资源简介

(共55张PPT)
旅游策划原理与实务
旅游策划的基础理论
01
旅游策划的战略与战术
02
旅游策划的知识体系与
情感取向
03
第 1 编
旅游策划基本原理
第 2 编
旅游战略及开发策划
第 3 编
旅游发展的要素策划
旅游发展战略策划
04
旅游地形象策划
05
旅游营销策划
06
旅游地开发策划
07
旅游项目策划
08
旅游节事活动策划
09
旅游商品策划
10
旅游景观创意策划
11
旅游线路策划
12
旅游地开发策划
旅游地开发策划涵义
旅游地开发选址策划
旅游地开发方向与定位策划
旅游地空间结构策划
第7章 旅游地开发策划
7.1旅游地开发策划含义
7.1.1 旅游地及旅游地开发
旅游地：在一定地域空间范围内，以对客源市场具有吸引力的旅游吸引物为基础，形成旅游业吃、住、行、游、购、娱六大要素综合协调发展的旅游目的地。具有空间边界稳定、吸引物聚集、旅游产业主导、旅游产业要素齐全等特征。
旅游区：经县级以上（含县级）行政管理部门批准成立，有统一管理机构，范围明确，具有参观、游览、康乐、求知等功能，并提供相应服务设施的独立单位。含有若干共性特征的旅游景点和旅游接待设施组成的地域综合体。
旅游区
旅游地
景物
景区
景点
旅游景观的层级结构
第7章 旅游地开发策划
7.1旅游地开发策划含义
7.1.1 旅游地及旅游地开发
旅游地开发：是指以发展旅游业为前提，以市场需求为导向，以提高旅游地对游客的吸引力为着眼点，有组织、有计划地完善旅游配套设施，把旅游资源建设或改造成为旅游业所利用的吸引物的经济技术系统工程。
开发手段：括改善目的地的可进入性，提升传统旅游资源吸引力以及创造新型旅游产品。
开发内容：括配套设施建设、潜在旅游吸引物的开发、现实旅游吸引物的再开发、创造新旅游吸引物实施旅游开发以及创新项目与活动等。
青岛旅游业地图
第7章 旅游地开发策划
7.1旅游地开发策划含义
7.1.2 旅游地开发策划——相关概念的辨析
旅游开发策划：介于项目可行性研究、总体规划、方案设计与发展战略之间的综合性谋划，其研究内容包括项目素质和开发条件、项目创意、开发方向与主题、项目内容、项目规模、项目的市场适应性、项目形象设计、市场定位与市场开拓对策、开发管理与调控。多倾向于市场化的项目论证及其开发的创意和方案设计。
旅游地策划：涵盖的内容更广杂，包括开发的策划、改造的策划，旅游地的营销策划、形象策划等。广义的旅游地开发策划等同于旅游地策划。
旅游地开发策划：旅游地的新开发策划。包括选址策划与范围界定、发展方向与定位策划、空间结构策划以及内部游线开发策划等。
旅游开发策划
旅游地策划
旅游地开发
策划
第7章 旅游地开发策划
7.1旅游地开发策划含义
7.1.2 旅游地开发策划——旅游地开发策划的定义
广义：是针对特定地域范围的旅游目的地，为了提升目的地吸引力进而推动旅游产业发展，围绕新增或改造旅游要素而开展的全部策划工作。
狭义：通过确定特定的空间边界及其空间结构划分，为开发一个新的旅游地而进行的策划活动。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.1 旅游地开发选址策划的影响因素——选址策划及其意义
涵义：通过比较研究若干地块的交通、吸引物、经济社会等条件与环境，确定未来目的地所在区位所进行的策划工作。围绕旅游发展目标，寻找最佳的空间位置尤其是资源位置、客源位置及其与未来旅游产业发展高度综合匹配的地理空间，使得该地域的自然和人文属性能与旅游产业发展相得益彰。
意义：①是旅游地科学开发的第一生产力，成功的选址往往意味着成功开发的一半，能够极大节省旅游开发的交通成本以及旅游专项投入，同时，最大化利用客源市场，达到推动旅游地开发的目的。②利于充分发挥该地域地理要素，包括自然资源、文化资源，尤其是旅游资源的优势，顺势推动旅游产业的发展，促进城乡功能、空间资源的优化配置，从而积极带动地方经济社会发展。③深刻影响旅游地策划和规划的后续工作，决定着旅游地开发的空间布局、项目选择、产品塑造乃至于旅游地的形象发展等。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.1 旅游地开发选址策划的影响因素——选址的基本影响因素
