第三单元沟通的方式 课件(共36张PPT)-《沟通与礼仪》同步教学(人民邮电版)

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第三单元沟通的方式 课件(共36张PPT)-《沟通与礼仪》同步教学(人民邮电版)

资源简介

(共36张PPT)
第三单元
沟通的方式
沟·通·与·礼·仪
课前思考
面对面沟通、电话沟通之间有什么异同点?
你觉得现在书面沟通多用于哪些场合?
网络沟通与面对面沟通有什么不同?
非语言沟通多用于什么场合?它和语言沟通有什么关系?
1
2
3
4
情景还原
请分析梁超的沟通存在哪些问题。
都是电子邮件惹的祸
在工作中,梁超喜欢通过电子邮件的方式向下属布置工作。他认为,面对面沟通的效率太低了,而在电子邮件中他可以详细地写明各项工作的内容、要求、完成时间等,下属按照电子邮件的内容按部就班地完成即可。梁超要求下属也使用电子邮件向自己汇报工作。
有一次,一名下属在做一项非常重要的活动策划时,需要请梁提供一些参考数据,他来到梁超办公室说明了自己的问题,梁超当时正在忙着制作投标书,于是回复道:“按照之前的操作流程,你给我发个电子邮件吧,在里面写清楚需要哪些数据,我找到后给你用电子邮件发过去。”这位下属只得回到自己的座位上发送电子邮件。
两天过去了,这位下属一直未收到梁超发送的数据,眼看提交策划案的期限就要到了,他只得再次来到梁超的办公室索要数据。梁超这才想起来自己把帮下属找数据的事情忘得一干二净。最终,这项活动策划案拖延了两天才提交,而梁超和这位下属因为工作拖延都受到了上级领导的严厉批评。
目录
CONTENTS
口头沟通
专题一
书面沟通
专题二
网络沟通
专题三
非语言沟通
专题四
专题一
口头沟通
面对面沟通
训练点1
面谈的特点
目的性
计划性
控制性
双向性
即时性
情景还原解析
在“情景还原”板块中,梁超让下属用电子邮件沟通,这种沟通方式有特定的适用场合和作用。在公司内部平时工作中,面对面沟通对工作的开展所起到的作用较大,沟通双方可以在做好沟通准备之后以最快的速度达成沟通目的。虽然电子邮件将沟通内容转换成文字,让沟通内容更加清晰、易理解,但它具有一定的滞后性,接收者很可能忘记阅读电子邮件。如果是比较紧急的事项,采用电子邮件的沟通方式很容易导致事情无法及时解决,进而造成严重后果。因此,我们在与他人沟通时要根据具体情况选择最合适的沟通方式。
面对面沟通
训练点1
面谈信息类型
客观性信息
客观性信息指描述客观事实的信息、说明客观事物联系的知识性信息和描述个人行为的状况信息等。
沟通双方发出的信息可以分为两类:
主观性信息
主观性信息包括态度及信念信息、情感信息、价值观信息等。
面对面沟通
训练点1
面谈的策略
制订面谈计划
在面谈前,信息发送者要认真制订面谈计划。面谈计划的内容包括:
● 明确面谈目的
● 了解面谈对象
● 选择面谈时间、地点
● 确定面谈主题
● 选择面谈方式
面对面沟通
训练点1
面谈的策略
掌控面谈过程
面谈的过程包括面谈开场、面谈主体和面谈结束 3个阶段。
①面谈开场。面谈开场的方式主要有以下几种:
● 简单概述双方面临的问题,即开门见山讲问题。
● 解释说明面谈者如何发现问题。
● 暂不谈问题本身,而谈其背景、原因、起源。
● 说明代表的组织、公司或团体。
● 向对方列出采用建议解决问题的好处。
● 就某些特别问题向对方征求意见或寻求帮助。
● 请求对方给予自己一点时间。
● 直接提出一个问题。
假设同学邀请你参加他的婚礼,可是你今年的休假都休完了,因此你必须说服主管准许你周三请假,你会用哪种方式开场?你会如何切入主题?
