资源简介

(共20张PPT)
01 创业资源知多少
创业资源的概念
创业资源的种类
创业资源的开发与整合
创业资源的整合过程
企业薪酬的设计
第一节
创业资源知多少
创业就是把创业机会与创业资源的获取及整合相结合的活动，创业资源的获取和整合伴随着整个创业过程。对于大多数创业企业来说，创业资源在未整合之前，多是零散的，因此，创业者需要整合各种创业资源，以使它发挥最大的价值。在进行下面的学习之前，请同学们思考以下问题：
（1）创业资源包括哪些内容？
（2）怎样合理有效地整合人力、技术、行业等资源？
（3）在进行人力资源管理时，如何设计员工薪酬制度？
创 业 问 题
创业资源包括哪些呢？
1.1 创业资源的概念
第一节
创业资源知多少
创业资源是指企业创立及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件，是创业企业在创造价值过程中所需要的特定资产。
对于创业者来说，只要是对其创业项目和创业企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业资源的范畴。创业者既要积累个人资源，也要善于创造性地整合社会资源，以创造有利于创业的良好条件。
1.2 创业资源的种类
第一节
创业资源知多少
按性质分，创业资源可分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
人力资源
不仅包括创业者及创业团队的知识、技能和经验等，也包括团队成员的专业智慧、判断力、视野和愿景，乃至创业者本身的人际关系网络。
财务资源
物质资源
主要是指货币资源，通常是创业者向债权人、权益投资者筹集的资金。一般来说，创业初期及时筹集到足够的财务资源，是企业成功创办和顺利经营的前提条件。
是创业企业经营所需要的有形资源，如建筑物、设施、机器和办公设备、原材料等。一些自然资源如矿山、森林等有时也会成为创业企业的物质资源。
创业资源的种类
1.2 创业资源的种类
第一节
创业资源知多少
技术资源
包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。技术资源大多与物质资源相结合，可以通过法律手段予以保护，部分技术资源会形成组织的无形资产。
组织资源
一般是指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、信息沟通、决策体系、质量系统，以及正式或非正式的计划活动等，有时候组织资源也可以表现为个人的技能或能力。
创业资源的种类
1.2 创业资源的种类
第一节
创业资源知多少
点击上图观看视频《创业资源概述》
1.3 创业资源的获取
第一节
创业资源知多少
创业资源的获取是指在确认并识别资源的基础上，得到所需资源并使之为创业服务的过程。
（1）购买。即通过市场购入的方式获取创业资源，主要包括购买厂房、设备等物质资源，购买专利和技术，聘请有经验的员工及通过外部融资获取资金等。
（2）联盟。即通过联合其他组织，对一些难以或无法自己开发的资源实行共同开发。联盟的前提是联盟双方的资源和能力互补且有共同的利益，而且能够对资源的价值及其使用达成共识。
1．通过市场途径获取创业资源
1.3 创业资源的获取
第一节
创业资源知多少
创业资源的获取是指在确认并识别资源的基础上，得到所需资源并使之为创业服务的过程。
（1）资源吸引。即发挥无形资源的杠杆作用，利用创业企业的商业计划和创业团队的声誉、通过对创业前景的描述来获得或吸引物质资源、技术资源、人力资源和资金等。
（2）资源积累。即利用现有资源在企业内部通过培育形成所需的资源，主要包括自建企业的厂房、设备，在企业内部开发新技术，通过培训来增加员工的技能和知识，通过企业的自我积累获取资金等。
2．通过非市场途径获取创业资源
1.3 创业资源的获取
第一节
创业资源知多少
创业资源的获取是指在确认并识别资源的基础上，得到所需资源并使之为创业服务的过程。
（1）充分重视人力资源的获取。
（2）以能用和够用为原则。
（3）尽可能获取多用途资源和杠杆资源。
3．获取创业资源的注意事项
1.4 创业资源的整合
第一节
创业资源知多少