理论上，资源条件与区位条件全优的地区构成了旅游地的最佳选址所在。但事实上，优势资源条件和优势区位条件在空间上往往是分离的，这在一定程度上造成了旅游地选址的复杂性。
旅游地选址三种类型
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.1 旅游地开发选址策划的影响因素——选址的基本影响因素
旅游地选址基本影响因素
空间因素
最为基础，指选址所在的空间条件，特别是交通便捷程度、客源市场的远近距离
以及周边同类项目竞争态势。
自然因素
包括气象气候、地质地貌、水文环境、生态许可等，其中旅游资源条件及其开发
建设难度尤为主。
经济因素
包括所在区域的经济体制、经济水平、经济结构、经济政策、旅游设施基础以及
提供未来旅游开发的配套能力（通信、供电、水、热、燃气等）等。尤其是其中
的产业结构、经济规模与经济发展速度、政策制度的开放性及稳定性等。
社会文化因素
包括土地费用、当地居民收入、选址对当地居民的影响、文化特征以及居民的文
化教育程度、地块的规划属性等。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.1 旅游地开发选址策划的影响因素——选址的基本影响因素
旅游地选址策划，实际上是寻找四种影响因素的最大公约数。
例如，韩国庆州波门湖旅游度假区选址考虑的因素重点考虑了近首尔的区位、国王墓地、佛教寺庙等知名历史遗址作为主打吸引物、水景波门湖作为旅游活动空间。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.1 旅游地开发选址策划的影响因素——选址的基本影响因素
旅游区位具有相对、动态的特征之外，同时与游客的感知密切相关，这决定了旅游区位创新的广阔空间。通过改变旅游区位的存在属性和社会公众的心理感知，旅游区位创新可以起到化劣为优、转危为机、点石成金、锦上添花的作用，特别是对于区位弱势旅游地而言具有特别意义。
改善交通
科学竞合
提升感知
凸显文化
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.2 旅游地开发选址策划的技术流程
旅游地选址策划流程示意图
步骤1
步骤2
步骤3
步骤4
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.2 旅游地开发选址策划的技术流程——步骤1:明晰旅游开发目标
策划受托方可以提出完善或改进意见
策划委托方提出相关旅游开发意向
双方明晰旅游开发的详细情况
旅游开发的目标、性质、发展方向、产业定位、规模大小、主体功能、主要项目设置、预期投资等
开展旅游地开发的选址工作
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.2 旅游地开发选址策划的技术流程——步骤2:旅游地考察
加权平均法
GIS
技术
重点是分析各地块影响选址的基本因素，也就是空间因素、自然因素、经济因素、社会文化因素等。深入开发四大因素所囊括的具体指标，进而形成各地块综合评价。
爱德华·因斯科普特别强调资源条件的要求，以考虑环境因素为主，相对忽略了区位条件；斯蒂芬·史密斯强调区位条件，主要考虑市场的因素，却忽略了资源条件；而美国土地协会观点较为全面，综合考虑了资源环境的因素和市场条件（区位）。对相关影响因素进行综合动态的分析在旅游地考察过程用于评价地块旅游价值是十分重要。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.2 旅游地开发选址策划的技术流程——步骤3:备选地分析
遵从旅游开发目标导向
选出备选旅游开发地
深入分析对比
单项因素对比、综合分析对比，定性对比、定量对比，第三方的专家对比、委托方参与对比
最终选出最佳地块
淘汰区位较差、市场缺乏后劲、交通瓶颈制约、资源品位较低、项目近距离重复的地块
