模块二 项目一 预定服务与管理 课件(共36张PPT)-《餐饮服务与管理项目化教程》同步教学(清华大学版)

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模块二 项目一 预定服务与管理 课件(共36张PPT)-《餐饮服务与管理项目化教程》同步教学(清华大学版)

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(共36张PPT)
模块二 餐饮服务与基层管理能力
零点餐服务
特点:
就餐宾客多少不定接待量较难确定。需求标准不一,菜品中类广而散;
就餐时间交错,服务时间较长;
需求又不可预见性等。
团体餐服务
团体餐服务是指对旅游团体、会议等以团体形式就餐的客人进行接待的服务方式
团体餐需求特点:用餐标准统一;用餐人数多,开餐时间统一;菜式品种统一;服务方式统一。
一、零点早餐服务:
目前为客人准备的早餐服务主要有:早茶服务、自助餐服务、套餐服务等。
(1)早茶服务
1)填写点心卡,计上台号、茶位。
2)提供茶水服务,推销点心,送上点心。
3)提供现点食品。
4)桌边服务:续茶水、换烟灰缸、清理台面。
(2)自助餐服务
1)开餐前做好食品、饮料的陈列、保温工作。
2)迎宾、向客人介绍菜点、饮品,根据客人需要为客人送上煎炒、煮制食品。
3)经常补充、整理菜点,热菜保温。
4)桌边服务,及时清理空盘、杂物。
(3)套餐服务
1)提供茶水服务后,向客人介绍套餐的种类、价格等。
2)客人点餐后,及时送上。
3)为客人准备好必要的调料。做好桌边服务。
案例:早餐要吃出健康来
据营养专家介绍,人类很多疾病都与饮食不科学有关。
食物可分为4类:谷类、肉类、奶及奶制品、蔬菜水果类。
如果早餐中上述4类食物都有,则早餐营养充足;
如果食用了其中的3类,则早餐质量较好;
如果只选择了其中的两类或两类以下,早餐质量则较差。
专家建议:
青少年:比较合理的早餐是一杯牛奶、适量的新鲜水果或蔬菜、100克干点(面包、馒头、大饼或饼干等含碳水化合物较高的食品);
中年人:则要适当地控制碳水化合物的摄入量,一个鸡蛋、一碗豆浆或一碗粥、少量干点和适量的蔬菜;
老年人:的早餐除了要有牛奶和豆浆以外,还可多吃粥、面条、肉松和花生酱等容易消化、含有丰富营养的食物。
如果你习惯吃中式早餐,下面这几组搭配得记清了:
  (一)面条、鸡蛋、奶;
  (二)肉包子、稀饭还有青菜
  (三)豆浆、馒头、火腿和水果
当然也可以吃一些西式早餐来调换口味。一般情况下,早餐吃多吃少的数量目前并没有做具体的要求,但专家建议,早餐不宜吃得过饱。在我国居民膳食指南及平衡膳食宝塔中规定,一个健康正常体形的中学生,在早餐的时候至少要吃3两稀饭,一个包子,220克的牛奶和一个苹果。
二、午晚餐与宴会服务
预定——》餐前准备——》迎宾和领位——》点酒点菜——》供餐和餐间服务——》结账——》送客和翻台
知识目标:
1、掌握预订操作程序与规范
2、熟记预订规范用语
3、掌握预订书信的中英文写法
能力目标:
1、能够为宾客提供各种方式的餐饮预订
2、能够处理预定中出现的各种问题
项目一 预定服务与管理
实训任务:
电话模拟预定“赵女士为女子学院预定花园酒店8人座晚餐”
项目一 预定服务与管理
(1)服务程序与标准
在电话铃声响3下,必须接听:“早上/下午/晚上好,xx 餐厅, xx为您服务。”
假如在电话铃声响3次以上才接听电话,必须向客人道歉:“早上/下午/晚上好, xx 餐厅,对不起让您久等了, xx为您服务”
如果是预订电话,应按如下次序了解各种信息,并正确记录:
1)姓名:“请问您贵姓?”
2)日期:“请问预订日期和时间?” ,需复述一次请客人核查。
3)人数:“请问有多少人定餐?”
4) 对公司名称:“请问能知道是什么公司吗?”
项目一 预定服务与管理
任务分析:
5)询问对方有无其它要求:“请问您还有什么需要吗?”
6)请留下联系电话号码
7)复述以上信息给客人。
8) 知会客人预留台号:“我们为您预留的是XX 厅XX 台。”
9)请客人准时到达:“我们将保留您的预订到XX点。”
10)向客人表示感谢和道别:“谢谢您的预订,我们将期待着您和您的朋友光临,谢谢,再见。”
然后填写相关的表单,并迅速传达至各部。
(1)服务程序与标准
项目一 预定服务与管理
(2)要点提示
1)预订是一种承诺,应强调时间的重要性。
2)预订人员既要精通业务,又要具备良好的服务意识和道德修养。
3)预订的记录准确。
项目一 预定服务与管理
1、宴会预订规范用语
1)您好!宴会预订。
2)(××先生/女士 ),请问您需要订什么时间的宴会?请问您贵姓?全名怎么称呼?
