2.3 流程的优化 课件(共36张PPT)-2023-2024学年高中通用技术苏教版(2019)必修《技术与设计2》

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2.3 流程的优化 课件(共36张PPT)-2023-2024学年高中通用技术苏教版(2019)必修《技术与设计2》

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(共36张PPT)
1.3结构功能的实现
【第一章】【结构及其设计】
知识回顾
1.确定目标,明确任务
2.分析基本因素
是否达到目标要求
结束
4. 确定时序 ,划分环节
5.画出(修改)流程图(必要的说明)
修改方案


3.明确主要事项(步骤)












淘米
洗菜、切菜
烧饭
炒菜
就餐
3min
10min
20min
15min
如何优化做饭流程?
48min
38min
28min
学习目标
Learning goals
进行简单的流程优化
分析流程优化的因素
分析流程优化的因素




di
yi
ren
wu
★任务一 分析流程优化的基本要素
  在流程的设计和实施过程中,对流程进行的不断改进的过程,称为流程的优化。优化,就是要做得更好。可以是流程的整体改进或对某个环节的改进。
1.什么是流程优化?
2.流程优化的目的
提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证安全生产等。
3.流程优化的指标
工期优化
工艺优化
成本优化
技术优化
质量优化
流程的优化应在综合考虑各项指标的基础上,抓住主要矛盾,突出重点指标的优化,综合权衡,已达到整体优化的目的。
流程的优化——工期优化
优化意义:节省工期。工期优化对于大型建筑施工、修路、水利工程等,可缩短工期,减少工程成本,提高经济效益。
优化途径:在不改变工艺的条件下,将某些环节的串行改为并行。
存在问题:串行工序改并行工序可能需要人力和物力的增加。
洗水壶
烧开水
洗茶具
取茶叶
倒开水冲泡
完成
3分钟
10分钟
8分钟
1分钟
1分钟
需要23分钟
流程的优化——工期优化
主要方法:将串行工序改为并行工序
都用过这种竹席吗?
每一片竹块上的孔是怎么打起来的?
案例分析(P64) :工期优化---竹凉席钻孔
流程的优化——工期优化
早期加工:先用一个钻头在竹块上钻孔,再钻一个孔。效率低。
竹块
钻头
流程的优化——工期优化
竹块
钻头1
钻头2
二期优化:用四个钻头在竹块两侧同时钻孔,每侧钻孔深度减小,提高效率
竹块
钻头1
钻头2
钻头3
钻头4
一期优化:用两个钻头同时在竹块上钻孔,效率有所提高。但钻孔需要较长时间,钻孔较深,容易开裂。
流程的优化——工期优化
在把串行工序改为并行工序时,要把人力和物力增加的成本与工期缩短的成本进行比较。如果改进后的总成本是降低的,那么改进方案就是可行的。
流程的优化——工艺优化
优化意义:采用先进工艺技术,能缩短工期,提高质量,降低能耗,成本,提高效率,使各方面指标整体提升。
优化途径:改进工艺,改进环节和时序。
条件:设备和工艺水平的提高。
法兰是以钢材为材料制造的用于管道等的连接器,有切削法和少切削法两种加工方法。
流程的优化——工艺优化
A.切削法
特点:
工艺简单
切削时间太长,生产效率低
材料的利用率很低
流程的优化——工艺优化
B.少切削法
原料断料后,放在加热炉内加热变软,然后用模具将其锻压成型,再经过热处理,以提高法兰的硬度,然后按照尺寸要求,进行少量的切削加工,并检查质量。
少切削法增加了环节
特点:工艺较多,使用的设备多 。
优点:切削量少,减少了材料的浪费,生产效率高。
流程的优化——工艺优化
兰盘加工工艺比较
加工方法 1个法兰的质量 材料利用率 1万个法兰浪费钢材的质量
切削法 3.8kg 40%
少切削法 90%
切削法:(3.8 / 40%)X 60% X10000= 5.7X10000=57000kg
少切削法:(3.8 / 90%)X 10% X10000=0.42X10000=4222kg
加工质量为3.8kg的法兰时,比较不同加工工艺钢材的切削量,填写下表:
57000kg
4222kg
流程的优化——工艺优化
零件加工方法小结
切削法:使用切削的方法去除所有加工余量,将产品加工成所要求的形状。
少切削法:使用铸造或锻造等工艺,使毛坯形状接近产品形状,再通过切削加工达到尺寸等精度要求。
流程的优化——成本优化
优化意义:降低成本,节省资金。
优化途径:优化环节和时序。
①最优线路 ②采用批量生产,减少人力 ③相同环节的情况下采取不同的时序
条件:研究流程内在机理(产品质量必须保证)
某物流公司要将一批蔬菜送往ABCD四个蔬菜批发市场,每店接收四分之一的蔬菜。各点的距离如图所示(单位:千米),物流公司的点在O点,
合理的行车流程应为( )
A.OBCDAO
B.ODABCO
C.ODCBAO
D.OCDABO
B
流程的优化——成本优化
流程的优化——成本优化
主要手段:优化环节和时序
1.减少环节,增加设备减少人力;
2.相同环节的情况下采取不同的时序。
条件:研究流程内在机理(产品质量必须保证)
消耗减少、成本降低。
流程的优化——成本优化
流程的优化——技术优化
优化意义:提高工作效率,降低劳动强度。
优化途径:应用先进技术。
条件:新技术、新设备的诞生。
流程的优化——质量优化
优化意义:提高效率,提高质量,安全生活。
优化途径:改进环节。
条件:研究流程内在机理。
问:现有一桶水用来洗衣服,有两种方法:一是用整桶水洗一次;二是分成两个半桶洗两次。请问哪种情况衣服洗得更干净?
当我们提取或洗涤某种东西时,用大量溶剂提取或洗涤一次,其效果远不如用同样多的溶剂,分成几次提取或洗涤好。
“少量多次”
流程的优化
流程优化的内容 流程优化涉及的指标
台灯生产由串行改为并行
斧头制作由切削法改为少切削法
旅游路线的优化
银行用ATM机取代窗口存取款
中药分两次熬制提高药效
工期优化
工艺优化
成本优化
技术优化
质量优化
进行简单的流程优化




