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(共18张PPT)
会计信息系统导论
第 1 章
学习目标
汪刚制作
第1章
2
知识目标
了解会计信息系统的概念、特点、发展历程
了解会计信息系统的实施及运行管理
了解云会计、财务共享、财务机器人相关内容
明确会计信息系统的分类
掌握会计信息系统与手工会计核算的区别
掌握会计信息系统的功能结构及应用方案
掌握企业会计信息化工作规范
能力目标
能结合企业实际，确定企业会计信息系统的应用方案
汪刚制作
第1章
目录
3
第一节 会计信息系统概述
第二节 会计信息系统功能结构
第三节 企业会计信息化工作规范
第四节 会计信息系统实施及运行管理
第五节 会计信息化新应用
第六节 用友ERP-U8管理软件安装
第五节 会计信息化新应用
01
云会计
02
财务共享
03
财务
机器人
一、云会计
1.云会计的含义
程平观点：
云会计是指构建于互联网上，并向企业提供在线会计核算、会计管理和会计决策服务的虚拟会计信息系统，是利用云计算技术和理念构建的会计信息化基础设施和服务。
何日胜观点：
云会计是指用户通过互联网租借基于云计算的云会计平台，利用计算机终端或手机端在云会计软件上，对经济业务的纸质及电子凭证进行会计核算、会计管理和会计决策处理，并通过相关接口与国家相关系统对接实现自动计校自动数税、自动做费、远程审计等的一种虚拟会计信息系统。
一、云会计
2.云会计的体系结构
IaaS
PaaS
SaaS
03
02
01
一、云会计
3.云会计的优势
（1）成本相对较低
（2）扩展空间较大
（3）数据安全性较高
（4）实现移动办公
（5）增加了协同性
一、云会计
4.云会计的运行机理
(1)用户端
(2)云端服务平台
(3)云会计基本处理流程
二、财务共享
1.财务共享的概念
20世纪80年代，美国的福特公司率先实施共享服务；
1993年，Gun Partners公司的创始人Robert Gunn等人率先明确了共享服务的思想。
财务共享服务是指将企业集团大量重复、易于实现标准化、流程化的会计核算从分散的业务部门抽出，集中到一个新的独立运营的业务单元（财务共享服务中心）进行流程再造、标准化、集中处理，以达到提升业务处理效率，进而降低成本、加强管控、提升客户满意度、创造价值的目的，最终提升集团整体财务管理水平的一种作业管理模式。
二、财务共享
2.财务共享服务中心建设的必然性
国家政策要求
财务会计转型要求
企业集团实践要求
二、财务共享
3.财务共享服务中心的模式选择
成本节约与管控结合型
成本节约型
管控型
二、财务共享
4.财务共享服务中心的业务范围
下列业务属于最早纳入财务共享服务中心的业务范围：
①应收账款管理；
②应付账款管理；
③费用管理(报销)；
④总账及明细账管理；
⑤资金管理；
⑥资产管理等。
二、财务共享
5.财务共享服务中心的适用范围
财务共享服务主要适用于大型的跨国企业、跨地域企业或企业集团。
财务共享服务中心还可适用于那些重组、并购、变革比较频紧的企业。
从已经实施财务共享服务的行业来看，电信、旅游、运输及物流、零售及餐饮行业采用财务共享服务的比例最高；软件及高科技、能源及化工、物业行业采用财务其享的比例最低;医药及生命科学、消费包装品及制造业、银行、金融服务、保验行业处于中间比例。
三、财务机器人（RPA）
机器人流程自动化( Robotic Process Automation，简称RPA)，即通过使用用户界面层中的技术，模拟并增强人与计算机的交互过程、执行基于一定规则的可重复任务的软件解决方案。
财务机器人是机器人流程自动化(即RPA技术)在财务领城的具体应用。财务机器人在RPA技术的基础上，针对财务的业务内容和流程特点，以自动化替代财务手工操作，辅助财务人员完成交易量大、重复性高、易于标准化的基础业务，从而优化财务流程，提高业务处理效率和质量，降低财务合规风险，使资源分配在更多的增值业务上，促进财务转型。
三、财务机器人（RPA）
1.财务机器人的产生
财务共享服务中心
大量出现
业务特点明确
企业变革驱动
三、财务机器人（RPA）
2.财务机器人的功能
（1）数据检索与记录
（2）图像识别与处理
（3）平台上传与下载
（4）数据加工与分析
（5）信息监控与产出
三、财务机器人（RPA）
3.财务机器人的适用特点
（1）简单重复操作
（2）量大易错业务
（3） 7×24小业务
（4）多个异构系统
三、财务机器人（RPA）
4.财务机器人的局线性
应用财务机器人为企业带来了众多收益，其应用场景和实施范围得以不断拓展。但是，企业也必须正视财务机器人存在的局限性，比如：无法处理异常事件、运营保障要求高、需要跟踪优化机制等。

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