资源简介

(共36张PPT)
第4章
进口跨境电商
跨境电商概论
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
一、进口跨境电商的概念及模式
进口跨境电商，严格来说，叫跨境电商零售进口，是指中国境内消费者通过跨境电商第三方平台经营者自境外购买商品，并通过“网购保税进口”（海关监管方式代码1210）或“直购进口”（海关监管方式代码9610）运递进境的消费行为。
商品符合条件
第一，属于《跨境电子商务零售进口商品清单》内、限于个人自用并满足跨境电商零售进口税收政策规定的条件。
第二，通过与海关联网的电子商务交易平台交易，能够实现交易、支付、物流电子信息“三单”比对。
第三，未通过与海关联网的电子商务交易平台交易，但进出境快件运营人、邮政企业能够接受相关电商企业、支付企业的委托，承诺承担相应法律责任，向海关传输交易、支付等电子信息。
一、进口跨境电商的概念及模式
直购进口模式
面向国内消费者，提供全球网络直购通道和行邮税网上支付手段。消费者通过跨境贸易电商企业进行跨境网络购物交易，并支付货款、行邮税等，所购买的商品由跨境物流企业从境外运输进境，并以个人物品方式向海关跨境贸易电子商务通关管理平台申报后送至消费者手中。同时，电子税单也将投递至消费者注册时使用的电子邮箱。
网购保税模式
主要依托海关特殊监管区域的政策优势，在货物一线进境时，海关按照海关特殊监管区域相关规定办理货物入区通关手续；二线出区时，海关按照收货人需求和有关政策办理通关手续。针对特定的热销日常消费品（如奶粉、平板电脑、保健品等）向国内消费者开展零售业务，将自贸区内商品，以整批商品入区，根据个人订单，分批以个人物品出区，征缴行邮税。
一、进口跨境电商的概念及模式
注意
事项
一是试点商品为个人生活消费品，但国家禁止和限制进口的物品除外。
二是行邮税的征收以电子订单的实际销售价格作为完税价格，参照行邮税税率计征税款。
三是参与试点的电商、仓储等企业需在境内注册并能实现与海关等管理部门的信息系统互联互通。
二、2020-2021年我国进口跨境电商行业发展现状
2020年，中国GDP首次突破100万亿元大关，为1015986亿元，较2019年增长2.3%，人均GDP突破1万美元。2019年我国进口跨境电商市场交易规模达2.64万亿元，同比上升17.3%，2020年进口跨境电商市场交易规模达3.07万亿元，2021年预计将达3.55万亿元。
行业发展现状
1、跨境电商环境：（1）经济环境：经济增速平稳，发展健康；（2）技术环境；
新技术或将解决行业痛点；（3）国际环境：寻求国际合作，积极扩大进口。
2、发展的有利因素：（1）我国进口跨境电商趋近成熟期，疫情后增长将再提速；
（2）居民释放进口品消费需求，我国海淘用户将持续性增长；（3）我国进口跨
境电商供应链运转速度将更加快速。
3、2021年我国进口跨境电商用户调查分析：用户追求品质生活，中年群体占比更高；用户地域分布与地域经济差异相关性明显；用户更追求正品和服务质量；用户对品牌有更高追求；用户购买强度有待提升；用户更相信品牌的力量；进口跨境电商平台购买体验略优于国内电商平台；购买日韩商品的中国进口跨境电商用户超五成；六成用户期待进口跨境电商物流速度进一步提高。
4、行业前景：行业政策环境利好，行业规模将持续扩大；居民消费意愿和对网购依赖度逐年提高；区块链、大数据等技术将为跨境电商行业带来革新。
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
1.“保税进口+海外直邮”模式
分析点评：
这种模式都可以大幅降低物流成本，提高物流效率，给消费者带来更具价格优势的海外商品。但值得一提的是，目前“保税进口”模式在目前政策还算特别不明朗，因此未来走向还有待观察。
天猫国际
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
