2.1成本及其分类 课件(共18张PPT)《管理会计学项目化教程》(上海交通大学出版社)

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2.1成本及其分类 课件(共18张PPT)《管理会计学项目化教程》(上海交通大学出版社)

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(共18张PPT)
成本的分类与性态分析
教学目标
知识目标:了解成本按成本习性的分类;理解变动成本、固定成本与混合成本的概念
能力目标:能运用变动成本、固定成本的概念对企业管理中的案例进行分析,并能进行预测、决策分析
素质目标:培养学生具备分析问题、解决问题的能力
一、成本的分类
(一)按成本实际发生的时态分类
成本按其时态可分为历史成本和未来成本两类。
(二)按成本的经济用途分类
成本按其经济用途可分为生产成本和非生产成本两类。
(三)成本按其相关性分类
成本按相关性可分为相关成本和无关成本两类
(四)成本按其可控性分类
成本按可控性可分为可控成本和不可控成本两类。
(五)按成本性态的分类
成本按性态可分为变动成本、固定成本、混合成本三类
(六)按决策相关性分类
成本按决策相关性可分为相关成本与无关成本两类
二、成本性态分析
成本性态又称成本习性,它是指成本总额和业务量(即产量或销量)之间在数量方面的依存关系。成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上,按照一定的程序和方法, 最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类,并建立相应成本函数模型 y=a+bx的过程。
按照成本性态,可以将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本三个类型。
(一)固定成本
1. 概念:如果在一定时期内,一定(特定)的业务量范围内其成本费用发生的总额,不随业务量的变化而变化,即保持不变,则该成本项目属于固定成本。如:折 旧费、租金、管理人员的工资等。
2.特点
(1)在一定业务量范围内,其成本总额不变。即:y = a
(2)单位固定成本随业务量的增加而减少,且随业务量成反比例变化。 即
二、成本性态分析
二、成本性态分析
固定成本总额性态模型
单位固定成本性态模型
二、成本性态分析
3.固定成本的进一步分类
(1)约束性固定成本:也称经营能力成本,其发生总额与企业形成的经营生产能力有关的固定成本项目,如:折旧费等。
其管理策略:提高生产能力的利用率,增加产量从而降低单位产品的固定成本的消耗。
(2)酌量性固定成本:又称可调整固定成本,是由决策者的决策行为来确定其成本费用总额的固定成本项目,如:职工的教育培训费等。
其管理策略:搞好成本费用预算,节约开支,避免不必要开支。
(二)变动成本
1.概念:在一定时期和相关的业务量范围内,其成本总额随业务量的变化而成正比例变化的成本项目。如:直接人工、直接材料等。
2.特点:
(1)变动成本的总额随业务量的变化而成正比例的变化。 y = bx
(2)单位变动成本不随业务量的变化而变化,即是保持不变的常数。
y = b
二、成本性态分析
二、成本性态分析
变动成本总额性态模型
单位变动成本性态模型
二、成本性态分析
3.变动成本的进一步分类
(1)技术性变动成本:它是与生产技术、装备、设备先进性有关的变动成本项目,如:直接人工成本等。
管理策略:采用先进技术设备提高劳动生产率,来降低单位产品的人工成本。
(2)酌量性变动成本:是由决策者的决策行为所决定的,如:直接材料成本等。
管理策略:通过合理决策、控制开支,来降低材料采购成本。
二、成本性态分析
(三)混合成本
1.概念:是指一定时期内,其成本总额随业务量的变化而变化,但不成正比例变化的成本项目。混合成本一般分为半变动成本、半固定成本和延期变动成本三种类型。
(1)半固定成本:是在一定业务量范围内,其发生额是固定的,当业务增长到一定程度时,其发生额跳跃增加,并在新的业务量范围内保持不变。如:设备修理费、化验员和体检员的工资等。
图象特征:分段的水平直线。
二、成本性态分析
半固定成本习性模型
二、成本性态分析
(2)半变动成本: 在业务量为“0”时,存在一个初始量;当有业务量发生时,其发生额随业务量成正比例变化,如:固定电话的电话费等。 y =a + bx (a≠0)a为初始量,a、b为常数
图象特征:是一条不通过原点的直线。
半变动成本习性模型
二、成本性态分析
(3)延期变动成本:在某一业务量范围内先保持不变,当突破这一业务量限度,其超额部份则随业务量的增加成正比例增长的成本项目,如超额计件工资。
延期变动成本习性模型
实务操作
衡阳市泓湘公司每个货运员每日可以完成180件产品的运输任务,日工资为80元,当日产量低于180件时,只需要一名货运员,日工资成本80元;当日产量在181~360件时,需要两名货运员,日工资成本为160元,以此类推,可见货运员的工资支出随产量的增加呈跳跃式增长。要求作成本习性模型图,并写数学函数方程。
课后小结
1. 了解成本按成本习性的分类;理解变动成本、固定成本与混合成本的概念
2. 能运用变动成本、固定成本的概念对企业管理中的案例进行分析,并能进行预测、决策分析
课后实践
衡阳市泓湘公司在一定时期内正常产销能力为每月600件至2000件,相应的固定成本水平为每月40000元;如果要求产量超过最大生产能力2000件,需要增加一台机器设备,从而增加固定资产折旧成本使得固定资产成本增加至50000元;相反,如果产量低于600件,就会削减企业管理人员,从而减少管理人员工资使得固定成本降至30000元。请画出成本习性图,并在图上标出固定成本的相关范围。
案例分析
某公司的营销人员每月固定工资1500元,此外每推销一件提成10元,这种人工成本属于( )。
  A.半变动成本
  B.阶梯式成本
  C.延期变动成本
  D.半固定成本
  正确答案:A
  知识点:成本按性态分类
  答案解析
  半变动成本,是指在初始基数的基础上随产量正比例增长的成本。

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