即时演练
面对面沟通
训练点1
面谈的策略
掌控面谈过程
面谈的过程包括面谈开场、面谈主体和面谈结束 3个阶段。
②面谈主体。按照面谈者对面谈过程的控制程度的高低,面谈可以分为:
● 非结构式面谈
● 一般结构式面谈
● 标准化面谈
● 高度结构式面谈
③面谈结束。结束面谈时的注意事项如下:
● 简要总结面谈的结果或重复自己的看法。
● 感谢对方的参与。
● 商定下一次的会面。
小故事大道理
让人一头雾水的谈话
电话沟通
训练点2
做好接打电话的准备
1
热情自信,不失礼貌
2
言简意赅,条理清晰
3
认真专注,举止端庄
4
注意沟通氛围
5
礼貌挂断电话
6
请同学们3人一组,一人扮演打电话的人,一人扮演接电话的人,第三人观察表演,看电话沟通中出现了哪些问题,在表演结束后指出,然后轮换角色。
即时演练
电话沟通
训练点2
(1)拨打电话:重点掌控对话的进程
● 确定自己打电话的主要目标和次要目标。
● 采取主动,这样你就可以主导对话,并决定何时结束对话。
● 每通电话一开始,都先说明你是谁,以及你为什么打这通电话。
● 尽量采用对方的对话风格和词汇,建立互信关系。
● 简单明了地说明你的状况,直到对方理解你的意思。
● 用提问的方式使对话保持畅通,当对方问你问题时也大方地提供信息。
● 寻找双方意见相同处,不要只看意见分歧处。
● 运用沉默来强调或鼓励对方响应。
● 寻求达成协议时,提供多种不同的选择。
视点链接
(2)接听电话:做个认真的倾听者
● 做好自我调整,认真专注,把精力放在倾听上。
● 去除掉外界的干扰,暂时不去理会周围的人、事、物。
● 边听边记录,让自己时刻保持警醒,记录下重要信息。
● 适时给予对方回应,让对方知道你在听。
● 控制好自己的情绪,情绪过度起伏会影响你倾听的能力。
小故事大道理
来自深夜11点的电话
专题二
书面沟通
书面沟通的特点
解析点
信息严谨准确
1
存档和查阅方便
2
语言规范,格式清晰
3
间接委婉,减少摩擦
4
信息单一,互动性差
5
耗时较长,要求较高
6
请与同学们讨论,现在你还使用书面沟通方式吗?生活中常用到的书面沟通有哪些?
即时演练
书面沟通的技巧
训练点1
明确目的
1
书写准确
2
表达简要
3
重视亲和力
4
请同学们写一封邀请函,教师从以上 4 个方面对其进行点评。
即时演练
商务文书的写作
训练点2
商务文书的写作步骤
确定文书的正式程度
制订正确的行动目标
设定商务文书的总体风格
选择文书的层次结构
列出文书的大纲
撰写完成初稿
商务文书的写作技巧
提升情感指数
做好宏观布置
以阅读对象为中心
进行有效反馈
提升紧迫性
增加可信度
商务文书的写作
训练点2
搜集各类商务文书的模板,根据实际情况撰写相应的商务文书,然后请教师进行点评。
即时演练
专题三
网络沟通
网络沟通的特点
解析点
信息传递速度快
1
形式灵活多样
2
沟通成本低廉
3
沟通便捷,自主性强
4
缺乏监督制约
5
电子邮件沟通
训练点1
标题明确
1
内容精短
2
语言流畅
3
附件合理
4
尊重隐私
5
避免滥发
6
及时回复
7
与同学们讨论电子邮件沟通的优劣势,说一说自己使用电子邮件沟通的方法。学生撰写一份电子邮件,教师对其做出点评。
即时演练
聊天软件沟通
训练点2
文字
聊天速度要适当
提炼有效信息
尽量使用默认字体
慎用语气助词
突出重要信息
尽量避免问“在吗?”
群内多用@功能
群聊时不要插话
语音
准确理解信息
提升声音魅力
组织好语言
语气恰当
注意礼貌
聊天软件沟通
训练点2
视频
注意眼神交流
询问对方是否方便
保持画面稳定
选择适宜的环境
视频环境整洁
个人形象良好
请同学们两人一组,分别扮演发送消息和接收消息的一方,分别演练文字消息、语音消息、视频消息的发送与回复。教师在课堂上予以指导,指出问题,并提出改正的建议。
即时演练
专题四
非语言沟通
非语言沟通的特点与作用
解析点
非语言沟通的特点
个性与普遍性
独立性与整体性
情景性与多样性
真实性与模糊性
内在性与外在性
非语言沟通的作用
表达情感和态度
替代语言
辅助沟通
声音特质沟通
训练点1
重音:
突出重点,发人深思
语法重音
逻辑重音
同一句话,重音不同,表达的意思也往往不同。请同学们阅读出下面这些话,并体会不同重音的不同含义。
我没说我喜欢她。(可能有其他人说过)
我没说我喜欢她。(我确实没这么说过)
我没说我喜欢她。(可是我这么暗示过)
我没说我喜欢她。(可能有别人喜欢她)
我没说我喜欢她。(我对她可能是感激,感兴趣)
我没说我喜欢她。(我喜欢的不是她,是别人)
即时演练
声音特质沟通
训练点1
语顿:
适当停顿,效果出众
语法停顿
感情停顿
阅读下面的句子,在“|”位置适当停顿,并体会其属于哪种停顿。
(1)过去 | 我们没有被困难吓倒,现在 | 我们也不在困难面前畏缩不前。
(2)唱歌的 | 是隔壁班的高红。
(3)我们必须明白 |“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”这个道理。
(4)行李我刚清点过了,怎么会 | 少呢?