2. “自营+招商”模式
分析点评：
苏宁如能利用好国际快递牌照的优势建立完善的海外流通体系、充分利用自有的支付工具以及众多门店优势，其进军跨境电商市场的前景就更加值得期待。另外，国外品牌商借助苏宁进军我国市场也会有更大的发挥空间。
苏宁海外购
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
3. “自营而非纯平台”模式
分析点评：
京东海外购从目前来看已经布局，仍在等待未来进一步的发力。京东的海外购并不是走全品类路线，而是根据京东会员需求来进行商品开发。与其他电商如天猫国际、亚马逊、1号店相比，京东在开展海淘业务方面优势还未显现，海淘业务将“深根细作”，等待收获。
京东国际
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
4. “直营+保税区”模式
分析点评：
用户优势(粘性、消费习惯、消费能力、高购买频率)；品类优势(体积小、毛利率高、保质期久、仓储物流成本低)品牌优势(上市公司、资本、品牌商整合)。在物流上打速度战，整合全球供应链的优势，直接参与到采购、物流、仓储等海外商品的买卖流程当中，或独辟“海淘”“自营”模式。它利用保税区建立可信赖的跨境电子商务平台，提升供应链管理效率，破解仓储物流难题。
聚美海外购
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
5. “海外商品闪购+直购保税”模式-
分析点评：
相较以往海淘的反复跟单、缴税等困扰，唯品会的跨境电商模式让产品与服务更加阳光化、透明化。
唯品国际
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
6. “自营跨境B2C平台”模式
分析点评：
保税进口模式在备货时占用的资金量大，对组织货源的要求高，对用户需求判断的要求高。但是，这类模式会受到行业政策变动的影响。
亚马逊海外购、1号店海购、顺丰海淘
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
“垂直型自营跨境B2C平台”模式
7. “
分析点评：
洋码头作为跨境电商的先行者，向第三方卖家开放，因此也面临着与亚马逊、京东、苏宁等电商的正面较量。洋码头想要立足，需要在海外供应商、产品体验、用户体验以及物流方面下足功夫。
洋码头
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
“垂直型自营跨境B2C平台”模式
8.
分析点评：
这类跨境的电商平台因其自营性，供应链管理能力相对比较强，从采购到货物到用户手中的整个流程均由自己把控。但值得注意的是，这种模式前期需要比较大的资金支持。
蜜芽
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
“导购返利平台”模式
9.
分析点评：
导购返利模式是一种比较轻的电子商务模式，技术门槛也相对较低。可以分为引流与商品交易两部分。这就要求企业在B端与境外电商建立合作关系，在C端从用户中获取流量。从目前来看，55海淘在返利额度上有一定优势，但与商家合作方面的特色还未完全体现出来。
55海淘
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
“跨境C2C平台”模式
10.
分析点评：
淘宝全球购和美国购物网是国内第一批代购网站，走跨境C2C平台路线。与之类似的还有易趣全球集市等。这类网站一方面对跨境供应链的涉入较浅，难以建立充分的竞争优势，另外在消费者的信任度方面也比较欠缺。伴随着电商大佬如京东、苏宁、1号店、亚马逊的加入，这类海外代购平台受到巨大冲击。
淘宝全球购、美国购物网
三、进口跨境电商模式案例分析
创新
趋势
社交电商模式
11.