di
er
ren
wu
分析流程的现状
确定优化的目标和要求
确定优化的方案。
流程改进的实施
对流程的环节进行合并、删减、重排和简化等
对流程的时序进行调整
对流程的环节和时序都进行调整
流程优化的步骤
流程的优化
流程优化的途径
流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。
小明家的电饭锅烧饭原本需要20min,买了新的电饭锅烧饭只要15min,饭烧好了而菜还没炒好,流程还可以改进吗?
小明发现小区超市为了方便居民推出了洗好、切好的肉菜半成品,购买该类食品可以免去洗菜、切菜环节,做饭的流程又节省了。
思考
流程的优化
流程优化的途径
流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。
大部分流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。
取消所有不必要的工作环节和内容,合并必要的工作环节和内容。
取消和合并以后,将新的程序按照合理的逻辑重排顺序,或者在改变其他要素顺序后,重新安排工作顺序和步骤。在这一过程中还可进一步发现可以取消和合并的内容,使作业更有条理,工作效率更高。
简化所必需的工作环节。对程序的改进,除去可取消和合并之外,余下的还可进行必要的简化,这种简化是对工作内容和处理环节本身的简化。
流程的优化
流程优化的途径
流程优化的主要途径是设备更新、材料替代、环节简化和时序调整。
对于某些效率低下的流程,也可以推翻原有流程,重新设计流程获得优化。
大部分流程可以通过流程改造的方法完成优化过程。
首先要充分理解现有流程,以避免新设计中出现类似的问题。
集思广益,提出新思路。
思路转变成流程设计。对新提出来的流程思路的细节进行探讨。不以现有流程设计为基础,坚持“全新设计”的立场。反复迭代,多次检讨,深入到一定细节地考虑,瞄准目标设计出新的流程。
新流程设计出来之后,应该通过模拟它在现实中的运行对设计进行检验。流程图是一个描述新流程的理想手段,检验前应画出流程图。
流程的优化
1.内部条件:对流程内机理的深入了解。
2.外在条件:设备和工艺水平的改善或提高。
3.人员技术水平的提高。
流程优化的条件
阅读p68案例分析: 生产线焊接设备的流程优化
流程的优化
课堂小结
课堂练习
课堂导学
课后作业
1.同步导练
2.课堂导学 基础梳理
下 课 !

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