资源简介

(共20张PPT)
02 制度建设是保障
企业制度的概念及作用
企业制度建设的要点
企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
制度建设是企业规范化、科学化运作的基础，也是企业有效管理的基础。制度不好会使企业人心涣散、人浮于事，因此，企业应把制度建设作为一项重要的工作来抓，不断完善制度体系建设，强化监督检查，提高制度执行力。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题：
（1）企业为什么要进行制度建设？
（2）创业者应从哪些方面建立企业制度？
创 业 问 题
为什么要进行制度建设？
2.1 企业制度的概念及作用
第二节
制度建设是保障
企业制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的体制基础，是员工的行为规范。任何一个成功的企业背后都有规范的、创新的管理制度做支持，规范性地管理企业的日常活动，保证各项工作能高效有序地进行。
2.2 企业制度建设的要点
第二节
制度建设是保障
2.2 企业制度建设的要点
第二节
制度建设是保障
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
组织机构建设包括建立组织结构、规定职务或职位、明确责权关系，使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。
企业制度建设的内容
1．组织机构建设
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
企业组织结构图：
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
人事管理制度（考勤制度、员工招聘与录用制度、员工培训制度、绩效考核制度、员工奖罚制度、出差人员管理制度）、行政管理制度（办公用品领用规定、车辆使用规定、文件收发规定等）。
企业制度建设的内容
2．人事和行政管理制度
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
营销管理制度包括销售计划书、年度销售计划管理办法、营销定价管理办法、降价销售管理办法、营销渠道管理制度、营销促销管理制度、市场销售人员管理制度等。
企业制度建设的内容
3．营销管理制度
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
财务管理制度包括会计出纳管理制度、现金收支管理办法、资金预算制度、资金运筹管理办法、资金控制制度、应收账款票据管理办法、呆坏账处理办法等。
企业制度建设的内容
4．财务管理制度
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
企划管理制度包括公关企划管理制度、品牌企划管理制度、广告企划管理制度等。
企业制度建设的内容
5．企划管理制度
2.3 企业制度建设的内容
第二节
制度建设是保障
企业质量管理制度包括质量管理检查制度、质量检验标准制度、产品验证标准、不合格产品监审制度等。
企业制度建设的内容
6．企业质量管理制度
第二节
制度建设是保障
创业案例及分析
史玉柱是一个传奇的企业家，从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的成功者；从亿万富翁到一无所有，他是一个著名的失败者；再从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的东山再起者。他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。
在回顾他的创业历程时，他说，消费品企业，尤其是营销类消费品企业管理重点还是在两个方面：一是制度的建设，二是企业文化的建设。
建立合理的企业制度
史玉柱说，21年前我刚下海的时候，产品研发之后的生产很简单，很多人其实都在做销售。当时我们的公司还没有100人，也就没有什么管理，因为什么事都是老板说了算，这也都还好，没出什么问题。……（详见教材P184-186）
制度和企业文化建设的精髓
第二节
制度建设是保障
创业案例及分析
在企业经营过程中，企业制度和企业文化是非常重要的两个方面，它们相辅相成、缺一不可。合理的企业制度和良好的企业文化能规范企业经营，调动员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和执行力，提升公司整体的运营效率。
【案例分析】
第二节
制度建设是保障
探索活动
活动目的：使学生了解制度建设对企业的重要意义。
活动内容：请同学们参观当地的一家企业，了解该企业的组织结构、职能及运作，了解企业的管理制度。通过活动使学生对企业的组织机构、生产经营特点及全过程管理有一个感性的认识。具体活动流程如下：
（1）对学生进行分组，4～6人一组，选出一个小组负责人。
（2）各小组自行选择当地的一家企业进行现场参观。
（3）观察企业各个岗位人员的工作情况，并进行记录；了解该企业的各项工作制度。
（4）以小组为单位写一份报告。分析企业的运营状况是否良好，企业的制度建设是否完善，有无需要改进的地方，若有请提出改进建议。
企业认知探索
第二节
制度建设是保障
探索活动
表7-3 探索活动评价表
评分标准 满分 实际得分 备注
正确评价企业的运营状况 20
正确评价企业的制度建设 20
能指出企业存在的问题 20
能针对问题提出有效的建议 20
报告结构完整，分析合理 20
总 分 100
第二节
制度建设是保障
能力训练
（1）编写企业的人事管理制度，包括考勤制度、员工招聘与录用制度、绩效考核制度、员工奖罚制度等。
（2）编写企业的营销管理制度，包括营销定价和降价销售管理办法、营销渠道管理制度、营销促销管理制度、市场销售人员管理制度等。
第二节
制度建设是保障
“好的制度能使坏人变好，坏的制度能让好人变坏。”你如何理解这句话？请同学们上网搜集一些相关的创业案例，谈谈制度建设在企业运营过程中的重要作用。
拓展延伸

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