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.2 旅游地开发选址策划的技术流程——步骤4:形成选址策划方案
撰写选址策划书，完成选址策划工作。
需要特别注意的是，旅游地的不同开发类型，其开发选址存在较大差异。注意到这些差异，还是要回归到旅游地开发的目标分析上。
旅游集散地
旅游度假村
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.3 旅游地开发范围的界定——旅游地边界与范围
旅游地边界：旅游景区或目的地由四至界定的最远距离而构成的封闭边界线。
旅游地范围：在旅游地边界所覆盖的旅游产业发展所在的地域空间。在此仅指所策划的旅游地开发选址所对应的区域内部范围，而不包含其周边环境范围。
第7章 旅游地开发策划
7.2旅游地开发选址策划
7.2.3 旅游地开发范围的界定——旅游地开发范围界定的原则
旅游地开发范围界定的原则
主导要素的原则
呈现所策划旅游地主导要素，如深圳之窗以市场为导向选址开发。
完整紧密的原则
根据内部旅游要素是否联系完整紧密来确定其边界范围。“要保持风景区面貌的
完整，满足游客的需要，不受行政区划限制”。
成本收益兼顾
的原则
要采取既考虑降低开发投入，减少开发成本，又增加产业收益，综合确定旅游地
的范围大小，效益越高越好。
预见未来的原则
根据旅游业发展趋势，为该旅游地的未来发展预留空间；按照统一的项目策划，
为不同时期的旅游发展创造更多的空间生产机会。
管理可行的原则
鉴于中国行政管理的刚性特征，为便于管理，应尽可能将完整的行政区特别是县
、乡、镇等基层行政区划入同一旅游地的边界范。
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.1 旅游地开发方向策划——旅游地性质
旅游地的性质即其特有的特征和作用，置于开发方向之前的必要内容之一。
需依据其典型景观特征、资源类型、区位因素、发展对策以及功能选择等确定。
广东八乡山“依托优越的山地自然生态及其衍生的大量神奇的地貌喝形文化，突出宗教文化和中国传统‘五福’文化特色，融入地域客家文化元素的观光旅游、生态休闲、文化体验、康体健身、娱乐游憩、高端度假一体化的国家意义的综合化大型文化休闲度假旅游区
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.1 旅游地开发方向策划——旅游地开发方向
旅游方式方向
旅游方式方向是观光、度假、专项（科普教育、会奖旅游）还是其他类型例如综合方式等的不同旅游发展方向。
投资规模方向
采取投入大、中还是小的投资，进行旅游地的深度开发还是限度开发。必须结合旅游地占地规模、自然还是人文景区的性质、未来旅游市场需求等进行合理策划。
高中低端层次方向
高端旅游一般选择高端人群，主题明确，装备专业、对游客的文化素质要求高，旅游地管理严格，受众较小。
生态旅游
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.2 旅游地开发定位策划——战略（发展）定位策划
战略定位本质上就是要创造一个独特的、有价值的、涉及不同系列经营活动的地位。
对于行政区域的旅游地，往往以旅游产业的地位为主导，以建设目标的区域影响力为关键。而对于特定的旅游区，其战略定位一般从区域性地位、旅游产业特色或旅游主体功能等方面进行表述。
《广东省旅游发展规划纲要（2011—2020年）》
广东清远飞霞山—华南高端生态休闲旅游产业集聚区
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.2 旅游地开发定位策划——主题定位策划
侧重从旅游开发的主题进行提炼，使之成为一种主题导向的开发定位。着眼构建旅游区开发的主题，可以是一个也可以是两三个主题的并置。突出在开发方向策划基础上的主题方向的选择性深化。很多旅游地开发，尤其是旅游景区的开发定位，较为强调主题定位，以增强开发的可行性。
广东梅州泮坑旅游区-客家山水揽胜与文化休闲旅游区
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.2 旅游地开发定位策划——客源市场定位策划
