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第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营
【课前预习案】
【学习目标】
1.知识目标：掌握企业和公司的含义、分类，两种公司的含义与区别，公司的组织结构。理解影响公司经营成功与否的主要因素。
2.能力目标：通过学习，懂得如何创办公司、经营公司，提高答题能力。
3.情感、态度与价值观目标：培养创新精神和创业意识、正当竞争的意识；增强依法经营的法制观念和诚实守信、科学管理的观念。
【重难点】影响公司经营成功与否的主要因素、公司的组织结构
【自主学习】
一、公司的类型
1.企业： （阅读课本P36 第1-4段，找出以下知识点）
（1）企业的含义
注意：①企业是一个经济组织而不是政治组织 ( http: / / www.21cnjy.com )或其他社会团体。②企业的直接目的是营利，但不是唯一目的，企业还要承担社会责任。③企业向社会提供商品或服务。
（2）地位：
（3）分类
（4）组织形式：
（5）企业开展生产经营活动应遵循的规范：
2.公司 （阅读课本P37-38，找出以下知识点）
（1）含义：
（2）我国法定的公司形式：
有限责任公司和股份有限公司的比较（文字表述课本P37 第3、4段，表格课本P38）
温馨提示：①企业和公司都以营利为目的，公司属于企业。二者的主要区别：公司是由法定数额的股东组成，其他企业不是。
②有限责任公司和股份有限公司最主要的区别在于：公司资本是否划分为等额股份，是否发行股票。
思考：企业、公司、有限责任公司、股份有限公司和上市公司的关系。
（4）公司的组织机构及其职能：决策机构、执行机构和监督机构（课本P38第1段）
二、公司的经营与发展
1.公司经营的直接目的：
2.公司经营成功的决定性因素：
温馨提示：企业经营的直接目的是利润。所以， ( http: / / www.21cnjy.com )企业更要注重产品和服务的质量。这是因为，商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者。
3.企业的兼并与破产（阅读教材P41两段 找出二者的含义与意义）
注意：（1）企业兼并、破产是实现资源优化配置、进行市场竞争的手段，而不是目的，其主要目的是提高经济效益。
（2）二者共同点：都是遵循价值规律的要求， ( http: / / www.21cnjy.com )是市场经济条件下企业竞争的必然结果；都有利于实现资源的优化配置；结果都带来了资源配置的优化，企业竞争力的提高。
【预习自测】
1.请判断，下面哪些属于企业？（ ）
A.昌乐县人民政府 B.山东省昌乐及第中学 C.中国人民银行 D.中国建设银行
E.中国人寿保险公司 F.宝都旅行社 G.好再来小吃馆 H.春华文学社
I.三联家电 J.上海大众股份有限公司
2.中国互联网电商平台网站 ( http: / / www.21cnjy.com )唯品会登陆纽交所,开盘价为每股6美元,收盘报价5.50美元,较发行价跌15.38%。按收盘价计算,该公司市值约2.68亿美元。据此,我们可以推断唯品会(　　)
①是一家股份有限公司　②公司的资本不必划分为等额股份　③是一家有限责任公司　④财务必须向全社会公开
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
3.有限责任公司与股份公司最主要的区别在于
A．股东人数的规定 B．注册资金的多少
C．财务是否向社会公开 D．是否划分等额股份、发行股票
【课堂探究案】
【自主探究】（判断正误并说明理由，自主思考完成）
1.公司的股东以其全部资产对公司债务负清偿责任。（ ）
2.有限责任公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。（ ）
3.有限责任公司和股份有限公司的主要区别在于股东的多少。（ ）
4. 有优质服务，就能使企业立于不败之地。（ ）
【合作探究】（自主思考，写出要点；合作讨论，完善要点；点评点拨，总结规律方法）
活动一 美国总统奥巴马这样评价乔布斯 ( http: / / www.21cnjy.com )：“他在自家车库里构建了地球上最成功的企业之一。”“他改变我们的生活、重新定义整个工业并达成人类史上最罕见的成就之一：他改变了我们每个人看世界的方式。”阅读材料，回答问题。
1997年，苹果公司已经亏损9亿多 ( http: / / www.21cnjy.com )美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对苹果公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位在产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向与消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性和愉悦感，使其变得更好用、更容易被用户接受。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在苹果公司市值已跃居全球公司之首。
结合材料，运用经济生活知识，说明苹果公司的成功经验对提高我国企业的竞争力有哪些启示？