分析点评：
小红书瞄准的目标群体是90后为代表的下一代消费主力的用户。通过不断完善营销模式。整个营销模式的核心是“内容”+“社会”。
小红书采用UGC共享模式，将购物体验分享给社区。这种UGC的内容营销替代了普通电商平台的货比三家的销售方式，成为小红书主要的竞争优势。
小红书
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
天猫国际
天猫国际大事件
2014年2月，天猫国际成立
2015年6月，天猫国际20国国家馆上线
2016年5月，天猫国际上线直营业务
2016年12月，获质检总局“质量之光” 魅力品牌奖
2018年11月，阿里巴巴宣布未来5年2000亿美元大进口战略，天猫国际作为海外品牌入华首选平台
2018年双11，天猫国际启动“星动告白计划”
2019年9月，天猫国际发布2019双11“三新”策略
2019年11月，天猫国际发布“网紫大道”计划
2020年7月23日，天猫国际宣布品牌升级
2020年9月1日，天猫国际宣布升级海外仓业务
2021年3月25日，天猫国际进口“三新”策略升级到“五新”，推出进口“新小店”和“新产业带”模式
天猫国际为阿里巴巴旗下跨境电商平台，成立于2014年2月。天猫国际以“原装进口全世界”为目标，为国内消费者直供海外原装进口商品。同年5月，7个跨境保税仓上线，天猫国际开始建立物流跨境保税新模式。2019年，跨境电商迎来大爆发，为响应国家大进口战略，满足不断增长的用户需求，天猫国际宣布将持续加大投入，在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖，商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。
截至目前共有全球87个国家和地区的29000多个海外品牌入驻天猫国际，覆盖5800多个品类，其中八成以上品牌首次加入我国。
天猫国际的运营模式
（1）产品质量。天猫国际有一整套属于自己的健全服务体系，从而来保障产品的正常经营。
（2）盈利模式。通过吸引品牌商或商家入驻其平台，并提供营销推广、支付宝、物流体系和售前售后管理等附加服务获得企业利润。对平台上的卖家提供增值服务，例如关键字推广、广告以及信用评级等收费服务。
（3）营销推广。阿里巴巴集团还为天猫国际提供了专业的运营团队、强大的资金支持与先进的用户分析工具。运用“娱乐综艺节目+线上传播+线下活动”增加流量和知名度。
（4）跨境物流。与中国邮政、FedEx、UPS等签订合作协议，以此来帮助商家降低运营的物流成本。
（5）支付体系。有阿里巴巴集团作为支撑，在资金流转方式与淘宝类似，依托支付宝，天猫国际只作为买卖双方信用中介平台。
考拉海购
考拉海购大事件
2015年1月9日 ，“考拉海购”上线公测
2015年1月29日，考拉海购开卖智利车厘子，实现跨
境电商生鲜第一单
2015年5月20日 考拉海购上线“爱购狂欢节”
2015年6月28日 考拉海购宣布成立日本分公司
2015年10月23日 考拉海购宣布上线九大国家馆
2015年12月30日 考拉海购宁波新仓奠基
2016年3月29日 考拉海购宣布正式上线
2017年11月11日，考拉海购销售额达2016年4倍
2018年6月，考拉海购宣告进军综合电商市场。
2019年9月6日，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购
网易旗下跨境电商平台考拉。
2019年9月6日，考拉PC端正式更名为“考拉海购”
2020年8月21日，宣布战略升级，聚焦“会员电商
考拉海购原名网易考拉，现在是阿里旗下以跨境业务为主的会员电商。网易考拉海购于2015年1月9日完成公测，2018年6月更名为网易考拉。该平台销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。
