资源简介

(共21张PPT)
议题一
如何巩固和发展
公有制经济
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
①全面推进依法治企。
②加强和改进党对国有企业的领导。
③做强做优做大国有资本和国有企业,不断增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力。
(1)指导思想:
以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心。
一、毫不动摇巩固和发展公有制经济
①推进国有经济优化布局好结构调整。
②把国有资本更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域。
③重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全。
(2)内容
我看行，咱两家互帮互助，取长补短，共同发展......
阿里，咱俩合作吧，我有资金，你有技术和管理。我还可以让员工学习你们企业的竞争文化。
于是一种全新的经济形式出现了：
要发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济
（通常采用股份制形式）
(3)形式
国有企业混合所有制改革
建立健全现代企业制度
进行规范的公司制改革
混合所有制通常采用股份制形式，但并不是所有股份制都是混合所有制，只有由公有制经济和非公有制经济所组成的股份制是混合所有制，没有公有制经济参与的股份制，不是混合所有制。
即：混﹦公+非公
深化农村集体产权制度改革，保障农民财产权益。
农村集体产权制度改革是在明晰农村集体资产产权归属的基础上，按照股份合作的原则，将集体统一经营管理的资产折股量化到人，赋予农民对集体资产股份占有、收益、有偿退出及抵押、担保、继承等权能，实现农民按份享受集体资产收益的制度改革。
要完善农村基本经营制度，培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，建立符合市场经济要求的集体经济运行机制。
新型农业经营主体，强调的是“新”，就是在农村新出现的生产模式，主要是指在完善家庭联产承包经营制度的基础上，有文化、懂技术、会经营的职业农民和大规模经营、较高的集约化程度和市场竞争力了的农业经营组织。
民为国基，谷为民命，习近平总书记历来高度重视三农工作。在新的历史条件下，要继续巩固和完善农村基本经营制度，推进农业产业化经营，发展壮大集体经济，增加农民收入，实现共同富裕。
议题二
如何鼓励支持引导
非公有制经济
2016-2017年累计降低实体经济企业成本超2.3万亿元
2018年10月，深圳市天鹰兄弟无人机创新有限公司参加第十五届中国国际中小企业博览会
中国共产党十九届四中全会新闻发布会
健全支持民营经济、外商投资企业发展的法治环境、产权保护制度，加强和改进反垄断、反不正当竞争执法，建立知识产权侵权惩罚性赔偿制度，坚持科学立法、严格执法、公正司法，推进各类产权得到全面依法平等保护。
2005年2月，《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》（俗称“非公经济36条”）出台。
2005年7月，中国首家民营资本独资经营的航空公司——春秋航空首个航班开航
非公有经济发展的三座大山
一些民营企业在经营发展中遇到不少困难和问题，如在市场准入、审批许可、经营运行、招投标、军民融合等方面遇到的“卷帘门”“玻璃门”“旋转门”；金融优惠政策落地、落细、落实不够，民营企业政策获得感不强，融资难融资贵......
有的民营企业家把这些困难形容为“三座大山”，市场的冰山、融资的高山、转型的火山。
企业的相关概念
①含义：以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。
②地位：市场经济活动的主要参加者，国民经济的细胞，是社会主义市场经济的微观主体。
③经营目的：获得利润，利润=企业的营业收入—生产经营成本
④类型——按所有制分：国有企业、集体企业、非公有制企业
按组织形式分：公司制企业、个人独资企业、合伙企业
公司制企业分为有限责任公司和股份有限公司两种
有限责任公司：资本不必划分为等额股份，不发行股票，不能上市，适用范围是小微企业
股份有限公司：资本必须划分为等额股份，可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，上市公司的股票可以流通，适用范围是大中型企业。
股东会/股东大会
总经理
监事会
办公室
财务部
信息部
审计室
后勤部
其他部门
董事会
（公司的最高权力机构）
（股东大会常设机构）
（负责公司日常经营）
决策
机构
执行
机构
监督机构
优点：权责明确、互相制衡、提高效率、管理科学
公司的组织机构一般由三个部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。
企业经营发展的措施
①企业要制定正确的经营战略。顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。
②企业要提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己在价格、产品质量、服务水平、品牌效应等方面的竞争优势。
③企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。
④企业活力是企业的创新和竞争力之源。企业内部要合理分配收入，建立良好的激励机制；要建立和健全权责明晰、分工明确、有效沟通、方应及时、管理科学的管理体制机制；要培育有利于激发和保持活力的企业文化。
⑤公司从事经营活动，必须守法经营、公平竞争、诚信守约；要承担社会责任，讲求社会效益，坚持经济效益和社会效益的统一。
⑥根据经营情况，加快企业兼并、企业重组或强强联合，增强企业实力，形成规模效益。建立现代企业制度，进行规范的公司制改革，形成权责明确、相互制衡的组织机构，提高企业的运行效率和管理的科学性。
⑦落实新发展理念；加强企业员工的培训，提高劳动者的素质和技能；积极维护劳动者的合法权益，打造和谐的劳动关系。
⑧关注国际市场，积极寻求合作与发展，优化产品结构，坚持以质取胜和市场多元化战略。积极开拓国际市场，增强应对国际风险的能力。学会利用世贸组织规则应对国际贸易摩擦，增强规则意识和权利意识。
鼓励支持引导非公有制经济
坚持两个毫不动摇
政府政策角度
企业管理角度
非公有制经济
人士自身
巩固和发展公有制经济
发展壮大国有经济
发展壮大农村
集体经济
课堂小结

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