(5)那 | 就是白杨树,西北 | 极普通的一种树,然而实在是 | 不平凡的一种树。红的 | 像火,粉的 | 像霞,白的 | 像雪。
即时演练
特殊停顿
声音特质沟通
训练点1
语速:
急缓有致,节奏清晰
快速
中速
慢速
语调:
抑扬顿挫,感染力强
平调
升调
曲调
音量:
情景不同,高低有别
音量大
音量小
降调
小故事大道理
声音也需要包装
身体语言沟通
训练点2
形象语言:
好形象会说话
仪表仪容
小故事大道理
没有悬念的职位竞争
假设你现在的身份是幼儿园教师、直播间的带货主播、旅行社的导游、参加商务谈判的商务人士,请分别按以上角色,结合自身的个性、特点,说一说适合自己的服饰搭配。
即时演练
身体语言沟通
训练点2
肢体语言:
内心真实展现
身体姿势
小故事大道理
坐姿里的秘密
身体动作
(1)对人敞开心扉的态度和动作
● 男士两腿分开,保持对人比较开放的状态,表示接受对方。
● 身体正面朝向对方,并且保持身体前倾,表示对对方及其所说的话题非常感兴趣。
● 模仿对方的动作,或者和对方采取同样的动作,表示想拉近彼此之间的距离。
● 挪开中间的物品,如把自己和对方之间的椅子、花瓶之类的东西挪到一边,表示对对方的话题非常感兴趣,想进一步了解。
● 当沟通者进入对方伸手就可以接触到自己的距离,而对方没有表现出不快,说明对方不讨厌自己靠近,甚至对自己有好感。
视点链接
(2)封闭自己内心的态度和动作
● 在交谈时摆弄杯子、手机或翻找包里的东西,表示对对方或其所说的话题不感兴趣。
● 对方的话还没说完就点头,或者频繁点头,是希望早点结束交谈的表现。
● 频繁换腿跷脚,代表当事人觉得无聊,想转换一下心情。
● 频繁抖腿,表示焦虑或紧张。
● 双手环抱住胸,触摸下巴或头发等不必要的动作过多,表示试图安慰自己,以缓解紧张或不安的情绪。
● 交谈时,双手交叉藏于腋下,代表拒绝对方接近的意思,特别是面对面交谈时,表示不希望对方看透自己的内心想法。
身体语言沟通
训练点2
面部表情语言:
相由心生
目光
唇语
眉语
微笑
要想让微笑带来较好的沟通效果,沟通者要注意以下 4个结合。
● 与仪表、举止相结合。
● 与口眼结合。
● 与神情、气质相结合。
● 与语言相结合。
视点链接
● 微笑训练,请同学们找一面镜子,对着镜子微微上提嘴角,眉毛向两端舒展。为了让两颊的肌肉向上抬,口中可念着普通话的“一”“七”“茄子”等字音,练习嘴角肌的运动,使嘴角微微向上翘起,自然露出笑容。
● 为了找对口型,还可以使用一支筷子,用牙齿轻轻横咬住它,对称性地嘴角上翘,对着镜子记住此时面部和嘴部的形状。
● 微笑时口眼结合,拿一本书遮住眼睛下边的部位,对着镜子,回忆美好的过去或展望美好的未来,使微笑源自内心,有感而发。这时,眼睛和嘴唇都流露出笑意。
● 坚持对着镜子练习,使眼睛、面部肌肉、口型等和谐自然。
● 当众练习,使微笑大方、自然,克服羞怯和胆怯心理。
即时演练
环境语言沟通
训练点3
空间距离
亲密距离
一般在45cm以内
私人距离
一般在 45~120cm
社交距离
一般在 120~360cm
公共距离
大于 360cm的空间距离
沟通者可以采取相应的策略拉近与对方的关系:
● 中间人联系法。
● 变换空间法。
● 改变位置法。
环境语言沟通
训练点3
时间语言
● 是否准时赴约可以反映出人们对沟通的重视程度和个人修养。
● 人们在沟通时所用的语言有时会反映出他们对时间的态度。
● 由于文化差异的存在,在不同的文化背景下,人们在时间习惯上各不相同。
环境语言沟通
训练点3
请与同学保持不同的距离,对比心理感受的变化,分析同学之间的空间距离属于哪一种。
即时演练

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