资源简介

(共18张PPT)
提升创业素质，组建创业团队
创新创业基础训练
01 提升创业素质
创业者的基本知识
创业者应具备的素质及提升方法
第一节
提升创业素质
一、创业者的基本知识
创业者是指发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的人。
创业者的含义分为狭义和广义两个方面。狭义的创业者是指参与创业活动的核心人员；广义的创业者是指参与创业活动的全部人员。
（一） 创业者的含义
第一节
提升创业素质
一、创业者的基本知识
（二）创业者的类型
事业型
谋生型
投资型
迫于生活的压力或为了改善自己的生活条件，从创办一个规模较小的实体开始的。
把实现自己的人生理想作为创业目标，把创业企业当作自己毕生的事业。
已经拥有了一定的经济基础与实力，为了获得更大的经济回报而进行创业的人群。
第一节
提升创业素质
（一）创业者应具备的素质
二、创业者应具备的素质及提升方法
1．心理素质
3．专业素质
2．道德素质
独立自主
坚定信心
敢于冒险
顽强执着
诚信为本
责任心强
守法律己
勤劳节俭
专业能力
社交能力
管理能力
创新能力
二、创业者应具备的素质及提升方法
第一节
提升创业素质
（二）提升创业素质的方法
1．提升心理素质的方法
（1）自信心的培养
（2）胆量的培养
（3）毅力的培养
发现自己的优点。
掌握一项技能。
长期积累知识。
做足事前功夫。
敢于表现自己。
多实践、多行动。
做自己害怕的事。
多和有胆量的人接触。
做事情要有始有终，不能因为困难而放弃。
加强体育锻炼。
要一心一意做好某件事。
二、创业者应具备的素质及提升方法
第一节
提升创业素质
（二）提升创业素质的方法
认识诚信的重要性。
以诚待人。
以信立业。
树立崇尚节俭的意识，从我做起，从身边小事做起。
花钱要有计划。
2．提升道德素质的方法
（1）诚信的培养。
（2）责任心的培养。
（3）守法意识的培养。
（4）节俭习惯的培养。
二、创业者应具备的素质及提升方法
第一节
提升创业素质
（二）提升创业素质的方法
找出社交的困扰。
树立正确的心态。
掌握社交心理和社交技巧，。
热爱自己选择的专业。
在实践中不断提高专业技能。
3．提升专业素质的方法
（1）专业能力的培养。
（2）社交能力的培养。
（3）管理能力的培养。
（4）创新能力的培养。
学会掌控自己的时间。
学会用人所长。
学会要事优先。
善于做出有效的决策。
创业案例及分析
李嘉诚：诚信是创业成功的“王牌”
02 组建创业团队
创业团队的基本知识
创业团队的组建
第二节
组建创业团队
一、创业团队的基本知识
团队是指合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，以解决问题、达到共同目标的共同体。创业团队是指由少数技能互补的创业者组成，为实现共同的创业目标，达成高品质的结果而努力的共同体。
（一）创业团队的含义
一、创业团队的基本知识
第二节
组建创业团队
计划
权限
人
定位
目标
01
02
03
04
05
01
02
03
04
05
（二）创业团队的组成要素：
第二节
组建创业团队
一、创业团队的基本知识
（三）创业团队的类型
文本
文本
星状创业团队在形成之前，一般是核心人物有了创业的想法，然后根据自己的设想进行创业团队的组织。
网状创业团队的成员一般在创业之前都有密切的关系，如同学、亲友、同事、朋友等。
虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来的，是前两种创业团队的中间形态。
星状创业团队
网状创业团队
虚拟星状创业团队
一、创业团队的基本知识
第二节
组建创业团队
（三）创业团队的类型
1．星状创业团队（特点）
（1）组织结构紧密，向心力强，核心人物在组织中的行为对其他成员影响巨大。
（2）决策程序相对简单，组织效率较高。
（3）容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大。
（4）当其他团队成员和核心人物发生冲突时，因为核心人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位，在冲突较严重时，一般都会选择离开团队，因而对组织的影响较大。
2．网状创业团队（特点）
（1）团队没有明显的核心，整体结构较为松散。
（2）一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，因此组织的决策效率相对较低。
（3）由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面。
（4）当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，使某些团队成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。
第一节
组建创业团队
二、创业团队的组建
（一）创业团队的组建原则
组建原则
创业团队的核心人物是创业团队的灵魂，是团队力量的协调者和整合者。
必须充分重视团队成员的知识结构——技术、管理、市场、销售等，充分发挥个人的知识和经验优势。
团队成员应该是一群志同道合的人，即要认可团队的价值观和团队的共同目标。
01
优势互补
02
共同的价值观
03
确立好团队核心人物
第二节
组建创业团队
二、创业团队的组建
（二）组建优秀创业团队的要点
01
02
03
04
彼此了解
相互信任
理念一致目标相同
取长补短相得益彰
创业案例及分析
资金不够一起凑，
仨“90后”上演长春版“中国合伙人”
谢谢您的观看！
THANK YOU FOR WATCHING

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