活动二 H企业利用资金优势和技术 ( http: / / www.21cnjy.com )优势，有选择地兼并某些处于亏损状态的企业，实现了低成本扩张。目前，H企业已经在湖北、广东、贵州等地建立起控股公司，产品涉及家电、信息、生物工程等多个领域，真正产生了“1＋1>2”的效果。
根据上述材料，分析H企业实现“1＋1>2”所体现的《经济生活》道理。
【当堂检测】（相信自己，力争全对！只有一项符合题目要求，限时5分钟完成。）
1．公司和企业的区别是
A．公司由法定数额的股东所组成，企业则不一定
B．企业不一定以营利为目的，公司一定以营利为目的
C．公司不一定以营利为目的，企业一定以营利为目的
D．都是以营利为目的的企业法人
2．国务院部署推进公司注册资本登记制度改革, ( http: / / www.21cnjy.com )放宽注册资本登记条件:除法律、法规另有规定外,取消公司注册资本的最低限额;不再限制公司设立时股东(发起人) 的首次出资比例和缴足出资的期限等。此举将有利于(　　)
①改善投资环境,激发市场活力　②创新企业类型,优化公司结构　③取消注册资金,放宽市场准入　④降低创业成本,鼓励民间投资
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
3．生活中我们经常会看到“预存话费送手机”的广告,作为精明的消费者,我们应该理性看待这类优惠。商家“送”手机的根本动机是(　　)
A.延长手机价值链条,拓展商业活动增值空间
B.手机市场已供过于求,需要降价处理饱和商品
C.手机价格信息透明化,必然会带来恶性竞争
D.预存话费送手机,可增强消费者的消费预期
4．近年来,受市场需求不振 ( http: / / www.21cnjy.com )、原材料价格上涨的影响,我国某著名蔗糖企业的利润率一直在3%左右的低位徘徊。为提高利润率,该企业可采取的措施有(　　)
①调整产品结构,增加高附 ( http: / / www.21cnjy.com )加值蔗糖产品产量　②优化管理流程,降低蔗糖生产成本　③提高蔗糖价格,抵消原材料价格上涨影响　④发行企业债券,扩大蔗糖生产规模
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
5．在我国社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激烈，企业兼并和企业破产现象也越来越多。企业兼并和企业破产是
①价值规律发挥作用的结果　 ②进行股份制改造的最佳途径　
③市场失灵的具体表现　 ④优化资源配置的客观要求
A．①② B．②③ C．①④ D．③④
【知识体系构建】
公司的类型
企业的经营
企业的经营与发展
【课后拓展案】
1．国家能源局公布的《煤炭工业发展“十 ( http: / / www.21cnjy.com )二五”规划》提出，到2015年，通过兼并重组，全国煤矿企业数量从8 000多家控制到4 000家以内，我国会形成10个亿吨级企业。推动企业兼并重组(　　)
①能扩大优势企业规模，必然会提高企业的 ( http: / / www.21cnjy.com )营利能力　②能提高资源利用率，是缓解我国资源紧张状况的根本途径　③能优化资源配置，有利于经济结构战略性调整
④能促使企业以优带劣，有利于发挥市场调节的作用，提高经济效益
A．①②　　　B．②④　　　C．③④　　　D．②③
2．浙江民营汽车企业吉利集团完成了对福特旗下的世界著名汽车品牌沃尔沃的全资并购，总收购金额为18亿美元。这一“联姻”有利于吉利集团
①降低成本，提高社会劳动生产率　 ②促进企业技术优化升级　
③资产重组，提高品牌知名度　 ④增强实力，强化风险意识
A．①③ B．②③ C．①④ D．②④
3. “微博营销”是一种新兴营销方 ( http: / / www.21cnjy.com )式,强调以客户为中心,在正确的时间把正确的信息传递给正确的人,它以微博为营销平台,向听众(粉丝)传播企业和产品信息。这启示企业应(　　)
①以营利为直接目的　②关注市场,了解用户需求,准确定位　③诚信经营,注重信誉　④把微博营销作为公司销售的唯一渠道
A.①② B.②③ C.③④ D.①④
【我的反思】（
第五课 企业与劳动者 第一框 企业的经营
参考答案
【预习自测】
1. D E F I J 2.B 3.D
【自主探究】
1.× 理由：以认购的股份对公司债务承担责任。
2.× 理由：股份有限公司
3.× 理由：有限责任公司和股份有限公司的主要区别在于是否划分为等额股份。
4.× 理由：说法太绝对，优质服务仅是企业成功的因素之一。
【合作探究】
活动一 (1)制定正确的经营战略，准确定位市场和产品。
(2)进行技术创新，改善管理，形成企业的竞争优势。
(3)树立良好的企业形象，以优质的产品和服务，在市场上形成本企业的竞争优势。
(4)关注人们的消费心理和消费观念，培育新的消费热点。
活动二 (1) “1＋1”是指企业兼并， ( http: / / www.21cnjy.com )“1＋1>2”是指兼并后的企业比原先两个独立企业的经济效益要高。 “1＋1>2”所蕴含的《经济生活》的道理：企业经营成功首先要有正确的经营战略，抓住机遇，加快发展。
(2)企业兼并可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，优化资源配置，提高企业的经济效益。
【当堂检测】
1.A 2.B 3.A 4.A 5.C
【课后拓展案】
1.C 2．B 3．B

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