资源简介

(共11张PPT)
跨境电子商务实务
项目二 跨境电商市场调研
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跨境电商平台选择
1
数据化选品
2
货源渠道确认
3
任务二 数据化选品
请替换文字内容
数据化分析跨境电商趋势
商品质量是用户关注的首要因素
亚马逊和全球速卖通成为跨境购物的两大首选
中国跨境电商出口趋势
中国出口跨境电商卖家地域分布
跨境电商
趋势
跨境电商行业迎来利好
任务二 数据化选品
选品策略
选品策略
选品的重要性
数据化选品
任务二 数据化选品
01
选品的重要性
选品策略
任务二 数据化选品
02
数据化选品
通过速卖通后台“选品专家”模块进行选品。具体操作如右图，在“数据纵横”界面，点击“选品专家”，可以看到“热卖”和“热搜”数据情报，如图2-19所示。
任务二 数据化选品
选品的好处
任务二 数据化选品
请替换文字内容
蓝海战略和红海战略对比
红海战略 蓝海战略
竞争于已有市场空间 开创无人争抢的市场空间
打败竞争对手 规避竞争
开发现有需求 创造和获取新的需求
在价值与成本之间权衡取舍 打破价值与成本之间的权衡取舍
任务二 数据化选品
请替换文字内容
蓝海战略和红海战略区别
红海战略-竞争-随需应变 蓝海战略-价值创新-创造需求
在红海中，产业边界是明晰和确定的，竞争规则是已知的。竞争是红海战略永恒的主题。 在蓝海中，竞争并不激烈。因为行业的竞争规则还没有形成。价值创新是蓝海战略的基础。
公司提升市场份额的典型方式，就是努力维持和扩大现有客户群。 蓝海战略认为市场的边界并不存在，所以思维方式不会受到既存市场结构的限制。
通过对客户的需求变化的追踪来提升自己的应变能力，这可以被称为“随需应变”。 着眼点就是应该从供给转向需求，从竞争转向发现新需求的价值创造。
任务二 数据化选品
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