基础市场
云南
拓展市场和机会市场
日本、东南亚、欧美
核心市场
上海、江苏
对未来旅游地的游客市场进行的策划定位，其工作目标是预设和论证其主体客源市场所在区域，其他客源市场的范围等。一定程度来说，旅游地的区位及其旅游开发的主题定位决定着客源市场定位。此外，客源市场定位策划的依据还涉及竞争者的识别与评估、宏观环境分析和旅游者需求分析等。
划分不同等级不同规模的客源市场。
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式概述
旅游地开发模式（旅游开发模式）：特指确定的旅游地，其所选择发展旅游产业的综合方式，主要是指其产业发展的模式，有时也指产业的空间布局模式。先于其经营管理模式的前置模式，较之开发策略更具全局性、宏观性和综合性，与旅游地选择的先后开发次序不同。
不同类型的旅游地，及其所在地区不同和资源具体属性不同，其旅游开发模式也存在多种类。
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式概述
我国民族文化旅游开发模式：政府＋市场＋社区”“资源＋产品＋产业”“开发＋保护＋传承”等“三位一体”模式
德国鲁尔旅游区开发模式：博物馆模式、主题公园模式和购物文化园模式
专业合作社旅游开发模式：农户集体主导模式、农户精英主导模式和相关组织主导模式
…………
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发的传统模式
旅游地开发的传统模式
资源导向模式
倚重旅游资源的调查、分类和评价，重点分析旅游资源对旅游地开发的影响，
着重依据旅游资源属性、数量、质量等进行旅游地的开发策划和规划，优先和
重点地开发那些领域资源禀赋好的旅游地。
市场导向模式
重点开展对游客市场的需求、客源地、消费行为等的调查与分析，开展对游客
市场的细化和市场定位，以此为核心，进行旅游地全方位的开发策划。
产品导向模式
借助大资本投入，开发人工创造吸引物，该模式除了资源和市场的调研之外，
更偏重于旅游项目和产品的创意设计，据此开展旅游项目和产品的开发策划。
形象导向模式
通过对旅游地整体形象的策划，确定旅游产品及其组合结构，突出旅游地的形
象特色，实施对其特定市场形象的塑造和提升，达到使其旅游资源、市场和产
品协调整合的目标，进而促进其深度开发。
泛旅游产业聚合开发模式
以大旅游产业为核心引擎，引导区域综合协调发展，形成旅游度假产业与其他
产业，尤其是与休闲地产、城市发展的聚合效应，加速区域旅游开发，构建高
端现代产业体系，实现旅游产业发展高度化和产业布局的全域统筹发展。
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
从文本、程序及目标三方面展开的评估公众参与程式（Smith，1984）；把理解社区与旅游关系的重要性作为生态可持续发展的核心目标（Pearce等，1996），进行社区参与的定量评估并运用于相关案例。
作为一种制度安排，社区主导旅游更为重要的是进行本土化适应性的反思，中国旅游社区参与的本土化，关键在于是否有当地文化针对性，也就是文化适应性。最为重要的是，以地方性知识和地方性规范为文化背景中重要的参照系，维护社区参与旅游开发背景的独特性。
（1）社区主导的旅游开发模式
中国台湾
泰国
新西兰
澳大利亚
自上而下的
社区营造模式
自下而上的
第三方管理模式
政府主导的
原住民经营模式
公园体制下的
合作管理模式
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
社区主导开发模式劣势：开发资金的不足、技术水平和管理能力较低等。
社区主导依然包容投资合作、开放技术和管理合作，强调社区掌握旅游开发和管理的主动权和控制权。在开发策划实践中，可采取鼓励外出乡贤回乡投资开发、进行技术和管理培训、引进专业人才等措施。
（1）社区主导的旅游开发模式
成都宽窄巷子
呼伦贝尔蒙古包
