资源简介 (共21张PPT)02 风险管理应重视创业风险的概念创业风险的来源创业风险的管理第二节风险管理应重视创业有风险,但也有规避和防范的方法。风险规避和防范的第一步就是要正确、全面地识别可能面临的各种潜在风险。在进行下面的学习之前,请同学们先思考以下问题:(1)创业有什么风险?(2)如何才能识别创业风险?(3)创业者该如何防范创业风险?创 业 问 题创业有什么风险?2.1 创业风险的概念第二节风险管理应重视创业风险是指在创业过程中,由于创业环境的不确定性,创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队的能力与实力的有限性,而导致创业活动偏离预期目标的可能性及后果。2.2 创业风险的来源第二节风险管理应重视1. 资金风险资金风险是指创业者或创业企业在理财活动中存在的风险。一旦资金不足,企业日常运营就会非常困难,甚至会出现破产。2. 竞争风险3. 技术风险创办企业要随时考虑如何面对竞争的问题。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。技术风险是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。创业风险的来源2.2 创业风险的来源第二节风险管理应重视4. 市场风险市场风险是指由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业遭受损失的可能性。市场风险包括产品市场风险和资本市场风险两大类。5. 团队风险现代企业越来越重视团队的力量。创业团队能使创业企业迅速地发展,但同时蕴含风险。创业风险的来源2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视风险识别是指在风险事件发生之前,风险管理人员在搜集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险进行系统归类和全面识别。其任务是查明各种不确定性因素和风险来源,预估各种风险事件的可能后果,确定哪些因素对创业构成威胁,哪些因素可能带来机会,为风险管理做好准备。1. 风险识别2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视1. 风险识别风险识别的具体方法主要有以下几种:(1)业务流程法(3)现场观察法(2)咨询法(4)财务报表法2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视风险评估是指在风险识别的基础上,对可能发生的某类风险的预计、度量和后果估计等工作。2. 风险评估在这一阶段,可按照相关风险发生的概率进行分类,评估出大概率风险、一般风险和小概率风险,同时对风险事件带来的损失规模进行分析,从而使风险分析科学化。2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视创业者评估风险后,若认为某类风险会给企业带来较大的损失,就则可以针对该类风险采取相应的防范措施。3. 风险防范点击左图观看视频《创业风险的防范》2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视3. 风险防范主要应对措施有:① 创业者要对创业所需资金进行合理估计,避免筹资不足影响企业的健康成长和后续发展;② 要学会建立创业企业的信用,提高获得资金的概率;③ 创业者或团队一定要学会在企业的长远发展和目前利益之间进行权衡,设置合理的财务结构,从恰当的渠道获得资金;④ 管理创业企业的现金流,避免出现现金断流造成财务拮据甚至破产清算的局面。(1) 财务风险的防范2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视3. 风险防范主要应对措施有:① 回归产品本身,产品或服务才是创业者的护城河。② 关注竞争对手和用户需求,找到竞争对手的弱点,为用户提供独一无二的产品价值。(2) 竞争风险的防范2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视3. 风险防范主要应对措施有:① 加强对技术创新方案的可行性论证,减少技术开发与技术选择的盲目性,并通过建立灵敏的信息预警系统,及时预防技术风险;② 通过组建技术联合开发体或建立创新联盟等方式减少技术风险发生的可能性;③ 提高创业企业技术系统的活力;④ 高度重视专利申请、技术标准申请等,通过法律手段减少损失出现的可能性。(3) 技术风险的防范2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视3. 风险防范主要应对措施有:① 以市场及消费者的需求为生产的出发点;② 时刻关注市场变化,善于抓住机会;③ 广泛收集市场信息,并加以分析比较,制定有效的市场营销策略;④ 摸清竞争对手底细,发现其创业思路与弱点;⑤ 对各种成本精打细算,杜绝不必要费用;⑥ 健全符合自身产品特点的销售渠道网络;⑦ 以良好诚信的售后服务赢得顾客青睐。(4) 市场风险的防范2.3 创业风险的管理第二节风险管理应重视3. 风险防范主要应对措施有:① 谨慎选择创业团队成员。② 形成团队的共同价值观和愿景。让所有团队成员对于“创业使命”“共同目标”等关键命题达成一个共识,并用这些共识去指导整个团队和每个成员的行为。③ 制定团队规范和团队纪律。用良好的规范和纪律来约束团队的成员。(5) 团队风险的防范第二节风险管理应重视创业案例及分析还没有毕业就负债近百万?上海市第二中级人民法院对上海某高校学生秦坚民(化名)下达了一纸判决书,秦坚民将负连带赔偿责任,赔偿95万元。近百万的债务就这样板上钉钉地摆在他的面前。据悉,这是近年来学生创业遭遇的最严重的挫折之一。两年多前,秦坚民还是一个在校的学生。他想为就业积累经验,便四处寻找实践机会。当时恰逢联通公司的CDMA正在扩张时期,联通公司与上海美天通信工程设备公司签订了销售代理协议,将以直销方式在校园发展用户。每台手机700元的补贴款和不菲的酬金让秦坚民动心了。获取这一信息后,他决定要尝试一下。他根据要求找到了上海想云科技咨询有限公司与美天公司签协议,在高校师生中发展CDMA客户。…………(详见教材P122-123)出师未捷 欠债百万第二节风险管理应重视创业案例及分析涉世未深的青年学生因缺乏社会经验、工作经验和自我保护能力,在创业就业过程中难免会遭遇各种挫折。这就要求青年学生克服浮躁、盲目、急功近利的心态,通过自身的努力去增强防范风险、适应社会的能力,防止上当受骗。【案例分析】第二节风险管理应重视探索活动活动目的:培养学生得风险评估和防范能力。活动内容:随着户外运动的兴起,新兴户外运动品牌如雨后春笋,许多传统运动服装企业也嗅到了商机,纷纷开发出户外系列服装。选择一个你喜欢的户外运动品牌,想一想如果通过加盟该品牌的方式进行创业,需要注意哪些风险?应采取哪些防范措施?(主要对加盟前、加盟过程中和加盟后的风险进行评估。)具体活动流程如下:(1)对学生进行分组,3~5人为一组,选出一个小组负责人。(2)各小组成员就上述资料中提出的问题进行讨论,写一份约600字的分析报告。(3)小组负责人上台汇报讨论的结果。加盟户外运动品牌的风险探索第二节风险管理应重视表5-6 探索活动评价表评分标准 满分 实际得分 备注能识别出不同阶段的风险 25能针对各种风险提出应对措施 25风险识别准确,措施合理有效 25能积极参与讨论、发表见解 25总 分 100第二节风险管理应重视能力训练假设你和你的合伙人一起创办了一个咨询公司。在经营过程中,你们两人在管理和营销决策方面经常出现分歧,且各自都觉得自己的想法是对的。由于两人意见经常不一致,矛盾越来越尖锐,你的合伙人经常不来公司,独自在外揽项目,且不经过公司的账目。请根据上述问题找出解决方案(至少2个),填写表5-7,并对每个方案进行分析。表5-7 解决方案分析表解决方案 优势 劣势 是否可行第二节风险管理应重视以小组为单位,选择一位创业者进行访谈,了解他在创业和企业经营过程中遇到过哪些风险,他是如何规避和化解这些风险的。(在采访前,一定要做好充分的准备,提前了解受访的创业者;在访问过程中,注意所提的问题一定要有针对性。)拓展延伸 展开更多...... 收起↑ 资源预览