考拉海购主打自营直采理念，在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、我国香港地区、我国台湾地区设有分公司或办事处，深入产品原产地直采高品质、适合我国市场的商品，从源头杜绝假货，保障商品品质的同时省去诸多中间环节，直接从原产地运抵国内，在海关和国检的监控下，储存在保税区仓库。除此之外，考拉海购上线蚂蚁区块链溯源系统，严格把控产品质量。
考拉海购的七大优势
（1）自营模式。主打自营直采，成立专业采购团队深入产品原产地，并对所有供应商的资质进行严格审核，并设置了严密的复核机制，从源头上杜绝假货。
（2）定价优势。拥有自主定价权，可以通过整体协调供应链及仓储、物流、运营的各个环节，根据市场环境和竞争节点调整定价策略。
（3）全球布点。深入商品原产地精选全球优质好货，规避了代理商、经销商等多层环节，直接对接品牌商和工厂，省去中间环节及费用。
（4）仓储优势。考拉海购已成为跨境电商中拥有保税仓规模最大的企业。已在美国和我国香港地区建成两大国际物流仓储中心。
（5）海外物流优势。考拉海购已经快速融入阿里的基础设施，技术底层全部迁至阿里云，全球物流、仓储等业务则和菜鸟打通。
（6）充沛现金。借助雄厚的资本，在供应链、物流链等基础条件上投入建设。
（7）保姆式服务。提供从跨国物流仓储、跨境支付、供应链金融、线上运营、品牌推广等一整套完整的保姆式服务，消除海外商家进入我国市场的障碍。
天猫国际、网易考拉海购两强相争
时间 天猫国际所占市场份额 网易考拉海购所占市场份额
2016年 18.5% 21.6%
2017年上半年 20.3% 24.2%
2018年 24.0% 27.1%
2019年第一季度 32.3% 24.8%
2019年9月6日 阿里巴巴收购网易考拉海购 2019年12月合计占市场份额52.1%
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
小红书
小红书大事件
2013年6月，小红书在上海成立
2013年12月，小红书推出海外购物分享社区
2014年3月，小红书完成数百万美元的A轮融资
2015年1月，小红书郑州自营保税仓正式投入运营
2016年1月，腾讯应用宝发布2015“星APP全民榜2017年5月，Redelivery国际物流系统正式上线
2017年6月，66周年庆大促，开卖2小时即突破1亿
2018年5月，小红书宣布完成超过3亿美元财务融资
2019年1月，小红书用户突破2亿
2020年1月，小红书创作者中心正式上线
2021年4月，小红书《社区公约》上线，从分享、互动对用户的社区行为规范作出规定，要求博主在分享和创作过程中如受商家提供赞助或便利，申明利益相关。
2013年6月，小红书在上海成立，由毛文超和瞿芳创办。2003年12月，小红书推出海外购物分享社区。2014年3月，小红书完成数百万美元的A轮融资；8月，小红书Android版本上线；11月，小红书完成GGV（纪源资本）领投的千万美元级B轮融资；12月，小红书正式上线电商平台“福利社”，从社区升级电商，完成商业闭环；小红书发布全球大赏，获奖榜单被日韩免税店及海外商家广泛使用，成为出境购物的风向标。
2020年8月4日，《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》发布，小红书排名第58位。2021年4月，小红书《社区公约》上线，从分享、互动两个方向对用户的社区行为规范作出规定。
小红书的创新发展
（1）强大的“种草”能力。通过购买一些在学生群体里的 KOL（关键意见领袖），以及利用全国12所高校的校草影响力，最后“校草快递”事件以5297.7万的曝光量，4.7万的讨论量完美收宫，成功在90后圈子里提高了整体的知名度。
（2）“内容+社交”的运营模式。小红书拥有清晰的目标人群，围绕30岁以下的年轻女性开展营销。小红书的用户有个性、爱生活、兴趣多元、爱分享，通过3000万KOC（关键意见消费者），小红书能够帮助品牌共同搭建与消费者沟通的桥梁。