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
依靠新兴的旅游策划咨询公司等旅游企业为主导，以满足旅游者对人生体验的强烈个性化需求为目的，以角色旅游为主题形式，通过短暂改变旅游者的地域空间、身份空间、职业空间、地位空间的方式，充分利用全社会的各种人、财、物等资源灵活地进行旅游产品设计，是一种更为综合和全面强调三大效益，更符合社会和个人可持续发展的旅游开发模式。
（2）全域体验开发模式
旅游者的人生体验需求＋资源＋策划＋执行
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
以旅游为连接点，通过策划旅游业其他产业的交叉融合，延伸旅游地的传统产业链，通过提供旅游服务，提高传统产业的附加值，或以旅游为主导，融合其他产业因素，进行综合开发。融合模式选择主要有自然延伸融合、互补与交叉式融合及嵌入与渗透式融合。
（3）“＋旅游”与“旅游＋”开发模式
自然延伸融合
成都“美食+旅游”
互补交叉式融合
广州红砖厂“工业+旅游”
嵌入与渗透融合
乌镇“文化+旅游”
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
“旅游+”依托重要旅游景区或致力于旅游市场发展，通过添加相关元素，拓展旅游产业发展路径，实施融合发展。
+
+
+
+
+
+
+
+
+
·······
会议
展示
商品
文创
养生
教育
美食
·······
（3）“＋旅游”与“旅游＋”开发模式
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
“+旅游”基于已有优势产业、乡村或城市旅游目的地，组织旅游产品，延伸产业链，优化产业结构，积极发展专项旅游产业。
（3）“＋旅游”与“旅游＋”开发模式
第7章 旅游地开发策划
7.3旅游地开发方向与定位策划
7.3.3 旅游地开发模式策划——旅游地开发模式的创新策划
适合很多生态敏感地区，例如岛屿、群岛、生态脆弱带地区等。其开发策划关键应极大降低环境生态压力，以维护生态平衡为基础，采取小众型、小规模的开发模式。
例如舟山群岛首先重点建设以普陀山为核心的旅游“金三角”，树立普陀山佛教旅游品牌和形象，不断发挥极核效应，再有序地开发朱家尖、桃花、东极、嵊泗列岛等一批精品风景区，形成相互支撑的产品体系，构建舟山群岛型整体性休闲旅游目的地。
（4）有限有序开发模式
舟山群岛
普陀山
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.1 旅游地空间结构及其策划作用——旅游地空间结构
（1）旅游地空间结构
旅游地空间结构：旅游客体在特定空间范围相互作用所形成的空间聚集程度及聚集状态，体现了旅游活动的空间属性和相互关系，是旅游活动在地理空间上的投影。
旅游地空间结构是旅游目的地系统在目的地区域内的空间表达，也是旅游目的地系统内各要素形成的空间关系网。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.1 旅游地空间结构及其策划作用——旅游地空间结构
（2）旅游地空间结构策划的作用
提高空间使用效率
要积极发挥旅游地气候、土地、景观等资源优势；按照旅游市场的需求，对旅游地进行合理的空间布局，构建合理的旅游地空间结构，有效组织旅游线。
舒缓旅游交通与
景区人流压力
通过假日制订、市场管理、信息化技术等手段进行疏导化解。
旅游业全时全域
的协调发展
通过基础设施、吸引物、配套设施、服务等要素的空间优化配置，做到要素社会化共享的最大化，有助于实现旅游地的四季全时开发，实现全域的协调发展。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.2 策划的基本原则——资源特色凸显的原则
是空间结构策划的首要原则。因为无论市场作用多大，旅游资源对旅游地旅游发展的基础性作用永在，因地制宜并充分利用自身具备的天然资源优势，是空间结构首要考虑的。对于资源导向的旅游区，这个原则更为重要。
