资源简介

(共14张PPT)
发现创业机会，选择创业项目
创新创业基础训练
01 发现创业机会
创业机会的基本知识
创业机会的评估
第一节
发现创业机会
一、创业机会的基本知识
创业机会是指在市场经济条件下，社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
（一） 创业机会的含义与特征
特征
（1）普遍性。
凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
（3）消逝性。
创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机会客观条件的变化，创业机会会相应地消逝和流失。
（2）偶然性。
对于一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。
第一节
发现创业机会
一、创业机会的基本知识
（二）创业机会的类型
1．
按创业机会的来源分
问题型机会是指由现实中存在的未被解决的问题所产生的创业机会。
问题型机会
组合型机会是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新的用途和价值而获得的创业机会。
组合型机会
趋势型机会是指在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。
趋势型机会
第一节
发现创业机会
一、创业机会的基本知识
（二）创业机会的类型
2．
按目的—手段关系的明确程度分
识别型机会是指市场中的目的—手段关系十分明确时，创业者可通过目的—手段关系的连接来辨识机会。
识别型机会
创造型机会是指目的和手段皆不明确，因此创业者要比他人更具先见之明，才能创造出有价值的市场机会。
创造型机会
发现型机会是指目的或手段任意一方的状况未知，等待创业者去发掘机会。
发现型机会
第一节
发现创业机会
一、创业机会的基本知识
（三）识别创业机会的方法
4．
市场坐标图法
方法
5．
特性延伸法
6．
SWOT分析法
1．
偶然机会法
2．
问题分析法
3．
启发式方法
第一节
发现创业机会
二、创业机会的评估
创业机会可以从产品、技术、市场与效益等方面进行评估，采取的方式有定性评价法和定量评价法。
（一）定性评价法
1．蒂蒙斯的创业机会评价模型：
蒂蒙斯总结出一个包含八类分项指标的创业机会评价模型，涉及行业与市场、经济因素、收获条件、竞争优势、管理团队、创业家的个人标准、理想与现实的战略性差异、致命缺陷等八个方面的53项指标。（详见课本102页）
2．刘常勇的创业机会评价框架：
他认为创业机会评价主要围绕市场和回报两个层面展开。
第一节
发现创业机会
二、创业机会的评估
（二）定量评价法
1．标准打分矩阵法：
标准打分矩阵法是通过选择对创业机会成功有重要影响的因素，并由专家小组对每一个因素按照最好（3分）、好（2分）、一般（1分）三个等级进行打分，最后求出对于每个因素在各个创业机会下的加权平均分，从而可以对不同的创业机会进行比较。（详见课本104页）
2．温斯丁豪斯法：
温斯丁豪斯法实际上是计算和比较各个机会的优先级。其计算公式如下：
3．珀泰申米特法：
珀泰申米特法是计算创业机会的成功潜力指标。对于每个因素来说，不同选项的得分可以从 2分到+2分，通过对所有因素得分的加总得到最后的总分，总分越高，说明特定创业机会成功的潜力越大。
02 选择创业项目
创业项目选择的基本原则
创业项目选择的策略
第二节
选择创业项目
一、创业项目选择的基本原则
（一）知己知彼原则知己，就是要清醒地审视自己的优势与强项、兴趣所在、知识经验积累、性格与心理特征、资源拥有等；知彼，是对社会未来发展趋势的判断，对稳定的、恒久的、潜在的需要的认识。
第二节
选择创业项目
一、创业项目选择的基本原则
所谓自有资源，就是创业者本人拥有的或自己可以直接控制的资源，包括专有技术、行业从业经验、经营管理能力、个人社会关系、私有物质资产等。
（二）充分利用自有资源原则
特色是创业项目生命的内在根基，是企业生存下去的条件和站住脚的基石。没有特色，任何创业都会是无根之浮萍。项目特色是扎根在正当的恒久需求之中的真实品质和效用，是吸引、影响、制约社会成员间进行交换的资源，是存在于项目之中的优秀基因，是争夺市场的竞争优势。
（三）项目特色原则
第二节
选择创业项目
创业项目选择的基本原则
z
由于先天条件不足，大学生创业者在创业之前普遍缺乏资金、客户等资源。因此，为尽快脱离创业初始危险期，使项目的运作进入良性循环，在同等条件下，应优先考虑那些短、平、快项目。
（四）效率优先原则
第二节
选择创业项目
二、创业项目选择的策略
结合自身的喜好或特长选定创业项目
（一）
（三）
分析已有商品存在的问题选定创业项目
（五）
基于市场供求差异分析选定创业项目
（二）
基于解决别人困难选定创业项目
（四）
透视热销商品或社会热点现象背后隐藏的商机选定创业项目
（六）
利用市场细分选定创业项目
谢谢您的观看！
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