资源简介

(共21张PPT)
第二章：化验室组织机构与权责
1.了解化验室组织机构设置与资源配置的关系及机构设置的三级检验体系内容。
2.理解化验室的地位、权力范围与权力委派的基本原则。
3.掌握化验室组织机构各岗位的职责范围。
知识目标
第二章：化验室组织机构与权责
1.根据岗位实习的实践，能设计“标准溶液制备室”的资源配置方案。
2.通过下厂实习的实践，能够正确描述“化验室组织机构”的岗位职责。
能力目标
实现化验室组织目标，必须建立一个能为实现这一目标进行有效管理的机构——化验室组织机构。
机构怎样设置、地位、多大规模？
设置机构应以组织目标为依据，明确组织机构在检验中所具有的地位及权力，有效地进行资源配置。
第一节 组织机构的设置
第二章：化验室组织机构与权责
第二章：化验室组织机构与权责
一、资源
所谓资源，泛指社会财富的源泉。归纳起来，资源基本上包括两大类：一类是物力资源（仪器、设备、设施等）；另一类是人力资源（数量与质量。这两类资源是实现化验室质量保证的基本条件。
第二章：化验室组织机构与权责
1.化验室规模 ： 化验室的规模应根据企事业组织的目标进行设计和规划。
小型企业（小型化工厂）生产项目单一，检验方法简单，只要求对产品做出一般的质检分析，并不需要配置十分精密的仪器设备及优良的设施环境，因此这样的化验室所具有的规模就相应小些。
大、中型企业，由于生产的产品种类多，涉及的检验方法和测试手段也多样化，目标要求较高，需要的仪器设备精度高和种类全，不仅有简单的仪器设备及较完整的检测设施，还有大型的精密仪器和必备的校准作业设施，实验室规模较大。
对于具有特殊性质的研究机构，不仅有种类齐全的精密仪器和优良的检测设施，还需要有一支高素质、高水平的专业研究人员队伍，实验室规模较大。
第二章：化验室组织机构与权责
总之，化验室规模要从实际出发，统筹规划，合理设置，要做到建筑设施、仪器设备、技术队伍与科学管理协调发展。
第二章：化验室组织机构与权责
2.人员配置 ： 依据企业的组织目标要求进行合理配置。
将投入的人力安排到企业中最需要、最能发挥才干的岗位上，以保持整个企业系统的协调。这不仅能达到调整和优化企业系统劳动组合的目的，又能使整个系统各环节的人力均衡，人岗匹配，有利于每个人作用的发挥。
第二章：化验室组织机构与权责
（1）.检验人员的基本条件
①热爱本职工作，忠于职守，勤奋学习，努力钻研，积极完成本职工作。
②加强思想道德修养，严格要求自己，办事公正，实事求是，严格遵守检验人员的岗位职责。
③具有中专以上学历的文化专业知识，受过检验、测试工作技能专业培训，取得资格证书，能独立进行测试工作，能根据测试结果对被检试样做出判断。
④身体健康，无色盲、色弱、高度近视等于检验工作要求不相适应的疾病。
人员配置时需考虑以下三个方面：
第二章：化验室组织机构与权责
（2）.化验室人员的构成
首先，考虑专业结构设置。因此需要建立和配备一支专业性强的技术人员队伍和一套必要的检测设施，以满足和保证组织目标的实施。
其次，在配置人员过程中，除考虑专业结构合理设置外，原则上还应从实际工作出发，按层次配置，并配备相应的高级、中级、初级技术人员结构，呈“金字塔”形组合。
再次，从长远的检验工作利益考虑，还应在年龄层次上有所差别，最好形成一个梯队的组合，老、中、青各占有一定的比例。
第二章：化验室组织机构与权责
（3）.任职资格和条件
①分析车间主任：具备高级技术职称，精通本系统的检验任务工作，善于检验管理，掌握有关法律和法规。
②技术负责人：具备高级技术职称，熟悉检验业务和技术管理，具备解决和处理检验工作中技术问题的能力。
③质量负责人：具备中级以上技术职称，熟悉检验业务和检验工作质量管理方面的知识，有处理质量问题的能力。
第二章：化验室组织机构与权责
（3）.任职资格和条件
④其他室负责人：中级以上技术职称，精通本室的管理与专业知识，掌握与检验有关的法律知识。