遵循此原则，就要尽可能利用旅游资源的吸引力差异及其空间规律，最大呈现旅游地旅游资源的空间特色，进行旅游地空间布局策划、功能区划及其游线系统策划。
海南旅游地图
海岸资源与森林资源为导向
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.2 策划的基本原则——整体协调发展的原则
充分考虑旅游地的中心与边缘之间、多个层次不同等级要素之间、旅游地各个功能模块之间、已经开发的用地与储备开发用地之间等的互动、承接、协作等关系，以整体协调、衔接有序、功能互补、集散有度为最高境界，实施高屋建瓴的空间结构策划。
新化旅游地规划图
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.2 策划的基本原则——内外合作联动的原则
以大地域观和大旅游观审视旅游地开发的空间结构问题，虽然旅游地有其地理边界，但并没有精神边界和产业边界，应该跳出特定的地理边界，开展旅游地内外的产业合作联动，构筑与社区的合作共赢关系，尤其是采取双眼视维，在看到区内资源整合潜力的同时，也要看到区外，特别是与邻近区域的协作与联合网络发展格局。
这种合作既有旅游产业的上下游合作或旅游业差异化互补或市场共享，也包括旅游业与其他产业的融合。
环太湖旅游度假区
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.2 策划的基本原则——适度超前安排的原则
使旅游地开发保持前瞻性，保持旅游市场的开拓引领姿态。这里的“适度”的“度”很关键，因为实践表明，过于超前冒进，往往造成资金、资源浪费，甚至严重影响旅游地经济效益，并因资金回收不及时，资金周转困难等得不到社区、投资方和政府的支持。
在保持空间结构策划的弹性、预留发展用地的同时，通过深入研究，大胆把握机遇，乘势而上，遵循旅游地空间结构优化的内在规律性，适度超前安排旅游地空间结构的类型、属性和功能，确保旅游地发展的淡旺季相对均衡，做到近期安排与远期安排相结合。
海南中部尖峰岭
冷热泉
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——基础理论
旅游区位
点轴结构理论
地域游憩系统理论
环城游憩带理论
旅游中心地理论
核心-边缘理论
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——表现形态
（1）点状结构
（2）带状结构
适应面积较小、吸引物较为单一的旅游地。其景区景点布局节奏紧密，游客容量有限。很多以历史建筑为主的旅游区，其开发的空间结构适应于此形态结构表现。例如，山西乔家大院、北京故宫等。
一般位于湖滨、海滨、重要交通干线，沿水岸线或交通干线延伸。
策划中，应注意尽可能充分利用带状旅游吸引物，引导旅游基础设施和服务设施纵向分布，同时，横向上保持与前后空间在吸引物拓展、游客组织和供给等的密切联系。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——表现形态
（3）环城市结构
在我国大中城市周边交通便利、旅游资源丰富、人文景观特色鲜明的地区发展迅速。其开发类型的选择，应该根据城市距离、城市居民游憩需求、该距离圈层旅游项目的现状，结合自身资源条件等进行综合分析。
人文观光旅游地数量最多，空间上呈近城聚集的形态，到市中心的通达度最好，空间离散程度最大；自然观光旅游地的数量居中，在各个区县的分布较为均匀，在空间上呈近城和远城聚集的形态，通达度最差；人工娱乐旅游地、运动休闲旅游地集中在离市中心较近的一个圈层的区县部分，在距市中心中等距离处呈聚集形态，通达度居中，离散度较小。
成都“五朵金花”之
花乡农居
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——表现形态
（4）其他结构形态
核环状结构：以天然吸引物为中心，周边聚集住宿、娱乐设施、商业和其他服务设施，使之围绕核心分布，设施与中心之间有交通连接，各自设施之间的交通构成圆环。
双核结构：游憩中心位于商务中心和吸引物之间，使之成为商务中心和吸引物的纽带，也成为缓解吸引物开发压力的分流手段。
