资源简介 (共38张PPT)秘书实务日常事务工作01PART 01项目一 接待工作接待工作项目描述接待工工作是秘书(或商务助理,下同)日常事务工作不可缺少的一项重要内容,也是反映一家公司工作的一面“镜子”。能否合理规范地接待好各类来宾,是衡量一名秘书办事能力高低的重要指标。本项目主要介绍接待的准备、接待的实施以及外宾接待的技巧和方法,以提高秘书的接待水平,更好地履行秘书职责,凸显秘书的形象和作用。李丽萍是商务助理专业的毕业生,毕业后顺利进入当地的卓越科技有限公司担任秘书。近期,随着公司一项专利产品的推出,来企业参观、订购货物的客商络绎不绝。为此,办公室主任特意安排李丽萍这段时间专门负责来宾接待工作。两天下来,李丽萍就吃不消了,看似简单的工作怎么这么复杂呢?她开始发觉知识越来越不够用,除了在学校里所学的知识外,公司的企业文化知识、产品的性能知识用到的也越来越多。最重要的是,她已意识到接待工作的确是一项重要的工作。李丽萍决定迎难而上,趁这段时间,多向办公室主任请教,边学习边实践,一定要把接待工作做好。接待工作项目情景接待的准备任务1接待的准备技能目标——能正确做好接待的各项准备工作——能够制订接待计划知识目标——了解来访接待的类型——掌握接待工作的原则学习目标工作任务今天上班,办公室主任就交代李丽萍:“今天上午深圳富达公司总经理徐丁陵将来我们公司洽谈合作;西安通顺公司总工程师夏令树将带领他的技术团一行6人来公司考察;下午三点左右,市科技局局长将来公司视察并召开项目座谈会。你准备一下。”李丽萍一边回答:“没问题,我会做好准备工作的。”一边却在心里犯嘀咕,我到底应该准备什么东西呢?不一会儿,一位自称是总经理老战友的访客来到办公室要求见总经理。李丽萍想,这可是计划外的接待啊,但由于是总经理的老战友,李丽萍立刻带他去了总经理办公室。接待的准备接待的准备1.确定接待规格,将相关内容填入下表2.制订并填写一份团体客户接待安排表3.制订一份市科技局局长来公司视察的接待计划请根据以上情景,完成下列任务:4.讨论李丽萍在接待过程中,有哪些地方欠妥?接待的准备任务分析接待前的准备工作是做好整个接待工作的重要组成部分。如果没有充分的准备,就难以使整个接待工作顺利进行。因此,在来宾到达之前,秘书必须做好相应的准备工作。接待的准备工作步骤: 步骤1 了解来宾,确定接待规格来宾人数职务、民族、信仰、生活习惯等姓名、性别、年龄来访目的抵离时间及乘坐的交通工具接待的准备工作步骤: 步骤2 草拟接待计划接待规格工作人员日程安排经费预算步骤3 与相关部门沟通情况接待的准备与相关部门和人员沟通确定使用车辆、会谈和参观时间、作陪人员等接待的准备步骤4 与来访单位沟通日程安排初步定好后,将日程报给来访一方,征求他们的意见,看是否有改动或补充。如对方提出修改意见,一般要尊重对方的意见。如果对方的要求难以办到,要如实向对方解释清楚。秘书草拟接待计划后报请领导审定批准。接待计划一经双方认可并经领导批准,一般不再改动。接待的准备步骤5 报请领导审批接待的准备步骤6 前期准备工作准备接待材料主要包括汇报材料、发言材料、参考材料、协议书等文字材料。确定接待人员包括主要陪同人员、次要陪同人员和工作人员。主要陪同人员一般由领导担任。联系场地预订涉及会谈、住宿、宴请等场所。活动安排主要涉及会谈相关材料的准备、参观路线的安排等。接待计划确定后,可以进行前期准备工作。主要是准备接待材料、确定接待人员、联系场地、预订车辆、安排活动、预支经费等。步骤7 前期准备工作接待的准备检查相关部门文字材料的准备情况。检查来宾参观考察地点的落实和准备情况。检查宾馆、酒店的房间及用餐准备情况。检查接待用车的落实和维护情况。秘书除了自己做好相应的准备工作外,还要对相关部门的准备工作进行督促检查,抓好落实:接待的准备知识平台有预约接待是指事先与公司有约定的来访者的接待。对于有预约接待,秘书应做好相关的接待准备,按时接待,不让来访客人久等。有预约接待未预约接待是指事先未曾与公司约定的临时来访者的接待。秘书应灵活处理、妥善安排,做到热情接待。未预约接待一、来访接待的类型接待的准备高规格接待对等接待低规格接待二、接待规格的确定特别提醒:接待规格的最终决定权在领导,秘书仅提供参考意见。北京恒久科技公司的林总将于6月7日至10日率人来卓越科技有限公司参观考察。林总一行5人(除林总外有3位部门负责人和1位秘书),其中1人是回族,其余为汉族,女士2人。