资源简介

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成本会计实务
第二节　产品生产成本表
第三节 主要产品单位成本表
第一节　成本报表概述
第十一章　成本报表
第四节 制造费用明细表
第五节 成本报表分析的意义和方法
第六节 产品生产成本表的分析
第七节 主要产品单位成本的分析
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
第六节 产品生产成本的分析
一、产品总成本完成情况分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
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一、产品总成本完成情况分析
全部产品成本计划完成情况的分析，是一种总括性的分析。在实际工作中，主要是从按产品品种和成本项目两方面进行分析，分别确定成本的降低额和降低率。
成本会计实务>>第十一章>>第六节
成本降低额＝按实际产量计算的计划总成本－实际总成本
＝∑(实际产量×计划单位成本)－∑(实际产量×实际单位成本)
成本降低率＝
成本降低额
∑(实际产量×计划单位成本)
×100%
这种分析主要是根据产品生产成本表的资料，分别确定可比产品和不可比产品的成本降低额和降低率。
(一)按产品品种进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
根据表11-3所列资料，计算该企业全部产品成本和可比产品成本降低额和降低率：
(一)按产品品种进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
全部产品成本比计划降低额＝4468516.5－4128560
＝339956.5(元)
可比产品成本比计划降低额＝3205204－2768560
＝436644(元)
全部产品成本比计划降低率＝
339956.5
×100%＝7.6%
4468516.5
可比产品成本比计划降低率＝
436644
×100%＝13.62%
3205204
根据表11-3所列资料，计算该企业全部产品成本和可比产品成本降低额和降低率：
(一)按产品品种进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
不可比产品成本比计划降低额＝1263312.5－1360000
＝-96687.5(元)
不可比产品成本比计划降低率＝
-96687.5
×100%＝-7.7%
1263312.5
这种分析是将产品生产成本按成本项目汇总，将实际总成本与计划总成本进行比较，确定每个成本项目的降低额和降低率。
(二)按成本项目进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
某成本项目降低额＝
按实际产量计算的本年计划该成本项目总额
本年实际该成
本项目总额
－
＝
某成本项目降低额
∑(实际产量×本年计划该成本项目单位成本)
某成本项目降低率
×100%
全部产品直接材料降低额
＝1839970÷32250×34700－1855550
＝1979750.67－1855550
＝124200.67(元)
(二)按成本项目进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
1839970÷32250＝57.05(元)为直接材料计划单位成本；
57.05×34700＝1979750.67(元)为按实际产量计算的直接材料本年计划总额。
全部产品直接材料降低率＝
124200.67
1979750.67
×100%＝6.27%
直接人工、制造费用降低额、降低率的计算原理与此相同。
全部产品直接人工降低额
＝1721380÷32250×34700－1690990
＝1852151.50－1690990
＝161161.5(元)
(二)按成本项目进行分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
一、产品总成本完成情况分析
全部产品直接人工降低率＝
161161.5
1852151.50
×100%＝8.7%
全部产品制造费用降低额
＝594970÷3225O×34700－571800
＝640169.27－571800
＝68369.27(元)
全部产品制造费用降低率＝
68369.2
640169.27
×100%＝10.68%
在全部产品成本中，可比产品成本一般占有很大比重。因此，可比产品成本分析是生产成本报表分析的重要内容。企业成本计划中，对可比产品不但制定了计划成本，还确定了成本降低任务的指标，即计划成本降低额和降低率。可比产品成本降低任务完成情况的分析，就是通过可比产品实际成本降低额和降低率与计划成本降低额和降低率进行比较，评价可比产品成本降低任务的完成情况项式。
(一)可比产品成本降低计划完成情况的分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
(一)可比产品成本降低计划完成情况的分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
计划成本降低额
＝∑[计划产量×(上年实际单位成本－本年计划单位成本)]
计划成本降低率＝
计划成本降低额
∑(计划产量×上年实际单位成本)
×100%
实际成本降低额
＝∑[实际产量×(上年实际单位成本－本年实际单位成本)]
实际成本降低率＝
实际成本降低额
∑(实际产量×上年实际单位成本)
×100%
仍用表11-1、表11-3提供的资料，该企业本年度可比产品计划降低额和降低率计算：
(一)可比产品成本降低计划完成情况的分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
计划成本降低
＝14000×(117.79–117.82)＋10250×(116.69–129.42)
＝-420＋(-130482.5)
＝-130902.5(元)
计划成本降低率
-130902.5
14000×117.79＋10250×116.69
×100%＝-4.6%
＝
仍用表11-1、表11-3提供的资料，该企业本年度可比产品计划降低额和降低率计算：
(一)可比产品成本降低计划完成情况的分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
实际成本降低额
＝16000×(117.79－94.75)＋10200×(116.69－122.8)
＝368640＋(-62322)
＝306318(元)
实际成本降低率
306318
16000×117.79＋10200×116.69
×100%＝9.96%
＝
1.产量因素分析
(二)可比产品成本降低情况的因素分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
如果其他条件不变，只考虑产品产量因素，则单纯的产量变化只影响成本降低额，不影响成本降低率。因为各种产品的产量计划完成率相同，计算成本降低率时因分子、分母都具有相同的产量增减比例而不变。
产量变动对成本降低额的影响
计划成本降低率
×
]
上年实际单位成本
×
∑[(实际产量－计划产量)
＝
2.产品品种结构因素分析
(二)可比产品成本降低情况的因素分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
产品品种结构是指各种产品产量占总产量的比重。从实质上讲，全部可比产品成本降低率是以各种可比产品的个别成本降低率为基础，以各种可比产品的产量比重为权数计算的平均成本降低率。
品种结构变动对成本降低额的影响
)]
计划单　位成本
－
上年实际单位成本
(
实际产量 ×
∑[
＝
－
计划成本降低率
)×
上年实际单位成本
实际产量 ×
∑(
2.产品品种结构因素分析
(二)可比产品成本降低情况的因素分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
品种结构变动时成本降低率的影响
＝
品种结构变动对成本降低额的影响额
∑(实际产量×上年实际单位成本)
×100%
3.单位成本因素分析
(二)可比产品成本降低情况的因素分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
可比产品计划成本降低额和实际成本降低额都是以上年度单位成本为基础进行对比的。因此，可比产品成本降低任务的完成程度，实际上是各种产品单位成本发生变化的结果，也就是说当本年度可比产品实际单位成本比计划单位成本降低或升高，必然会引起成本降低额和降低率升高或降低。产品单位成本的变动与成本降低额和降低率的变动呈相反方向。
单位成本变动对成本降低额的影响
＝
∑[实际产量×(计划单位成本－实际单位成本)]
3.单位成本因素分析
(二)可比产品成本降低情况的因素分析
成本会计实务>>第十一章>>第六节
二、可比产品成本降低计划完成情况的分析
单位成本变动对成本降低率的影响
＝
单位成本变动对成本降低额的影响
∑(实际产量×上年实际单位成本)
×100%

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