（3）优质的内容分享社区。小红书通过优质的内容分享社区，拉近了用户与用户之间的交流，增加了用户和产品之间的关联性，保持了下载量第一的好成绩。在产品方面，对进口产品质量予以高度重视，通过提供高质量的商品，确保正品。
（4）小红书的推广形式。通过明星投放、优质达人、铺量达人、素人投放等推广。《2021年9月AppStore中国免费榜（社交）TOP100》，列微信、QQ之后，排第三。
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
洋码头
洋码头大事件
2009年底，洋码头成立
2010年，创立贝海国际速递
2011年7月，洋码头网站上线
2013年12月，移动端产品“洋码头”APP正式上线2014年3月，贝海国际速递突破性缩短物流运送时间，
保证海外直邮7天到货
2014年6月，洋码头成为上海跨境电商协会副会长单位2014年底，全球物流中心布局完成（伦敦、巴黎、法
兰克福、墨尔本、悉尼、纽约、旧金山、洛杉矶）
2015年1月，洋码头宣布完成B轮1亿美金融资
2019年11月15日，《世茂海峡·2019三季度胡润大中
华区独角兽指数》，洋码头以70亿人民币估值上榜
2020年8月，洋码头以70亿元位列《苏州高新区·2020
胡润全球独角兽榜》第351位
洋码头，成立于2009年，是我国海外购物平台，满足了中国消费者不出国门就能购买到全球商品的需求。“洋码头”移动端APP内拥有首创的“扫货直播”频道；而另一特色频道“聚洋货”，则汇集全球各地知名品牌供应商，提供团购项目，认证商家一站式购物，保证海外商品现货库存，全球物流护航直邮。
洋码头开创性建立“买手制”的海外购物平台；体验真实的海外“血拼”现场的直播频道；全球热销洋货精选的特卖频道；品质洋货一站团的“聚洋货”频道；全方位的全球购物分享社区的笔记社区以及自建贝海国际跨境物流解决方案。
洋码头跨境消费保障体系2.0
（1）全球货源保障
洋码头商家/买手认证保障（商家资质认证标准、买手资质认证标准）；商品源头可追溯（消费者可以全程监控商品从源头发货到手中的全部信息）。
（2）海外物流保障
海外直邮（以海外直邮为主要发货方式，贝海国际物流中心）；专业航空运输（洋码头海外直邮以航空运输主要运输路径，每周近40个全球物流航班）；清关合规（洋码头承诺合法合规清关，保障消费者的权益）。
（3）本土售后保障
本土退货（洋码头带有“本土退货”标志的商品在我国的退货服务，确保商品未经使用和完好的前提下，接受7天无理由退货）；本土客服（洋码头客户管家先行协助解决，避免因时差、距离带来的买家与卖家沟通不畅）。
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
蜜芽
蜜芽大事件
2011年10月，蜜芽宝贝的前身mia时尚母婴用品在淘
宝上线，用时两年成为“四皇冠”店铺。
2013年12月，获得真格基金和险峰华兴的天使投资2014年2月，官网上线，转进口母婴品牌限时特卖商城
2015年12月，蜜芽CEO刘楠赴韩与国际知名纸尿裤品
牌好奇签约战略合作协议
2016年2月24日，蜜芽宣传战略投资悠游堂联手著名妇
儿医院美中宜和
2016年3月1日，蜜芽启动“301疯抢节”，销量再创
历史新高
2019年1月6日，蜜芽西安仓储中心今日正式开仓运营2019年10月21日，胡润研究院发布《2019胡润全球独
角兽榜》，蜜芽排名第224位
2020年7月22日，获《2020中国新经济独角兽电子商
务领域TOP15榜单》前15名
蜜芽是我国首家进口母婴品牌限时特卖商城，总部在北京，于2011年创立，创始人为刘楠。创立时名称是蜜芽宝贝，2015更名为蜜芽。团队核心成员来自百度、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司，拥有独立的技术研发团队，销售渠道包括官方网站、Wap页和手机客户端。。
