资源简介 (共59张PPT)旅游经济学Contents目录第三章 旅游需求与旅游供给第四章 旅游市场绪论第一章 现代旅游经济与旅游产业第二章 旅游产品Contents目录第八章 旅游收入与分配第九章 旅游经济结构第五章 旅游价格第六章 旅游投资评价与决策第七章 旅游消费第六章旅游投资评价与决策知识目标理解投资与旅游投资的含义,明确旅游投资的分类和特点,理解旅游投资项目从发起到决策的各阶段流程步骤。技能目标掌握进行旅游投资项目可行性研究的方法,掌握进行旅游投资项目评价和决策的方法。能力目标能够参与到旅游投资项目发起、可行性分析、项目评价、项目风险预测、项目决策和实施的各个阶段中,并承担一定任务。第一节旅游投资概述一、投资与旅游投资经济学中将投资定义为,为未来获得收益而现时投入的资金或资本,这意味着牺牲当前的消费以增加未来的收益。在宏观经济学中,投资是一个国家经济生产出来没有被消费的部分,是收入中没有用在消费领域的部分,即不会被消耗掉而是被使用在未来生产。在微观经济学中,投资是指经济主体垫支货币或物资以获取价值增值的一种活动过程,有时也被用来指代具体投放的资金。1.投资一、投资与旅游投资1.投资一、投资与旅游投资2.旅游投资任何国家或地区要发展旅游业,都离不开一定的投入。旅游业的产业特征和旅游资源的性质,决定了旅游业的投入主要是资金、劳动力、土地及企业家才能,由于劳动力、土地和企业家才能的投入最终都要以货币的形式来体现,因此旅游资金的投入就成为旅游投资的重点。因此,旅游投资就是指旅游目的地政府或企业在一定时期内,根据旅游市场需求及发展趋势,把一定数量的资金投入某一旅游项目的开发建设,获取比投入资金数量更多的产出,以促进旅游业发展的经济活动。二、旅游投资的分类1.按旅游投资的对象分类一、投资与旅游投资2.按资金来源分类一、投资与旅游投资3.按投资的形式分类三、旅游投资的特点第二节旅游投资项目与项目可行性研究一、旅游投资项目项目是投资学的一个专门概念,来源于管理学中的项目管理的思想,其定义在国内外尚未有统一的意见,按照我国理论界对“项目”概念的界定,项目是作为系统的被管理对象的单次性任务,是单次性活动的一种组织管理模式,即项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。当项目管理的思想被应用于旅游投资过程中的时候,一次投资活动就可以被认为是一个旅游投资项目。可以利用项目管理的思想与工具体系,明确旅游投资的目标,根据当前的资源限制进行方案设计,并进行可行性研究,进一步通过投资行为的实施来实现预定的目标。二、可行性研究的必要性三、可行性研究的基本原则四、可行性研究的阶段与内容1.可行性研究的阶段四、可行性研究的阶段与内容2.可行性研究的内容第三节旅游投资项目的评价一、旅游投资项目评价的程序一、旅游投资项目评价的程序成立专门的评价小组,并注意财务经济、工艺技术分析和市场分析预测、工程建筑等人员配备的完整性。制订评价计划。要明确评价的目的、内容、方法和进度。开展调查研究。调查资料分为直接资料(实地调查资料)和间接资料(书面数字资料)两种。项目评价所需要的大部分数据在企业报送的可行性研究报告中已经具备,但是项目评价机构还需要站在公正的立场上,一方面对可行性研究报告进行真实性和准确性查证,另一方面要深入调查研究,扩充必要的数据资料,并加以整理归类。进行分析评估。编写评价报告。二、旅游投资项目评价的内容三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念机会成本:又称为择一成本,它是指在同时具有多个投资方案,将资金投入到其中一个方案时而放弃其他方案可能丧失的收益。例如,某企业有一笔资金,它既可以投资于餐厅的扩建也可以投入商场的扩建。如果不去投资商场的扩建而用于餐厅的扩建,那么投资于餐厅扩建的机会成本就是指放弃投资于商场扩建可能获得的利润。机会成本为投资决策提供了方案比较的重要依据。三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念现金流量:是指任何一项旅游投资项目在未来一段时期内的现金流出和现金流入的数量。为了正确评价各个旅游投资项目经济效益的大小,必须对旅游投资项目的现金流量进行科学的分析与预测,并计算出净现金流量,作为旅游投资项目评价的依据。三、旅游投资项目的评价方法1.旅游投资项目评价的相关概念三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价社会文化影响指标:与上述指标不同,确定一项旅游投资项目对社会文化的作用难以用数量表示,它只能依靠主观判断。为了最大限度地减少主观判断的偏差,需组织专门的专家小组,对旅游投资项目可能给社会文化带来影响的各个方面进行评价,并对起积极作用的用正数表示,起消极作用的用负数表示,最后通过计算加权平均数来判断和评价旅游投资项目的社会文化影响。通常,旅游项目对社会文化影响的领域有:对恢复、保护和合理利用名胜古迹的影响,对保护传统艺术和文化遗产的影响,对人们思想与职业道德的影响,对当地居民消费方式的影响,对传统社会结构与家庭的影响,对国内旅游的促进作用等。三、旅游投资项目的评价方法2.旅游投资的宏观评价综合效益指标:对旅游投资项目的综合效益评价应该按照下列顺序进行排列:首先,应分别列出各投资项目综合效益的领域,分别计算各领域的数值;其次,应根据国家或地方政府旅游规划和旅游政策所强调的重点对各个领域的数值进行加权,以确定各领域的相对重要性;最后,计算在同一离散范围内每一领域加权数值同基点的偏差,并以此为基础来比较各个方案的优劣。