⑤检验人员:应具备本专业基础知识,了解有关法律法规知识，并经考核后具备上岗资格。
⑥内审员（审核人员）：熟悉有关标准和质量体系文件，能独立拟定审核活动，掌握质量体系审核的知识和技能，并经培训达到合格，一般由系统的负责人担任。
⑦质量监督员：熟悉检验工作方法和程序，了解检验目的和检验标准，并能评审检验结果，一般由系统的技术人员担任。
第二章：化验室组织机构与权责
第一节 组织机构的设置
3.仪器设备配置 ： 主要根据承担的检验任务及性质来进行。
从事常量组分测定工作，配置滴定分析和称量分析中常用的仪器与设备，如滴定管、容量瓶、锥形瓶、移液管、高温电炉、分析天平、坩埚等
微量组分分析，配置灵敏度高的检测仪器，如光学分析用的可见分光光度计、原子吸收分光光度计、原子发射光谱仪等，色谱分析用的气相色谱仪、高效液相色谱仪，电化学分析用的电位滴定仪、库仑分析仪、离子计和酸度计等，结构分析的红外光谱仪、质谱仪、核磁共振波谱仪等。
在工业生产中，化验室系统按三级检验体系进行设置。
三级检验体系：中心化验室→车间化验室→班组化验室（岗）。
1、中心化验室
是企业中产品质量检验的核心化验室。
它具有强大的人力资源和丰富的物力资源，在这里不仅可以完成所有产品、原料的质量检验工作，而且还可以胜任对新方法的研讨、新标准的建立等难度较大的研究性工作。
二、机构设置
第二章：化验室组织机构与权责
中心化验室通常包括若干个专业室（组）。如标准溶液制备室、计量室、环保监测室、原料室、成品室、技术室、设备室、样品制备室、资料室等，每个室都有其各自的工作范围。中心化验室直接受分析车间主任领导。
第二章：化验室组织机构与权责
2、中控化验室
中控化验室是指设置在生产车间或班组中的化验室。任务是为了监控生产过程中的中间产品、半成品和成品的质量，随时掌握这些中间产品的质量变化情况，及时将分析结果向车间负责人通报，保证工艺过程正常运行，确保产品质量达到标准要求。
该化验室由车间化验室主任直接领导，并由化验室班长负责完成各控制指标的检测任务。
第二章：化验室组织机构与权责
3、化验室组织机构
化验室组织机构，根据企业规模和企业目标不同有多种形式。常见的化验室组织机构如图所示，图中每个机构都应有一套工作人员（可兼职）各司其职。
中心化验室
办公室
标准溶液室
计量室
技术室
环保监测室
设备室
**车间化验室
**车间化验室
**车间化验室
第二章：化验室组织机构与权责
1、化验室的地位和隶属关系
⑴ 化验室的地位
企业的化验室作为企业产品的质检机构，具有法律地位。在检验工作中，中心化验室应具有独立开展业务的权利，不受任何行政干预，在组织机构、管理制度等方面相对独立。
⑵ 化验室隶属关系
企业的中心化验室隶属于企业的二级机构。是从事产品、原料分析检验、三废检测或方法研究、技术开发等的实验或科研实体。
三、地位与权力范围
第二章：化验室组织机构与权责
2、化验室的权力范围
是指化验室在分析检验程序中所行使的有效权限范围。不同的化验室具有不同权限范围，即权限范围有大有小，承担的责任有轻有重。
例如：中心化验室是企业产品的检验核心部门，它负责企业产品的全面质量检验工作，所出具的结果具有法律效应，是企业中的一级质检机构。
第二章：化验室组织机构与权责
中心化验室的权限范围：
⑴ 对出厂的产品和进厂的原料有独立行使监督检验的权力；
⑵ 有权对产品质量及生产过程的检验、质量管理、质量事故进行监督考核，有权行使质量否决权；
⑶ 对违反质量法规的行为有权制止并对所涉及的单位和个人提出处理意见；
⑷有权代表厂方处理质量拒付和争议以及厂内质量仲裁。
第二章：化验室组织机构与权责
做一做
通过化验室组织机构与权责的学习，结合自己在企业检验岗位实习的经历，把你熟悉的化验室以组织结构框图的形式表达出来。
第二章：化验室组织机构与权责
Thank You!

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