资源简介

(共17张PPT)
03 创新是个好法宝
创新对企业的重要性
创新经营的内容
如何进行创新经营
第三节
创新是个好法宝
新产品刚进入市场时，由于较好地满足了消费者的需求，销量非常可观。但是，消费者的需求是不断变化的，如果企业不及时调整产品的营销策略，就可能会走下坡路。所以说，企业在经营过程中要根据市场条件的变化而改变，以获得持续不断的发展。请同学们思考以下问题：
（1）企业创新经营包含哪些方面的内容？
（2）企业该如何进行创新经营？
创 业 问 题
企业应如何进行创新经营？
3.1 创新对企业的重要性
第三节
创新是个好法宝
创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。美国著名经济学家管理大师熊彼特说：创新是企业家对生产要素的重新组合。创新可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。
3.2 创新经营的内容
第三节
创新是个好法宝
3.2 创新经营的内容
第三节
创新是个好法宝
3.2 创新经营的内容
第三节
创新是个好法宝
3.2 创新经营的内容
第三节
创新是个好法宝
3.3 如何进行创新经营
第三节
创新是个好法宝
首 先
树立全方位创新理念，建立创新激励机制。前面介绍的六种创新，缺一不可，是企业发展壮大的强大动力。
其 次
企业具备鼓励创新的开放系统，倡导和提升个人工作技能。营造集思广益的氛围，中高层以上管理人员鼓励并善于采纳下属意见，员工普遍习惯于采纳同事的意见，并建立合理化建议奖励制度。
3.3 如何进行创新经营
第三节
创新是个好法宝
再 次
公司在资源配置上要倾斜。要加大产品创新和技术创新的投入。此外，也要加大建立创新激励机制的投入，比如为训练员工创造力所花的费用。
最 后
加强创新方面的训练，提升创新技能。创新能力并不是天生的，在很大程度上取决于后天的学习和训练。
创业案例及分析
2015年的中国O2O市场哀鸿遍野，在资本寒冬的影响下无数曾经的对手握手言和，上演了“打则惊天动地，合则恩爱到底”的诗篇。滴滴和快的如此、58同城和赶集网如此、美团和大众点评如此、携程和去哪儿网也是如此。
第一对走向合并的正是滴滴和快的。经历了腾讯和阿里等资本主导的2014年网约租车市场烧钱大战，2015年年初，滴滴打车和快的打车两家出人意料地走向了合并，为一年持续烧钱20亿元的惨烈竞争画上了句号。
……（详见教材P225-226）
共享经济背后的智慧出行梦
第三节
创新是个好法宝
创业案例及分析
滴滴、快的为抢占市场份额，疯狂进行“烧钱”大战，使两家企业在成立初期一直处于亏损状态。之后，滴滴和快的调整了营销策略，两家走向了合并。合并后的滴滴和快的不断开拓新的用车领域，逐渐发展成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台。
【案例分析】
第三节
创新是个好法宝
探索活动
活动目的：使学生明确创新经营是企业制胜的法宝。
背景资料：诺基亚最初是建立于芬兰一个小村庄中的造纸厂。20世纪60年代，它开始扩展到电子产品领域，并于1979年研发出世界上第一种蜂窝网络。不久后，诺基亚推出了Mobira Senator，这是世界上第一部车载电话。
从20世纪90年代末到2000年左右，诺基亚一度占据全球手机市场份额的40%，成为全球移动电话领域的领导者。毫无疑问，诺基亚认为其将成为移动手机中的“王者”。
2007年，苹果公司发布第一代iPhone手机后，更多公司开始专注于手机互联网，人们开始理解数据才是通信行业的未来。而诺基亚没有能够面对变化的市场做出正确的判断。2013年，诺基亚硬件部门被微软收购，诺基亚创造的辉煌就此终结。
活动内容：请同学们结合所学知识分析诺基亚失败的原因，写一份分析报告。
探索诺基亚失败的原因
第三节
创新是个好法宝
探索活动
表8-3 探索活动评价表
评分标准 满分 实际得分 备注
准确分析诺基亚失败的原因 25
理解创新对企业的重要作用 25
报告结构完整，分析合理 25
其他 25
总 分 100
第三节
创新是个好法宝
能力训练
（1）当你在工作中遇到以下问题时，你将如何解决。
① 如果你是一位电脑销售经理，你的员工错将一台价值两万元的电脑以一万二的价格卖给了顾客，你怎样写信给顾客才能追回这台电脑呢？
② 假如你在一家手机工厂的售后服务部门工作，工厂由于失误而导致电池的实际使用寿命只有原本设计的一半，你打算怎么办呢？
（2）请选择某公司的一个产品，了解该公司的主要竞争对手，并做一个《竞争对手情况分析》，填写表8-4，然后分析竞争对手的优劣势，从而对该公司的经营方式和经营策略提出改进建议。
第三节
创新是个好法宝
能力训练
表8-4 竞争对手情况分析表
竞争对手（一） 竞争对手（二） 竞争对手（三）
公司规模
产品、服务种类
产品价格
销售对象
销售范围
销售额
利润
销售渠道
经营特色
优势
劣势
第三节
创新是个好法宝
试分析你自己拥有哪些资源，哪些资源还有巨大的潜力有待开发。同时，分析周围的环境，想出一个赚钱的创意。
拓展延伸
第三节
创新是个好法宝

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