在具体计算中,根据不同的旅游投资项目,可以采取不同的综合效益计算方法。三、旅游投资项目的评价方法3.旅游投资的微观经济评价三、旅游投资项目的评价方法3.旅游投资的微观经济评价第四节旅游投资风险分析一、投资风险的含义投资风险是指一项旅游投资所取得的结果和原期望结果的差异性。对大多数投资活动来说,都存在一个风险问题,只是风险程度不同而已。如果一个投资方案只有一个确定的结果,也就是确定性投资,一般没有什么风险。但旅游企业投资决策所涉及的问题都具有长期性,这些关系到未来旅游产品的需求、价格和成本等因素都具有不确定性,某些因素的变化往往会直接引起投资效果的变化,甚至某些在投资决策时认为可行的方案,投入实施以后会由于某些因素的变化而变成不可行。所以任何一项投资决策都会出现风险,因而要对风险做出正确的评判,并力求使这种风险减小到最低程度。二、投资风险的测定衡量投资风险的大小,可以用风险率指标。风险率就是指标准离差率与风险价值系数的乘积。标准离差率是标准离差与期望利润之间的比率,风险价值系数一般由投资者主观决定。期望利润指投资方案最可能实现的利润值。它是各个随机变量以其各自的概率进行加权平均所得到的平均数,计算公式为三、投资风险的分析方法三、投资风险的分析方法盈亏平衡分析法又称保本点分析法或本量利分析法,是根据产品的业务量(产量或销量)、成本、利润之间的相互制约关系的综合分析,用来预测利润、控制成本、判断经营状况的一种数学分析方法。项目的盈利与亏损的转折点,称盈亏平衡点。在这一点上,销售收入等于生产成本,项目刚好盈亏平衡。盈亏平衡分析就是要找出盈亏平衡点,从而根据市场上监测的情况,推测项目投资盈亏的可能性,以做出投资决策。一般说来,企业收入=成本+利润,如果利润为零,则有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量×价格,变动成本=单位变动成本×销售量,这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量,可以推导出盈亏平衡点的计算公式为盈亏平衡点(销售量)=固定成本÷每计量单位的贡献差数三、投资风险的分析方法确定投资经济效益指标的分析对象。选择针对性更强、最能反映该项目特点的项目投资指标进行分析,如净现值、投资回收期、投资收益率、息税前利润等。寻找敏感性因素。在选择的投资经济效益指标体系中,寻找那些对项目投资经济效益有重大影响,并在建设和使用期内可能发生较大变动的因素。不同的投资项目,其敏感性因素也不同。根据敏感性因素的变动幅度,分别重新计算有关的投资经济效益指标。敏感性因素变动幅度的估计,需要凭借经验和调查研究,使主观估算尽可能与未来的实际偏离小些,通过计算出来的投资经济效益指标相对于敏感性因素的变动幅度判断该项目风险的大小,以及哪些是主要的不利因素。三、投资风险的分析方法第五节旅游投资决策一、旅游投资决策1.决策的要素一、旅游投资决策2.旅游投资决策要考虑的因素投资主体所期望的投资目标,也就是说,投资主体希望通过这一投资项目获得多少经济效益和社会效益。决策者对承担风险大小的承受力,如可以选择较大的风险以获取较大的收益,也可以求稳为上,宁愿接受较小的收益。该项目在当地是否最能发挥资源优势,是否具有特色,是否有市场竞争力。当地是否具有建设该项目的社会、经济条件。旅游企业是否具备建设项目的实力。一、旅游投资决策3.旅游投资决策的类型二、旅游投资决策的程序三、旅游投资项目决策方法1.确定型决策的方法确定型决策是指自然状态的发生为已知的情况下进行的决策。应用确定型决策需要具备三个条件:一是可供选择的行动方案有若干个;二是未来的经济事件的自然状态是完全确定的;三是每种方案的结果是唯一的,并可计量。满足这三个条件下,进行方案的对比,可直观地得出优化的决策结论。三、旅游投资项目决策方法2.非确定型决策的方法三、旅游投资项目决策方法3.风险型决策的方法风险型决策也称为随机型决策,是指决策者在对自然状态能否发生不能肯定,但可以预测各种自然状态可能发生的概率的情况下的决策。自然状态的发生概率为三、旅游投资项目决策方法3.风险型决策的方法用期望值法进行决策,首先以损益期望值表为基础,计算出每个方案的损益期望值。由概率论可知,期望值表示随机变量取值的“平均数”。因此,如果决策目标是收益最大,则选择期望值最大的投资方案作为最优方案;如果决策目标是成本最小,则选择期望值最小的投资方案作为最优方案。三、旅游投资项目决策方法3.风险型决策的方法在风险型决策问题中,以损益表为基础的期望值法对解决较简单的决策问题具有简便、有效的优点。但是,对于比较复杂的决策问题则需要运用决策树法。决策树法不仅可以解决单级决策问题,而且可以解决损益表难以适应的多级决策问题,是风险型决策问题中常用的方法。三、旅游投资项目决策方法3.风险型决策的方法图中方形表示决策点,从它引出的分支称为方案分支,每条方案分支代表一个方案。圆形代表方案节点,其上方的数字表示该方案的损益期望值。从方案节点引出的分支称为概率分支,每条分支上注明相应自然状态发生的概率。三角形表示结果点,在其右侧注明每个投资方案在相应自然状态下的损益期望值。决策树绘制时的顺序是从左向右,各节点的顺序号按从左向右、从上向下的次序标注。运用决策树方法进行决策时,从右向左逐步后推进行分析。首先,根据结果点的损益期望值和相应分支的概率,计算出期望值的大小;然后,根据投资方案的期望值的大小来选择最优方案。谢谢观看 展开更多...... 收起↑ 资源预览