资源简介 (共16张PPT)第六单元表达技巧与沟通礼仪社·交·礼·仪课前思考请同学们思考以下问题:你是否注意过自己说话时的声音,你觉得说话的声音影响个人形象吗?在与人沟通时,赞美、风趣幽默的作用有多大?如何提问和拒绝可以收到很好的效果?在与人沟通时,我们要注意哪些礼仪?1234情景还原做事快不等于厉害杨威做事一向雷厉风行,速度很快,但是他的工作经常会出现一些小错误。而文海阅做事情非常认真,从不出错,但做事的速度非常慢。一次,杨威和文海阅要合作进行一个项目,两个人分别负责不同的板块。眼看项目上交的截止日期到了,由于文海阅总是反复地验证一个数据,项目迟迟未能完成。这时杨威耐不住性子,对文海阅说:“做事情磨磨叽叽,你这个人真是太懒散了!”一听到这句话,文海阅很不高兴地回道:“你有什么资格说我?我只是做事比较认真,追求稳重。你以为你做事快就厉害吗?还记得以前的项目吗?你提供的好几个数据都不准确,还好意思说我?!”请分析案例中文海阅为何生气地反问?目录CONTENTS表达技巧专题一沟通礼仪专题二专题一表达技巧恰当地赞美他人训练点1大胆开口赞美1赞美要真诚2赞美要具体4赞美要有针对性5小故事大道理用“恨”赢来的合作赞美要注意场合6先抑后扬7赞美包括FFC元素3感受(Feeling)让对方知道我们的感受是怎样的事实(Fact)完全依赖于事实,并列举事实进行赞美对比(Compare)将自己的预期与对方做出的、超过预期的地方进行对比让言谈变得风趣幽默训练点2使用幽默的原则分清场合注意对象注意内容态度要友善幽默的应用自嘲解尴尬拒绝他人委婉批评缓和矛盾小故事大道理隐藏在出租屋内的奢侈品小故事大道理盲打出来的机密文件小故事大道理抽屉里有什么正确提问得到想要的答案训练点3提问的原则注意场合提问方式要多样化提问语言要简洁问题要难度适中提问要留有余地正确提问得到想要的答案训练点3提问的方法小故事大道理如此啰嗦直接提问法迂回提问法引导式提问法假设提问法选择式提问法激将式提问法转借提问法开放式提问封闭式提问权利式提问提问的禁忌对方不知道答案的问题有私人生活相关的问题与职业有关的秘密质疑式的提问合理拒绝对方请求训练点4另指出路1另做选择2使用商量语气3请人转告4岔开话题5自我贬低6先退后进7幽默拒绝8小故事大道理迂回补偿化尴尬有些人在拒绝对方时,因为感到不好意思,而不敢据实言明,致使对方摸不清自己的真正意思,而产生许多不必要的误会。其实,在人际关系的交往上,不得不拒绝乃是常有的事,因此破坏人际关系的并不多,反倒是有些人说话语意暧昧、模棱两可,反而容易引起对方的误会,甚至导致关系破裂。视点链接委婉说服,使人心领神会训练点5给对方选择余地1使用对方熟悉的语言2不要直接否定对方观点3及时调整说服方法4保持开放的心态5建立共识6专题二沟通礼仪沟通,从倾听开始训练点1行为举止自然1注意力集中2及时做出反馈3客观评估对方的观点4耐心倾听5很多人之所以不愿意倾听,是因为放不下自己的态度。每个人都是独立的个体,都有表达自己的权利,要倾听对方,就要放下自己的态度,融入对方的世界,并努力克制自己的表达欲望,这是一件很难的事情。而且,一旦听对方说出我们不认可或不赞同的观点,人们便急于反驳,如果反驳效果不佳,又可能产生负面的情绪反应,后面也就无法安静听对方讲话了。视点链接接打电话,让声音有礼貌训练点2打电话的礼仪找准拨打时机注意通话环境语言得体举止得当接电话的礼仪及时接听谦和应对认真倾听合理处理接电话的顺序问清事由尊重旁边的人礼貌挂断电话小故事大道理旁若无人的打电话者换位思考,沟通要讲同理心训练点3摒除偏见1不要轻易下结论2对事不对人3切忌说教4情景还原解析在“情景还原”板块中,杨威犯了“对人不对事”的错误,将文海阅做事速度慢上升到做人懒散,把对问题的分析绑架在人身上,结果激发了文海阅的反感情绪,否认问题并予以回应。可想而知,杨威的催促不但没有多大效果,而且会使工作效率更低。微信沟通,遵守网络礼仪训练点4问候要真诚1消息要简洁扼要2及时回复消息3礼貌地进行视频通话4合理使用微信群5 展开更多...... 收起↑ 资源预览