蜜芽宝贝为妈妈们提供简单、放心、有趣的母婴用品购物体验目前，蜜芽已服务超过5000万中国年轻妈妈，满足母婴、家庭、生活产品和服务等全生活场景需求。蜜芽致力于为亿万女性群体提供简单、放心，美好的品质生活解决方案，让天下女性零焦虑。
蜜芽宝贝的成长
（1）起步淘宝。2011年，蜜芽宝贝的创始人刘楠在淘宝上拥有一家4皇冠的小店，此时她是一名全职妈妈。她一边搜罗全世界好用的东西，一边团结了一帮志同道合的妈妈们，在母婴圈里的影响力越来越大。
（2）从蜜芽宝贝到蜜芽。蜜芽宝贝的创业目标是成为中国第一的孕婴童公司。蜜芽宝贝是针对1-3岁的婴幼儿市场，那现在的蜜芽就能够让消费者愿意托付生儿育儿的全部过程。
（3）痛点切入。蜜芽利用保税区的优势，将原本15个月的渠道铺设时间压缩到了15天。在构建了经营模式雏形、把控住物流后，蜜芽旋即与世界级知名品牌展开直接合作。
（4）蜜芽的用户。不局限于在单一垂直领域的深耕细作，为了将用户与商品联系得更加紧密，“社交+电商”的模式横空出世，成为口碑营销的升级版。“蜜芽圈”是一个供妈妈们分享育儿心得和知识以及推荐商品和服务的社区。
（5）生态蜜芽。构建一个孕婴童的新生态，除了商品，还能提供游乐场、玩具，甚至餐厅。蜜芽也尝试和幼儿园、私立医院逐步合作，同时也为妈妈们提供创业平台，让妈妈们通过简单的渠道拿到蜜芽的货，再通过社交网络卖给亲朋好友，成为一个轻松的创收方式。
目录
Contents
进口跨境电商概述
进口跨境电商案例之一：天猫国际
&考拉海购双品牌
进口跨境电商案例之二：小红书
进口跨境电商案例之三：洋码头
6
2
3
1
4
进口跨境电商案例之五：蜜淘
进口跨境电商案例之四：蜜芽
5
蜜淘
蜜淘大事件
2013年10月，北京背篓科技有限公司成立。
2014年3月，蜜淘前身CN海淘正式发布iPhone
和Android客户端。
2014年4月，奶粉节单天销量突破100万元。
2014年6月，上线海淘专场特卖。
2014年7月，CN海淘正式更名为蜜淘。
2014年7月，获经纬创投千万美元A轮融资。
2015年，与京东、天猫、聚美优品等展开价格大战。
2016年2月，公司倒闭。
蜜淘的前身为CN海淘，上线于2014年3月份，由一批经验丰富的年轻人创立，创始人谢文斌曾任职于阿里巴巴旗下的天猫。CN海淘主打海淘手机购物，通过简单的下单与支付，使国内用户不需要经过繁杂的转运就可以购买到海外正品。另外，CN海淘推出的0代购、价格透明、全程跟踪等服务也开创了海淘领域的新标杆。
蜜淘主推海外品牌限时特卖模式，通过海外品牌厂家、正规代理商、国内专柜等可信的进货渠道采购，并在采购部专门设置自身的质检员。同时也将与国内转运公司、海外仓库、保税区等深入合作，采取海外直邮、保税区清关、海外转运、国内进口直发等模式来方便用户购买海外正品。
。
谁“杀死”了蜜淘？
（1）爆款做法不被业内看好
洋码头相关负责人表示，爆款不能成为一种模式。爆品只能成为平台营销、拉新的方式，除了低价促销吸引到用户外，还能满足用户什么样的需求才是爆品思维的关键。宝贝格子CEO张天天认为，推爆品没有错，但归根结底平台还是要回归到解决更多用户需求痛点上。
（2）频繁大促导致推广黑洞
每次大促蜜淘都会投入几千万元做广告。蜜淘举办了“520激情囤货节”和“618电商大促”，叫板京东、天猫、聚美优品、唯品会等，承诺物流速度体验绝对远超京东、天猫。在资本、流量、品牌背书等资源都雄厚的巨头面前，蜜淘的优势开始变弱。
（3）错误转型韩国购
2015年9月，蜜淘主动放弃了全品类的全球购运营思路和价格战的营销手法，退守到了韩国购的小而美市场。做专也没问题，但要根据市场的竞争和格局来定，现在的局势做单一国家不太行得通。蜜淘从望京SOHO T2算不上大的办公区浩浩荡荡的搬到了望京SOHO T3，租下了一整层的办公区。
针对本章所学的知识，了解了我国进口跨境电商产业的发展现状，掌握我国进口跨境电商的主要模式，熟悉天猫国际&考拉海购及其双品牌战略。
了解小红书、洋码头、蜜芽、蜜淘等几种进口跨境电商案例。
本章小结
第4章

展开更多......

收起↑