力费用的构成情况,包括直接费用和间接费用。成本计算表该表中的“营业成本”项目包含了动力费用的分配金额,反映了产品成本中动力费用的影响。利润表报表列示信息披露要求2. 动力费用分配金额3. 对产品成本和利润的影响4. 其他相关信息1. 动力费用分配标准信息披露内容企业应按照会计准则和相关法规的要求,对外购动力费用的分配情况进行充分披露,包括分配标准、分配金额、对产品成本和利润的影响等。企业应提供以下方面的信息说明企业采用何种标准进行动力费用的分配,如按机器工时、生产量等。详细列示外购动力费用的分配金额,包括直接费用和间接费用。分析外购动力费用的分配对产品成本和利润的影响,包括对产品成本结构、产品售价、利润水平等方面的影响。如企业采用的动力费用分配方法、分配标准的合理性和科学性等。信息披露要求与内容06外购动力费用分配的案例分析案例描述某企业有三个生产车间,其中第一车间消耗了1000度电,第二车间消耗了1200度电,第三车间消耗了1500度电。外购动力费用总额为15000元。分配过程按照直接分配法,每个车间按照各自消耗的电量比例分配外购动力费用。第一车间分配额=1000/3700×15000=4375元;第二车间分配额=1200/3700×15000=4875元;第三车间分配额=1500/3700×15000=6875元。结论直接分配法简单易行,适用于各车间相互独立、不相互影响的情况。案例一:直接分配法应用案例案例二:间接分配法应用案例某企业有一个生产车间,该车间消耗了2000度电,外购动力费用总额为12000元。该车间有三个班组,每个班组都独立核算。分配过程按照间接分配法,先将外购动力费用总额按照一定标准分配给各个班组,然后再将各个班组应分摊的费用按照各自消耗的电量比例进行二次分配。结论间接分配法适用于各班组之间存在相互影响、相互关联的情况。案例描述某企业有一个生产车间,该车间消耗了3000度电,外购动力费用总额为24000元。该车间有五个工序,每个工序都独立核算。案例描述按照代数分配法,先通过代数运算确定每个工序应分摊的外购动力费用,然后再将各个工序应分摊的费用按照各自消耗的电量比例进行二次分配。分配过程代数分配法适用于各工序之间存在复杂关联关系的情况,能够更精确地计算每个工序应分摊的外购动力费用。结论案例三:代数分配法应用案例THANKS感谢观看 展开更多...... 收起↑ 资源预览