3)好的,××先生/女士,请问您用餐人数几位?
4)××先生/女士,请问您是以什么公司或单位名义预定?
5)请问您晚上预定的标准是多少?(您看我们什么标准为您安排)?
6)一般是以150元/位起订,如果您请的客人是VIP客人的话,我们还有200元/位和280元/位以上的标准供您选择。
7)××先生/女士,我把您晚上的宴会安排在××小厅,您看可以吗?
8)请您留个联系号码,好吗?(如何与您联系?可以留下移动电话号码吗?
9)(重复一下客人预定)××先生/女士,再见,期待您中午/晚上的光临!
项目一 预定服务与管理
知识链接:
Restaurant Reservation(预定服务)
Sample 1: Accepting a Reservation
Waiter : This is the Huayuan Restaurant. ANNA is speaking. May I help you ?
Caller: What time do you open this evening ?
W : At 7 ∶ 30.And we close at midnight.
C: OK. I'd like to make a reservation for tonight. A table for two , please.
W: For what time , sir ?
C: Around 8 :30.
W : May I have your name please , sir ?
C : Frank London.
W : A table for two for this evening at 8:30 for Mr. Frank.
C: That's right.
W: Thank you , Mr. Frank.
C : Thank you. Good-bye.
W : Good - bye.
Sample 2: Refusing a Reservation
W : Princess Restaurant. Good morning ! Can I help you ?
C : Yes , I would like to book a table for this evening at 8:00.
W: I'm sorry, sir. There aren't any tables left for 8:00, but we can give you one at 9:30.
C: Oh, that's too late.
Waiter: I'm sorry, sir. But could you try buffet [b 'fe]
C: No, thank you all the same.
W : I'm sorry, Goodbye.
案例分析 1:外订“佛跳墙”
一天晚上,厦门某饭店的门前驶来一辆出租车,4位台湾客人先后下车走进饭店,直奔二楼的风味餐厅。
“欢迎各位到我们餐厅用餐,请问先生贵姓,有没有预订 ”接待小姐很有礼貌地问道。
“我姓黎,三天前电话预订了‘佛跳墙’,请你查看一下。”黎先生迫切地说。
接待小姐查了预订记录,发现有两个姓李的客人都预订了4人餐,一个叫李甲(海鲜宴),另一个叫李乙(外订“佛跳墙”)。
项目一 预定服务与管理
“先生,请看这是不是您的预订 ”接待小姐请先生确认预订记录。
“哦,不,我叫黎一,这外订‘佛跳墙’是什么意思呢 ”黎先生用笔更正了姓名后,不解地问道。
“‘佛跳墙’这道莱需要18种原料,其中鱼唇、金线鲍鱼等原料我们这里今天刚进货,加工需要很长时间,在接到您预订时制作时间已经不够,但考虑到您对饭店的信任,我们已经为您在其他地方预订了这道菜,希望您不介意。”小姐耐心地向黎先生解释了外订的原因。
“那不行,你们这么大的饭店连‘佛跳墙’都做不出来,还开什么餐厅!同意了我的预订就要兑现,我就要吃你们做的‘佛跳墙’,其他地方做的不要。”黎先生突然生起气来。
“十分抱歉,我们没有向您解释清楚,让您误会了。这几天预订‘佛跳墙’的顾客只有您一位,原料和时间都紧张,我们就派厨师到关系单位亲自为您加工,现在已经准备好了,口味绝对正宗。请您先到里面入座,先品尝其他菜,“佛跳墙’马上就上桌。”餐厅经理急忙走过来回答。
“谢谢你们想得周到,但以后预订时,不要把人家的名字搞错。”黎先生和家人跟随领位小姐走进了餐厅。
事实上,由于黎先生预订时间晚,又是电话预订,餐厅因为原料不全来不及准备,确实在外面为他预订了“佛跳墙”,一旦他来,就开车去取。
当黎先生一家吃到那满堂芳香的“佛跳墙”时,不禁食欲大增,对服务员伸起大拇指连声说好。
思考题:
该案例中存在哪些方面的失误,需要服务人员注意?
案例分析:外订“佛跳墙”
项目一 预定服务与管理
案例分析2:团队预定
刘小姐是北京某四星级饭店粤菜餐厅的预定员,星期一她接到某旅行社的电话预订,要求安排120位美国客人的晚餐,每人餐费标准40元,酒水5元;其中有5人吃素。时间定在星期五晚6时,付帐方式是由导游员签帐单(某些饭店与一些旅行社有合同,可收取旅行社的餐饮结算单,定期结帐)。刘小姐将预订人姓名、联系电话、客人人数、旅游团代号、导游员姓名、宾客的特殊要求等一一记录在预订簿上。
星期五晚6时该旅游团没有到达。此前刘小姐曾与旅行社联系进行过确认,但都没有更改预订的迹象,因此,刘小姐对其他预订均已谢绝。6时30分,该团仍无踪影。导游员又一直联系不上 刚巧,这天餐厅的上座率非常高,望着那一桌桌上凉菜的餐桌,大家都着急了。
思考:餐厅经理该如何处理?