多组团结构：具有按照功能组团、要求自然与人文景观融合协调、建设量较大等特征。又可以分为密集环景式、散布相隔式，组团开敞式。
社区-吸引物综合结构：两类功能组团服务社区和吸引物集聚体，通过道路连接贯通，社区作为旅游地的枢纽。适合于依托城镇发展的旅游地。
社区后花园结构：依托新兴楼宇群，组建新社区，发展旅游地产。在原有社区后花园基础上，组建旅游区。该旅游区服务业主的同时，更多以专门的景区形式对外开放。
亚布力滑雪场
核环状结构
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——功能分区
（1）出入通道
是旅游者进入和旅程结束的重要特殊节点，具有景区第一形象和游客第一景点的特殊含义。
引景通道多设置在重要公路、快速交通出口等，以形成景区游览的心理预期。陆地通道不止一处，有主次之分。通常将旅游区的门楼以及游览接待也就是游客服务中心置于主要的出入口。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——功能分区
（2）游览区域
需根据不同的资源特征及其旅游功能，进一步细化为几个主体功能区。
要求这些主体功能区之间形成有机体系，因而，常常以“一心一轴若干区”形式组织而成。其中的“心”就是整个游览区域和旅游区的中心，也就是最为核心的重要景区；“轴”则是各个功能区的延伸轴线和联系纽带，借此使旅游地组成为有机统一的整体。
某高校景区空间结构规划图
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——功能分区
（3）旅游节点
旅游节点由吸引物聚集体及旅游服务设施要素两大基本要素相互联系组成，是围绕主要吸引物及其服务设施集中的人流聚散点。
要求这些主体功能区之间形成有机体系，因而，常常以“一心一轴若干区”形式组织而成。其中的“心”就是整个游览区域和旅游区的中心，也就是最为核心的重要景区；“轴”则是各个功能区的延伸轴线和联系纽带，借此使旅游地组成为有机统一的整体。
“黄河第一桥” 度假村
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——功能分区
（4）旅游通道
旅游通道是游客旅游活动的廊道，沟通各个景区景点之间的游赏轨迹。可视旅游区规模、性质分多级多类设置。
一般分为一级主通道，即水陆交通环线；二级次通道，也是车道，联通各功能区的景观节点；三级步行道、登山道等。从现代旅游通道设施看，还包括索道、观光栈道（沿山崖修建）、垂直电梯、直升机等类型。
策划中应该同时关注由旅游通道组成的网络、站场站点设置、交通标志系统以及交通工具的使用等。
旅游通道规划图
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.3 空间结构策划的表现形态与功能分区——功能分区
（5）资源保育区
（6）预留发展用地
一般旅游地对资源和环境的保育多属于管理措施范畴，但对特殊的旅游地，例如自然保护区，还需划出特定的资源保育区。
这个区域，尤其是其中的核心区域是禁止游客进入
即预留今后旅游发展的空地。暂不设任何吸引物和服务设施，更不做任何建设性开发。
这是功能分区策划所需要特别注意并不可缺少的。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.4 旅游区（景区）内部游线策划——游线及其策划任务
游线（游览线路）：组织串连旅游景点和服务设施的线路，是游客以此开展旅游活动的路径与通道。
强调观赏效果，游线策划是道路建成后的使用问题，也包括道路策划及其后续使用问题。
游线策划的任务：根据旅游市场需求和游憩规律，结合旅游点的分布状况、旅游资源保护以及旅游配套设施条件，科学安排游览全过程的线路，以使游客最大化便捷利用旅游设施和服务，同时最小化缩短游览时间的全程游线组织。
黄龙国家名胜景区游线图
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.4 旅游区（景区）内部游线策划——游线策划的主要考虑因素
