资源简介 任务三 餐饮从业岗位认知任务导入春节期间,某饭店餐厅。众多的宾客在恭贺台湾吴老先生来大陆投资,吴老先生神采飞扬,宾主频频碰杯,服务员热情服务。服务员在斟酒时一不小心,将桌上的一双筷子碰落在地。“对不起”,服务员边道歉边换上一双筷子。褪去筷套,放在吴老先生的面前。吴老先生的脸上顿时面露不快,刚举起的酒杯停在胸前。“晦气,你怎么这么不当心,你知道吗,这筷子落地意味着什么 ”吴老先生很是气愤:“落地即考试落第,名落孙山,倒霉啊,我第一次在大陆投资,就这么不吉利。”服务员一听,更慌了,“对不起,对不起”,手足失措中,手中的酒瓶又将桌边的小碗打碎在地。服务员尴尬万分,客人有的目瞪口呆,有的吵吵嚷嚷,有的……就在这时候,巡视的领班款款来到客人面前,拿起桌上的筷子,双手递上去,笑着说:“吴老先生,筷子落地,筷落,就是快乐,即快快乐乐。”“这碗么……”领班边说边示意服务员打扫。“碗碎了,这也是好事成双,咱们中国不是有句老话么———岁岁平安,这是吉祥的兆头,应该恭喜您才是呀。您这次回大陆投资,一定快乐,一定平安。”刚才还气愤难当的吴老先生听到这话,顿时转怒为喜,马上向服务员要了一瓶葡萄酒,亲自为领班和自己斟了满满一杯。站起来笑着说:“小姐,你说得真好! 借你的吉言,我们大家快乐和平安,为我的投资成功,来,干一杯!”作为优秀的服务员,要有良好的心理素质,处乱不惊,善于应变。那么,作为餐饮从业人员,还应该具备哪些素质呢 任务目标1.熟悉餐饮产品生产经营特点。2.熟悉餐饮产品销售特点。3.掌握餐饮产品服务特点。4.熟悉国内餐饮行业招聘岗位职责以及任职条件。5.掌握餐饮从业人员所应该具备的各项素质要求。知识准备一、餐饮产品生产特点1.种类多、批量小,技术要求高2.生产时间短,管理难度高3.生产量难以预测,随机性强4.原材料不易保存,控制难度大二、餐饮产品销售特点餐饮产品的销售是与生产、消费同步进行的,这使得餐饮产品的销售与其他产品的销售相比更具特点。1.销售量受营业空间和就餐时间的限制2.商业利润高,资金周转快3.硬件投资与日常费用较大三、餐饮产品服务特点1.无形性2.一次性3.同步性4.差异性任务实施一、餐饮部主要岗位职责(一)餐饮部服务员岗位职责无论是社会高档酒楼,还是综合型酒店的餐饮部,工作的环境都是设施华丽、奢华大气,所接待的客人也都是社会上的成功人士。各位同学将来进入餐饮业的第一份工作是餐厅服务员。餐饮服务员的岗位职责具体包括以下内容:1.在餐厅领班的领导下工作,接受领班分配的任务。2.做好开餐前的准备工作,检查餐厅设备、餐具是否完好使用,按照规范要求配备用具,布置台型、美化环境。注重个人仪表仪容,保持服装整洁,面带微笑,标准站位。3.文明礼貌,热情待客。按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节(如迎客、 点菜、席间服务、买单、送客等)的对客服务工作。4.主动征询客人对菜肴和服务的意见,接受和处理客人的投诉并及时向餐厅领班汇报。5.客人离开后及时清点餐具物品,刷洗干净,保洁放置。发现客人遗留物品应交餐厅主任(经理)或服务台,尽快转交客人。6.积极参与餐厅组织的各项培训活动和文娱活动,不断提高服务技能、技巧,提高自身综合素质。7.遵守酒店的各种规章制度。8.完成上级布置的其他各项任务。(二)餐饮部经理岗位职责经过三至五年的工作实践锻炼,同学们的职业生涯目标是能够成为餐饮职业经理人——餐饮部经理。餐饮部经理的岗位职责包括以下内容:1.执行餐饮总监的工作指令,并向其负责和报告工作。2.全面负责各餐厅的经营管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行。3.坚持让客人完全满意的服务宗旨,合理组织人力,实行规范服务,保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动。4.负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质。5.参与餐厅的改造和更新装修工作,负责餐厅设备财产管理、预算管理和费用管理,严格控制物料消耗和成本费用。6.