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(共18张PPT)
成本会计
第二节　成本报表编制和分析的方法
第一节　成本报表的特点和种类
第十六章　工业企业成本报表的编制和分析
第四节　主要产品单位成本表的编制和分析
第三节　产品生产成本表的编制和分析
第五节　制造费用明细表的编制和分析
二、产品生产成本表的分析
第三节 产品生产成本表的编制和分析
一、产品生产成本表的编制
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一、产品生产成本表的编制
产品生产成本表是反映工业企业在报告期内生产产品所发生的生产费用总额和全部产品生产总成本的报表。该表一般有两种编制方法：一种是按成本项目反映；一种是按产品种类反映。
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对比分析法也称比较分析法。它是通过实际数与基数的对比来揭示实际数与基数之间的数量差异，借以分析产生差异的原因，研究解决问题的方法，提高成本管理水平。
(一)生产成本表(按成本项目反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
该表可以分为生产费用和产品生产成本两部分。表中生产费用部分按照成本项目反映报告期内发生的各种生产费用及其合计数；产品生产成本部分是在生产费用合计数的基础，加上在产品和自制产成品的期初余额，减去在产品和自制半成品的期末余额，算出产品生产成本的合计数。这些费用和成本，还可以按上年实际数、本年计划数、本月实际数和本年累计实际数分栏反映。
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(一)生产成本表(按成本项目反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
【例16-3】长江工厂2008年12月份的产品生产成本表(按成本项目反映)见表16-1。
举 例
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解 答
表16-1 产品生产成本表(按成本项目反映)
编制单位： 长江工厂 2008年12月 单位：元
项 目 上年实际 本年计划 本月实际 本年累计实际
生产费用
1．直接材料费用 568700 568300 42100 489000
其中：原材料 338000 337800 32000 354000
燃料 230700 230500 10100 135000
2．直接人工费用 469000 469500 31000 376000
3．制造费用 266300 266000 29200 274600
生产费用合计 1304000 1303800 102300 1139600
加：在产品、自制半成品期初余额 44000 43500 26700 19800
减：在产品、自制半成品期末余额 26000 36300 31000 31000
产品生产成本合计 1322000 1311000 98000 1128400
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(一)生产成本表(按成本项目反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
编制产品生产成本表(按成本项目反映)的作用有：可以反映报告期内全部产品费用的支出情况和各种费用的构成情况，并据以进行生产费用支出的一般评价；将12月份本年累计实际生产费用与本年计划数和上年实际数相比较，考核和分析年度生产费用计划的执行结果，以及本年生产费用比上年的升降情况；将各期产品生产成本合计数与各该期的产值、销售收入或利润进行对比，计算成本产值率、成本销售收入率或成本利润率，考核和分析该期的经济效益；将12月份本年累计实际的产品生产成本与本年计划数和上年实际数相比，考核和分析年度产品生产总成本计划的执行结果，以及本年产品总成本比上年的升降情况，并据以分析影响成本升降的各项因素。
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(二)产品生产成本表(按产品种类反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
该表是按产品种类汇总反映工业企业在报告期内生产的全部产品的单位成本和总成本的报表。该表按实际产量、单位成本、本月总成本和本年累计总成本四部分分别反映。并且按照产品种类分别反映本月产量、本年累计产量，以及上年实际成本、本年计划成本、本月实际成本和本年累计实际成本。
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(二)产品生产成本表(按产品种类反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
【例16-4】长江工厂2008年12月份的产品生产成本表(按产品种类反映)见表16-2。
举 例
解 答
表16-2
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(二)产品生产成本表(按产品种类反映)的结构和编制
一、产品生产成本表的编制
编制产品生产成本表(按产品种类反映)的作用有：可以分析和考核各种产品本月和本年累计的成本计划的执行结果，对各种类产品成本的节约或超支情况进行评价；可以分析和考核各种可比产品本月和本年累计的成本比上年的升降情况；对于规定有可比产品成本降低计划的产品，可以分析和考核可比产品成本降低计划的执行情况，促使企业采取措施，不断降低产品成本；可以了解哪些产品成本节约较多，哪些产品成本超支较多，为进一步进行产品单位成本分析指明方向。
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二、产品生产成本表的分析
产品成本计划是按产品类别和成本项目分别编制的，产品生产成本表也是按产品类别和成本项目分别编制的，因此报表的分析也应按照产品类别和成本项目分别进行。
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二、产品生产成本表的分析
1.按成本项目进行的成本计划完成情况分析
【例16-5】依据表16-1和产品成本计划，进行全部产品成本计划完成情况按成本项目的分析，见表16-3。
举 例
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解 答
表16-3 全部产品成本计划完成情况分析——按成本项目分析
编制单位： 长江工厂 2008年度 单位：元
成本项目 实际产量的总成本 与计划成本比
按本年计划单位成本计算 本年实际 成本降低额 成本降低率%
直接材料 491000 496000 -5000 -1.02
直接人工 368000 379000 -11000 -2.99
制造费用 277700 253400 24300 8.75
合计 1136700 1128400 8300 0.73
从表中可以看到，按成本项目反映的全部产品成本计划完成情况，与计划比较的成本降低额为8300元，成本降低率为0.73%，与按产品类别反映的全部产品成本计划完成情况的分析结果完全相同。从表中可以看出，构成产品总成本的三个成本项目：制造费用项目完成了计划降低率为8.75%；直接材料和直接人工项目均超支，与计划比较的降低率分别为-1.02%和-2.99%，超支的原因应进一步分析。
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二、产品生产成本表的分析
2.按产品种类进行的成本计划完成情况分析
按产品种类反映的生产成本计划完成情况分析，一般可以从以下两个方面进行：(1)本期实际成本与计划成本的对比分析；(2)本期实际成本与上年实际成本的对比分析。本教材仅进行本期实际成本与计划成本的对比分析，本期实际成本与上年实际成本的对比分析同理。
全部产品按产品种类进行的成本计划完成情况分析，是依据分析期产品生产成本表(按产品种类反映)进行的。各种主要产品和全部产品的本月实际总成本和本年累计实际总成本，分别与其本月计划总成本和本年累计计划总成本进行比较，确定全部产品和各种主要产品实际成本与计划成本的差异，了解成本计划的执行结果。
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二、产品生产成本表的分析
2.按产品种类进行的成本计划完成情况分析
【例16-6】以表16-2的资料及成本计划的相关资料，进行全部产品成本计划完成情况按产品种类的分析，见表16-4。
举 例
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解 答
表16-4 全部产品成本计划完成情况分析表——按产品类别分析
编制单位：长江工厂 2008年度 单位：元
产品名称 单位成本(元) 实际产量的总成本 与计划成本比
实际产量
﹙件﹚ 上年实际 本年计划 本年实际 按上年实际平均单位成本计算 按本年计划单位成本计算 本年实际 成本降低额 成本降低率%
甲 2500 252 255 250 630000 637500 610000 27500 4.31
乙 3200 165 156 160 528000 499200 518400 -19200 -3.85
合 计 — — — — 1158000 1136700 1128400 8300 0.73
在全部产品成本计划完成情况分析表中，为了保证指标的可比性，总成本都是按实际产量计算的。在〖例16-6〗中，实际成本与计划成本比较，总成本节约了8300元，成本降低率降低了0.73%。甲产品成本计划完成的较好，成本降低额为27500元，成本降低率为4.31%；乙产品成本计划完成不好，其成本比计划超支了19200元，超支率为0.73%。对超支及节约情况应进行进一步分析，查明原因。

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