旅游流量
景观美学
安全与舒适度
旅游地性质
特定的旅游区或景区均有其一定的车流量、人流量及其流动规律，要据此选址游线类型和去向，采取错峰方法，避开流量高峰期进程的游线策划。
尽可能通过游线展现景区的景观之美，将重要景观引入游线经过的视域，在游线的流线、铺地等方面展现其美学价值。
提供更多可供选择的抵达重要景点的交通工具和游线类型，体现游客对游线的个性化需求。尽可能设置闭环式游线，避免单调的往返来回。
不同旅游地，其游线差异很大。应尽可能提供多样化、地方特色化的交通工具和游线设计，以增强游客的文化体验。
第7章 旅游地开发策划
7.4旅游地空间结构策划
7.4.4 旅游区（景区）内部游线策划——游线策划的主要技巧
（1）游憩节奏的把握
策划应该使旅游节奏的松紧、景点游览的动静交错有度。既提高旅游活动效率，又有一定的缓冲消解过度疲劳，同时通过动静景点的结合，提高游赏效果。
（2）游览高潮的把握
尽可能使高潮出现在游线的中后，而不是开始或末尾。因为如果出现在开始，心理预期更好的感觉，就会使得后段的游线很难完成或产生失望和不满意感。
（3）体验多样的把握
务必使整个游线形成不同体验的交叉，使游客获得多种不同体验，丰富游客的体验感知。
游线策划和优化有时候伴随新的交通项目开发。
第7章 旅游地开发策划
综合案例分析：案例1
旅游选址策划中现代技术的运用
通过系统分析旅游度假区选址的影响因素，提出各因素的GIS表达方法，并结合遥感影像数据，对参选场点进行综合评价，为度假区选址提供辅助决策。这种选址方法包括三个步骤：首先，利用GIS 技术确定不同参选场点的各影响因素（气候、地形、生态系统、地貌、土地利用类型、交通条件等）数值大小；其次，通过专家评估和问卷调查，取得各个影响因素的权重，得到各个因素在每一个参选场点的具体值（通过GIS分析计算得出的），通过归一化处理，获得可比较的值；最后，综合比较各个参选场点的总得分，得分最高的相对来说旅游度假区选址在那里较合理。例如，文中利用GIS技术对A、B、C、D四个候选点的地形、土地利用类型和交通条件等影响因素的分析，得到各参选场点的综合得分，最终确定Ａ 为最合适的候选点（见下表）。
第7章 旅游地开发策划
综合案例分析：案例1
旅游选址策划中现代技术的运用
在旅游度假区区位选址过程中，借助现代新技术地理信息系统（GIS技术）等评价方法，可视化各影响因素在不同参选场点内的影响情况，可以更加客观科学地对参选场点进行综合评价，为旅游度假区的选址工作提供辅助决策，提高度假区选址决策制订的准确性。
第7章 旅游地开发策划
综合案例分析：案例2
借鉴从电影《甲方乙方》看角色旅游策划
山东省《甲方乙方》是由冯小刚执导的喜剧电影，于1997 年12月24日上映，这是一部在现实和虚构之间自由切换的电影。影片讲述的是4个年轻的自由职业者，他们突发奇想，开办了一个“好梦一日游”业务，承诺帮人们过上梦想成真的一天。人们离奇古怪的愿望接踵而至，似乎人人都想给自己现有的生活来一个180度大转弯。于是，富贵的想尝试贫穷，明星想体验平凡，小平民想做巴顿将军，守不住秘密的厨子想成为守口如瓶的铮铮铁汉……在搞笑荒诞的愿望中，他们通过“爱情梦”帮助因为屡遭失恋对生活丧失信心的人恢复了自信；又通过“受气梦”教育了大男子主义顾客；又利用了大款想做“受苦梦”、明星想做“普通人的梦”，嘲弄了那些得了便宜还卖乖的人。4个年轻人忙碌着扮演各种场景角色，他们把真情融入了这些故事当中，生活过得充满乐趣，有滋有味。
电影《甲方乙方》为角色旅游的策划提供了典型范例，巧妙利用了人们想要改变人生的强烈个性化需求，打破传统的固定地域的限制，通过短暂改变人们的地域空间、身份空间、职业空间、地位空间的方式，为人们制造一种旅游改变人生的深层次体验活动。《甲方乙方》电影体现的以角色旅游为主题，以精准设计为理念的一对一精准开发模式，是一种创新的全域体验开发模式，不仅能更好地规避投资风险，提高旅游产品开发效率，也更符合社会和个人可持续发展理念。

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