餐厅经理急忙作出决定,一方面让刘小姐继续与旅行社联系,一方面允许已经上门没有预订的散客使用部分该团预订的餐桌。并与其他餐厅联系,准备万一旅游团来了使用其他撤台的餐桌。经联系,旅行社值班人员讲,预订没有改变,可能是由于交通堵塞问题造成团队不能准时到达饭店。7时30分,旅游团才风风火火地来到饭店。导游员告诉餐厅,有30人因其他事由不能来用餐。还有90人用餐,其中有3人吃素。
经理急忙让服务员安排,并回复导游员,按规定要扣除这30人的预订超时和餐食备餐成本费用,比例是餐费的50%。
由于团队到达时间晚,有些预订餐桌没有动,餐厅内散客的撤台率较快,加上旅游团少来了30人,所以90个美国客人到达后马上得到安排。望者这些饥餐渴饮的旅游者,大家终于松了一口气。
案例分析3:预定的晚餐没有了
某城市机场附近的一家饭店接到一个旅行社的晚餐预订,预订时间是晚7:30。由于飞机晚点,直到深夜导游员才接到客人。在候机期间导游员曾多次给饭店打电话,要求餐厅务必留餐,头两次饭店餐厅答复将尽量等候,21:00后就无人接听电话了。导游员在接到旅游团后怀着忐忑不安的心情急奔饭店。到饭店后,餐厅早已关闭,厨师都已下班,食品也已收藏入库。等在大厅里的客人知道这种情况后大为不满,将飞机延误带来的恼怒全都发泄在导游员身上。导游员请客人先在大厅休息,并安抚客人说一定让他们在最短的时间内吃上饭。随后导游员找到值班经理,质问他餐厅为什么不等候已预订的宾客。
若你是经理,将如何处理?
项目一 预定服务与管理
经理回答,餐厅预订由少数几个预订员负责,晚餐用餐时间也只到21:00,超过预订时间太久,可能视为预订自动取消。
导游员要求经理联系订餐员查看一下订餐单,并将订餐的旅游团编号交给了经理。经理在联系查实后答复,此预订因超时过久已经取消,但可以与咖啡厅联系尽量解决。经过接洽协商,双方同意该团30余人在咖啡厅用餐,并破例为客人准备了中餐、面条等,餐费按原定标准计价。值班经理又解释道,咖啡厅一般只解决本店宾客用餐,团队用餐也须事先预订。
由于宾客旅途比较劳累,对可口的热汤面和食品都很满意,特别是在餐厅得到了休息,用餐后大家十分高兴,刚才的恼怒也烟消云散了。在去住地的路上,大家对此顿“夜宵”赞不绝口。
思考题:
当饭店餐饮部门结束营业时,应如何处理保证会来就餐团体或散客的预订问题
案例分析:预定的晚餐没有了
项目一 预定服务与管理
案例4:固定客户放弃了喜爱的10号桌
  丽萨小姐是纽约某饭店一个餐厅的电话预订员,她每都有一些固定的客户,某些客户的桌位还是固定的。汤普森夫妇喜欢预订周六晚餐,一般坐在3号桌;亨利夫妇也喜欢预订周六晚餐,一般坐在10号桌,花瓶里要放红玫瑰。这些固定客户预订的时间也相对比较稳定。
这天餐厅接到一个社会团体的年会预订,时间定在星期六晚上7:00、8:30。这与一些固定客户的预订发生了冲突。为了争取做成这笔生意,同时又保证老客户的利益,餐厅决定让几个电话预订员紧急与老客户联系,与他们商量改时、改期或改地,并对他们实行优惠。
丽萨通知了自己的几个老客户,将汤普森夫妇的预订由原来的晚7:30改为晚8:40;将莱顿夫妇的晚餐由原先星期六晚7:00改为星期日晚7:00,并向他们道歉,给他们一定的优惠。只有亨利夫妇的更改遇到了一些麻烦。
“亨利先生,您预订的星期六晚8:00的晚誓,由于餐厅业务变动,需要更改时间,对此造成的不便,我们将给您相应的补偿,不知可否 ”丽萨在接通电话后问道。
“可是我已经通知了几个朋友,星期六晚上8:00到你们饭店去。要知道你们餐厅的信誉不错,我特意请了朋友去庆祝我的生日,所以预订时间不能更改。”亨利先生说。
“原来星期六是您生日,恭喜您啦。能不能换一个餐厅,我保证给您营造一个良好的生日气氛。”丽萨热心地建议道。
丽萨在征得亨利先生的同意后,为他预订了小宴会厅的餐桌,安排了冰
雕、烤牛肉、火鸡、海味等美味佳肴,并免费赠送亨利先生一个生日大蛋糕。
亨利先生对这次变更感到很满意。
思考?
  1、在团体客户与老客户的预订发生冲突时,饭店如何处理才比较恰当?
  2、因特殊原因而不得不使客人预订更改时间、地点时,饭店应如何处理?

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