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(共18张PPT)
智慧物流与智慧供应链
了解智慧供应链的基础知识
02
物产中大集团为经编企业提供智慧供应链服务
经编工艺广泛应用于家纺、服装等领域，是浙江海宁的传统优势产业。海宁经编产业园自20世纪90年代发展至今，已基本形成完整的产业链。然而，园区内的中小企业大多缺乏融资能力，上游议价能力较弱，面临着产销不畅的痛点。
为了解决这一痛点，物产中大集团在采购端和生产端投入资源，为海宁经编产业园内的中小企业提供智慧供应链服务。
在采购端，物产中大集团开发了物产经编智慧供应链集成服务平台。依托该平台，园区内的中小企业可外包采购、仓储、配送等业务，从而专注于生产，提高市场竞争力。
……（详见教材P308-309）
问题：
（1）什么是智慧供应链？智慧供应链具有哪些作用？
（2）上述案例体现了智慧供应链的哪些作用？
任务导入
一、供应链与智慧供应链
（一）供应链
供应链的概念来源于彼得·德鲁克在20世纪80年代末提出的“经济链”，后经迈克尔·波特发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”。
一、供应链与智慧供应链
（一）供应链
是指在生产与流通过程中，围绕核心企业的核心产品或服务，由所涉及的供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户等上下游成员链接形成的网链结构。
供应链的基本模型
供应链和物流的关系
供应链和物流的关系如下：
（1）供应链和物流相互联系，供应链包括物流，物流是供应链的一部分。
（2）供应链和物流存在本质的区别，供应链强调的是采购、生产、分销、零售等环节的分工与合作，而物流强调的是实物流动过程。
一、供应链与智慧供应链
（二）智慧供应链
随着“互联网+”智能经济时代的到来，越来越多的创新生产模式与创新管理模式涌现出来并被广泛应用。这些模式大幅提高了供应链的运作效率，但也相应削弱了供应链对各类风险的应对能力。基于此，有机融合物联网、互联网、AI、区块链、大数据、云计算等新兴技术与现代供应链管理方法的智慧供应链应运而生，成为供应链发展升级的主流方向。
一、供应链与智慧供应链
（二）智慧供应链
智慧供应链通过实现供应链中商流、信息流、资金流、物流的无缝对接，最大程度地削弱信息不对称的影响，从而从根本上提高供应链的运作效率。
一、供应链与智慧供应链
（二）智慧供应链
与传统供应链相比，智慧供应链具有以下特点：
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智慧供应链的运营者和管理者具有更强的技术敏感性和技术应用能力，会通过各种方式将各种新兴技术融入供应链系统中，并依托技术创新实现管理变革。
依托高度开放、共享的智能化信息网络，智慧供应链系统可以有效解决节点企业信息系统不统一的问题，从而实现商流、信息流、资金流、物流的无缝对接，使信息整合程度更高。
技术的渗透性更强
信息整合程度更高
协作性更强
信息的高度整合与共享，使各节点企业可以及时、有效地了解供应链上下游企业的各种信息，并基于实际情况与上下游企业及时沟通，从而使供应链上各节点企业之间的协作程度更强。
结合所学知识，谈谈你对智慧供应链与智慧物流关系的理解。
绿色供应链是在将环保等“绿色”因素融入供应链各个环节的基础上发展而来的。绿色供应链由绿色采购、绿色制造、绿色营销和绿色物流等四个部分构成。
……（详见教材P311-313）
绿色供应链
二、智慧供应链的作用
（1）智慧供应链能够帮助企业及时、准确地了解客户需求及其变化情况，使企业生产更有针对性的产品或提供更有针对性的服务，从而提高企业的市场竞争力。
（3）智慧供应链能够有效解决传统供应链中信息流通不畅、信息无法共享、各节点企业协作化程度较低等痛点，使各节点企业全面、实时地了解整个供应链上的供、产、销情况，从而促进上下游企业有效协作，并降低企业的运营风险。
（4）智慧供应链具有完备的预警体系，能够帮助企业打造运行稳定、质量可靠、成本可控的供应链体系。
（2）智慧供应链能够实现供应链管理的全程可视化，帮助企业对供应链运作过程中的各环节进行实时监控与管理，从而提高供应链的运作效率。
三、智慧供应链的体系结构
根据智慧供应链的形成过程与智慧供应链在物流领域的应用，智慧供应链体系包括业务层、技术层和管理层。
三、智慧供应链的体系结构
在智慧信息平台的支撑下，业务发生在供应链上各节点企业内部或各节点企业之间，包括智慧采购、智能制造、智慧运输、智慧仓储、智慧配送等。
（一）业务层
三、智慧供应链的体系结构
智慧供应链是在各种新兴技术的支撑下形成与发展的。其中，互联网、AI、区块链是智慧供应链的核心技术。
（二）技术层
首先，通过在生产过程中应用物联网、AI等技术，企业可以推进生产装备智能化升级、工艺流程改进和生产数据共享，从而实现智能制造。
其次，通过应用互联网、大数据、云计算等技术，企业可以采集市场需求信息，实现企业的资源、生产能力与市场需求的集聚和对接，从而促进资源合理配置。
最后，通过应用区块链等技术，企业可以实现商流、信息流、资金流、物流四流合一，为应用智慧供应链奠定基础。
三、智慧供应链的体系结构
（三）管理层
智慧供应链的管理层主要包括供应链信用管理、供应链决策管理和供应链协同管理等。供应链信用管理涉及信息的可靠性与安全性等问题。供应链决策管理涉及采购决策（如确定采购地点、采购批量或采购日期）、生产决策（如制订生产计划）、物流决策（如选择运输方式、确定运输线路、选择仓储地点）等问题。供应链协同管理的目的是将供应链上各节点企业组织起来，按照统一的战略目标，实现从原材料供应到产品销售等各环节在信息、资源上的协调一致、无缝衔接，从而最大限度地提高供应链的运作效率。
同步案例
2017年11月，京东物流联合京东Y事业部推出了“诸葛·智享”智慧供应链商家开放平台。该平台依托AI、大数据、云计算等新兴技术并结合行业领先的供应链管理理念，采用精细化、自动化、智能化的库存管理模式，为京东商城的入驻商家提供最优库存管理决策支持，使商家轻松备货。
具体而言，该平台具有以下功能：
（1）通过挖掘数据，分析商家的经营状况与库存布局，预测商家未来的经营趋势，然后在商家期望的时间与成本的基础上，提供分仓建议。
（2）在采用传统库存管理方法的基础上，应用AI等新兴技术，帮助商家实时监控库存数量、诊断库存健康情况，并为商家提供库存管理建议。例如，帮助商家轻松找到仓库内的问题商品（如残次品、临期产品、过期产品），并提供处理建议。
……（详见教材P314-315）
“诸葛·智享”智慧供应链商家开放平台
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