资源简介

(共18张PPT)
会计信息系统
——ERP基础
第三章
ERP系统基本概念与基础理论
第二节 ERP系统的基础概念——工艺路线与关键路径
ERP系统的基础概念——独立需求与相关需求
第三节 ERP系统的基础理论
第四节 ERP系统的体系
第五节典型的ERP系统——金蝶K/3
目录
CONTENTS
ERP系统的体系
CONTENTS
一、ERP系统的体系结构
二、ERP系统的组织结构
三、ERP系统的数据基础
四、ERP系统的优势和劣势
（一）信息系统与管理体系融合
ERP系统是融合了科学管理理念和先进技术的供应链管理，具有高度集成复杂性。
ERP系统应用范围几乎覆盖了企业所有的业务活动，具有战略、战术、作业的多层次目标结构，其是一个由不同业务职能的多维度目标结构组成的有机集合。ERP系统分为3个层次，即战略层、战术层和作业层。
一、ERP系统的体系结构
一、ERP系统的体系结构
（二）系统整合与集成
ERP系统涉及到采购管理、销售管理、生产计划、财务管理、成本管理、人力资源管理、客户关系管理，甚至知识链管理。
每一个子系统都是多结构、多变量的系统，都包含着复杂的关联关系。各子系统之间存在着多重关联的相互依赖、相互作用的关系，既相互促进又相互制约。
一、ERP系统的体系结构
（一）软件的组织结构
任何ERP软件都有自己的组织结构——其内部构建的企业结构，各个功能的流程是根据管理理论和优秀企业的成功运行经验，加以重新优化组合，得到优化的企业整体构架。
这种企业架构中信息流、物流、决策制定过程、增值过程、功能实现过程以及供应链内流动，将组织单元连接成一个整体来实现企业的经营目标。
任何ERP系统都深刻影响组织和组织单元之间的关系。除了组织结构外，还有信息流、物流、决策制定过程、增值过程、功能实现过程以及供应链。
二、ERP系统的组织结构
（二）ERP供应链结构
ERP系统企业内部供应链模式。
在企业实施ERP的之前，企业的组织结构可能是直线职能制、矩阵制、事业部制或者它们的组合。
ERP的实施把企业的所有业务流程看成一个环环相扣、紧密联结的供应链条——包括了物流、资金流和信息流，使企业的经营管理彻底发生改变。
二、ERP系统的组织结构
二、ERP系统的组织结构
（三）ERP带来企业组织结构变革
以SAP公司的R/3系统为例，R/3的财务会计系统中有从上到下的四个层次组织单位：
（1）总公司，用最高组织单位；
（2）有法人地位的子公司或者分公司，一般赋予一个公司代码；
（3）按照业务区分的业务范围、利润中心、地区办事处等；
（4）按照销售、生产、研究职能划分的业务部门、职能部门。
二、ERP系统的组织结构
2.R/3在管理会计的组织设置上，主要有三个组织层次：
（1）总公司对外有统一的会计总报表，方便投资人了解企业的资产负债和损益情况。
（2）投资中心、利润中心和成本中心为成本范围管理下的企业部门。
（3）作业类型是管理会计中最基层的组织单元，是成本中心的基本核算要素。
（一）基础数据
三、ERP系统的数据基础
（二）基础数据建设
ERP实施是“三分设计、七分管理、十二分数据”。由此可见，数据在ERP系统实施过程中的重要性。
所以，企业运行ERP时，要做数据的收集、数据输入、数据处理等工作，保证数据的准确性、及时性和完整性。
三、ERP系统的数据基础
因素 优势 劣势
系统整合 提高企业一致性和整体性 灵活性、机动性降低
一体化业务流程 提高信息的准确性 培训、实施和数据维护成本加大
规范化和“最佳”流程 效率提高 刚性的工作方式、方法，减少自由和创造性
适应性 改善客户服务 若需求改变，存在潜在的沉没成本
表 ERP系统的优势和劣势（戴维 L.奥尔森，2005）
四、ERP系统的优势和劣势
ERP系统的体系结构——软件系统与管理体系的统一
ERP系统的组织结构——供应链模式，信息流、物流、资金流融合
ERP系统的数据基础——静态数据，动态数据！
ERP系统的优势和劣势——ERP是可能的“坑”！
小结
典型的ERP系统——金蝶K/3
一、金蝶K/3产品整体设计思想
二、金蝶K/3的功能
三、金蝶K/3的技术架构
四、金蝶K/3 BOS
学习愉快！

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