林总此行主要是参观公司研发部门和看产品样品,考察学习公司近年来产品研发经验,洽谈技术合作事项。10日上午离开。请你作为该公司的秘书,制订一份接待计划。接待的准备拓展训练接待的实施任务2接待的实施技能目标——能按接待工作的程序接待来宾——能灵活接待未预约来宾知识目标——掌握接待的基本程序——掌握实施接待的具体要求——掌握接待的礼貌礼节学习目标工作任务李丽萍没想到,上班一天,根本就没有空余时间。上午到达办公室,市技术监督局的工作人员打电话过来说,一个小时后副局长带队来公司解决目前新产品的技术标准问题。刚放下电话,有一个自称姓赖的不速之客气势汹汹地来到公司办公室,大声叫嚷着要找总经理。李丽萍一看这架势就感觉有点不好惹,硬着头皮过去说道:“我是办公室秘书小李,请问您找他有什么事吗 ”“叫总经理出来,你们公司两个月的物流费用没结,赶紧把钱给我。”李丽萍赶紧说:“对不起,先生!我们总经理刚好有个会谈,您先请坐一下吧。看看我能不能帮您什么 ”接待的实施工作任务“不行,总经理不过来,我今天就不走了。”这么一闹,一个上午又泡汤了。中午,李丽萍要去市科研所接一位高级工程师 来公司指导技术工作,她乘坐公司安排的轿车到市科研所。下班前,天津一批客人将来公司治谈合作意向。根据接待计划,李丽萍将与办公室主任一起到机场迎接。请根据以上情境,完成作务。(可在书上完成)接待的实施任务分析:客人到达后便进入接待实施阶段。在来访接待中,秘书不论面对的是哪一.类来宾, 整个接待的实施妥当与否,往往会关系到公司的利益。因此,秘书必须了解接待的流程,做到既能按接待计划组织实施,又能灵活机动,合理分流各类未预约人员。接待的实施接待的实施1热情接待2礼貌引导3开展活动工作步骤:4礼貌送客一、接待礼仪:1.介绍2.交换名片3.握手4.奉茶5.陪同礼仪二、倾听的技巧三、交谈的技巧接待的实施知识平台以秘书李丽萍的身份模拟演示以下接待情景:(1)在门口迎接客人。(2)引导客人前往接待室。(3)与客人搭乘电梯。(4)引见介绍。(5)宾主交换名片。(6)主客宾之间的介绍。接待的实施拓展训练(7)与来宾握手。(8)给来宾奉茶。(9)晚报一位记者来找总经理,但总经理正好出去了。(10)某广告公司一位业务员前来拜访总经理,此时总经理在办公室。(11)总经理的一个高中同学过来,要向总经理借一 万元钱,恰逢此时总经理出差了。接待的实施拓展训练外宾接待任务3外宾接待技能目标——能够安排涉外访客接待工作——能够安排涉外迎宾次序知识目标——掌握涉外接待的原则——掌握涉外接待的迎送要求学习目标工作任务周二下班前,办公室主任通知李丽萍,公司为了拓展国际业务,组织了一次相关技术的国际研讨会,将有十多个国家的来宾参加。他们来自美国、俄罗斯、法国、荷兰、墨西哥、比利时,日本、韩国、新加坡、印度、不丹等国家。总经理要求李丽萍参与这次涉外接待工作,并给相关人员做一次培训,说明涉外接待中的礼仪和注意事项。请根据以上情境,完成作务。(可在书上完成)外宾接待任务分析:接待外宾和接待内宾的程序大致相同,但考虑到不同的国家、民族、宗教信仰、传统习惯、文化背景的差异,在接待外宾的工作中,更要注意细节的把握,既要符合国际礼仪,又要结合我国的国情:既要有礼有节,又要坚持原则, 保守秘密。外宾接待外宾接待1确定迎候人员2迎接来宾3送行前的拜访工作步骤:4安排送行一、涉外接待的原则:1.不卑不亢2.依法办事3.内外有别4.尊重个性5.女士优先6.入乡随俗外宾接待知识平台二、涉外接待礼宾次序的排列:1.按外宾的身份与职务高低顺序排列2.按参加国国名的字母顺序排列3.按派遣国通知代表团组成的日期排列三、涉外迎送的要求1.发出邀请2.准备工作3.送别客人4.着装要求外宾接待知识平台四、涉外接待馈赠礼品的要求:1.礼品的选择2.馈赠礼节3.不同国家对礼品的礼节外宾接待知识平台特别提醒礼品选择好后,应立即撕掉价格标签,并精心包装。注意包装纸的花纹、颜色及字样应与购置礼品目的相符,并满足各国人士的不同喜好。如日本人不喜欢绿色纸,不要打蝴蝶结。阿拉伯人不喜欢红色,喜欢绿色纸。外宾接待拓展训练李丽萍接到总经理通知,说两周后英国SNB公司一行5人由副总经理带队,前往公司参观考察,让她就此事作好接待工作。(1)分组讨论写接待计划,并说明涉外接待工作中的礼仪问题。(2)分组演示接待外宾的过程(迎接、引导、陪同参观、送别等)。 展开更多...... 收起↑ 资源预览