创业资源的整合是一个复杂的过程，是创业企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程，以使之具有更强的条理性、系统性和价值性，并对原有的资源体系进行重构，摒弃无价值的资源，以形成新的核心资源体系。创业资源的整合过程可以分为资源扫描、资源控制、资源利用和资源拓展四个步骤。
1.4 创业资源的整合
第一节
创业资源知多少
1. 资源扫描
创业者要知道自己的资源禀赋及企业所拥有的最初资源。将已有资源识别出来，包括己方所有有价值的有形资产和无形资产，如人才、技术、设备、品牌等，找到自己的资源优势和不足，同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性资源，还要确定资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。
2. 资源控制
资源控制的范围包括创业者自身拥有的资源、通过交易等形式可获得的资源，在特定的行业，创业团队中成员的社会网络资源和技术对于企业的成功至关重要。在获取资源的过程中，需要判断这种资源对实现企业的目标是否关键，并且创造性地设计出双赢的合作方案，形成长期互利关系。
1.4 创业资源的整合
第一节
创业资源知多少
3. 资源利用
在获取和控制大量资源的基础上，创业企业开始对这些资源进行配置和利用，将它们合理有效地配置到最能发挥其使用效益的地方去，体现出这些资源的价值。
4. 资源拓展
将以前没有建立起联系的资源建立联系，将新获取的资源与已有的资源加以联结融合，进一步开发潜在的资源为企业所用，这也是企业持续竞争优势的根本来源。
第一节
创业资源知多少
创业案例及分析
“个性化的定制方式及高性价比，使很多人开始选择定制珠宝。”陆玲玲说。陆玲玲是一家珠宝定制店的店主，虽然她在成都盐市口的第一个店面运营没多久，但她早就有了自己的一套生意经。
谈门槛 需要专业知识及相关的人脉资源
珠宝是奢侈品，而珠宝定制更需要专业的知识。想要在这一行创业，除了必备的专业知识以外，还要具备相关的资源，如渠道、人脉、客户资源等。显然，陆玲玲在这方面有着自己的优势，“之前在北京做过这样的工作，了解了不少渠道，也积累了一定的人脉和资源。现在，很多客户就是以前积累起来的，而新客户也多数是通过老客户介绍而来的”。……（详见教材P149-150）
“石油女孩”的创业故事
第一节
创业资源知多少
创业案例及分析
通过陆玲玲创业成功的案例，我们可以了解到，任何创业都需要一定的资源作保证。珠宝定制是较为专业的行业，要进入这个行业，不仅需要专业的知识，同时，固定的客源及人脉也是必不可少的因素。
【案例分析】
第一节
创业资源知多少
探索活动
活动目的：评估自身拥有的资源，发现外部资源并能有效整合外部资源。
活动内容：创业是一个评估自身资源并整合外部资源的过程，如何创造性地整合外部资源是优秀创业者所具备的关键性技能之一。具体活动流程如下：
（1）请同学们利用表6-1（见教材151页）对自身条件进行评估。
认真思考自己拥有的资源，如果要进行创业，还需要哪些资源？
（2）评估你的同学是否具有你需要的资源？如果有，你将如何说服他和你一起创业或将资源借给你使用？
（3）除了同学外，你还有什么渠道获取创业资源？
（4）获得创业资源后，你将如何有效整合这些资源？
资源整合
第一节
创业资源知多少
探索活动
表6-2 探索活动评价表
评分标准 满分 实际得分 备注
能准确评估自身资源 20
能找出自己缺少的创业资源 20
能准确评估外部资源 20
能多渠道获取外部资源 20
能有效整合外部资源 20
总 分 100
第一节
创业资源知多少
能力训练
假设你是一名即将毕业的学生，准备毕业后自主创业。请根据你选择的创业机会，分析以下问题：
（1）写出创业所需要的资源和需要继续获取的资源。
（2）写出你准备获取资源的途径和方法。
第一节
创业资源知多少
在网上寻找2～3个创业失败的案例，分析创业者失败的原因，重点分析在创业资源方面导致其失败的因素。
拓展延伸

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