建立良好的协作关系,沟通与饭店和餐饮部各部门、各餐厅、各厨房的联系,协调进行工作。并以市场为导向做好市场调查研究,不断提出餐厅促销措施。7.坚持服务现场的管理,检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效。8.认真做好思想政治工作,关心员工生活,抓好团队建设。二、餐饮部主要任职条件(一)餐饮部服务员任职条件1.身高要求:男服务员170CM以上,女服务员160CM以上。2.年龄在18-22岁。3.有基本的文化素质及英语水平,中专或高中以上学历。4.仪表端庄,性格开朗,身体健康,心理素质强。5.有扎实的服务技能,较好的服务操作技巧和礼貌大方 、耐心周到的服务态度。6.有较强的团队合作精神,较强的服务意识,服从领导,具较强责任感。(二)餐饮部经理任职条件1.大专毕业或者具有同等学历,外语会话流利,与外国客人沟通顺畅。2.掌握餐饮管理基本知识,熟悉中西餐厅服务工作规程,懂得接待礼仪。3.熟悉外事纪律、旅游法规,了解食品卫生法和食品价格政策。4.了解市场营销、服务心理学、食品营养知识,以及国内外各地区、民族的风俗习惯和口味特点。5.有管理调度和组织实施餐厅全面管理工作的能力和成本核算、经济分析和控制预算的能力。6.能与其他部门及厨房搞好协调、配合工作。语言清晰规范,有较好的文字表达能力。7.爱护和关心员工,有激励和调动员工积极性的能力。三、餐饮部服务人员素质要求(一)健康的身体素质身体素质是餐饮部服务员做好服务工作的基础。其具体要求有:1.身体健康2.体态良好,五官端正(二)高尚的思想道德素质1.职业道德素质2.团结协作精神3.服务意识(三)良好的心理素质(四)丰富的文化知识素质(五)娴熟的专业素质1.礼仪素质要求2.语言艺术3.操作技术4.沟通应变能力项目回顾民以食为天,餐饮业在人类发展历史中具有重要的作用。本项目通过餐饮行业认知,餐饮组织结构认知,餐饮服务岗位认知等三方面内容学习、训练,帮助学生了解国内外餐饮业发展历史,熟悉我国现代餐饮业发展特点,掌握餐饮业的作用和任务;了解我国和国外不同的餐饮企业类型,掌握不同的餐饮企业的组织结构;熟悉餐饮产品的生产、销售和服务特点,掌握餐饮企业从业人员需的主要岗位职责和素质要求。通过任务完成,引导学生熟悉自己所要从事的餐饮产业,熟悉未来的工作环境、工作特点和自身所应该具备的职业素养,从而激发学生对于餐饮行业的热爱,养成良好的职业习惯。项目测试1.餐饮业的地位和作用是什么?2.餐饮服务特点有哪些?3.餐饮部服务员岗位职责是什么?4.简述餐饮从业人员所应该具备的素质条件?案例分析案例介绍某日,市民王先生在某酒店就餐,准备结账时发现五个人前后竟喝了十盒橙汁。这些橙汁是服务员未经他们同意擅自打开的,而且都是由服务员负责为他们倒饮料。为此,王先生提出了意见,随后把已被服务员收回放进废纸箱的十盒橙汁拿出来检查,一一摇晃竟发现每只纸盒里都没倒空,大多数盒内还留有三分之一左右甚至半盒的橙汁,其中还有两盒打开后甚至还是满盒的橙汁,根本没动过。为此,他们与酒店服务员和餐厅经理交涉,希望能给个合理的说法,但遗憾的是没有得到满意的答复。一位姓张的经理解释说,盒装的芦荟橙汁里都留有果肉,加上开口又比较小,倒出时自然会堵住口子,盒内留有一些残汁也是正常的。为此双方争执不下,并且叫来了记者。半小时后,餐饮总监从外面赶回处理此事,他首先向各位食客表示歉意,并希望双方能友好协商处理。晚上11点左右,记者打电话到酒店了解到,此事已得到解决,酒店方最终同意给这两桌客人以金卡标准打折,并另外免去了二百多元。(资料来源:遥遥.开封小吃网.文字有改动。)二、案例思考1.这个案例凸显了作为服务员最重要的素质应该是什么?2.张经理在处理这个案例的时候有哪些不妥之处?三、案例评析作为服务员,良好的思想道德素质是做人和服务的前提和基础。本案例中,服务员在斟倒饮料的时候剩余很多不仅仅是服务技能的原因,重要的是主观上未能从客人的角度思考问题,留有私心。所以服务员本身有过错在先,酒店应该承担全部责任。餐饮业的信誉对于酒店发展至关重要。作为张经理在处理这件事情的时候不够成熟,所以造成事态扩大。而正确的做法是向客人道歉,并且通过沟通达到客人满意,维护酒店的声誉。 展开更多...... 收起↑ 资源预览