资源简介

(共18张PPT)
施工组织总设计
TRAINING
目录
5.1 施工组织总设计概述
5.2 总体施工部署
5.3 施工总进度计划
5.4 各项资源需要量计划和施工准备工作计划
目录
5.5 施工总平面布置图
5.6 主要技术经济指标
教学内容 本模块主要介绍了施工组织总设计的基础知识,总体施工部署,施工总进度计划的编制,各项资源需要量计划的制订,施工总平面布置图的设计,主要技术经济指标等。
教学要求 通过本模块的学习,学生应了解施工组织总设计的作用、编制依据和编制程序,掌握施工组织总设计的编制内容和编制步骤。
实践环节 能够根据具体工程情况绘制施工总平面布置图,编制施工组织总设计。
学习描述
某项目的施工组织总设计中写到:我公司在本工程施工中,将以优质、高效、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在合同工期内完成工程施工,使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司将积极与质量监督部门配合,服从建设(监理)单位的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时做到安全文明施工;制定环保措施,控制噪声及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。本施工组织总设计作为指导施工的技术性文件,在编制时对各分部(分项)工程的工期、质量目标、项目管理机构的设置、劳动力组织、施工进度计划的控制、机械设备及周转材料的配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本等诸多方面进行了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
问题:(1)施工组织总设计的内容有哪些
(2)如何编制施工组织总设计 编制依据是什么
案例分析
5.1
施工组织总设计概述
(1)从全局出发,为整个项目的施工做出全面的战略部署。
(2)
(3)
(4)
(5)
(2)指导全场性的施工准备工作,为整个项目的实施创造必要的施工条件。
(4)为编制单位工程施工组织设计提供依据。
(5)为业主或监理单位编制项目计划提供依据。
(1)
(3)为组织施工力量和技术、保证物资资源的供应提供依据。
5.1.1 施工组织总设计的作用
PART 01
(1)国家或有关部门批准的基本建设或技术改造项目的计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分批分期施工的项目和投资计划。
PART 02
(2)建设地点所在地区主管部门有关批准文件。
PART 03
(3)招投标文件及签订的工程承包合同中有关施工要求的规定。
PART 04
(4)推广新结构、新技术及有关的先进的经济技术指标,等等。
5.1.2 施工组织总设计的编制依据
1.计划批准文件及有关合同的规定
(1)有关地形、地貌、水文、地质、气象等自然条件的勘察文件。
(2)
(3)
(4)
(5)
(2)经批准的初步设计或扩大初步设计文件。
(4)已批准的计划任务书。
(5)有关建设文件和建筑法规,等等。
(1)
(3)总概算或修正的总概算。
2.工程勘察、设计文件及有关规定
3.现行的规范、规程和有关技术标准
现行的规范、规程和有关技术标准主要有:施工及验收规范、质量标准、工艺操作规程、工程建设强制性标准、技术规定和技术经济指标等。
(1)与工程有关的资源供应情况。
(2)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。
(3)类似或近似建设项目的施工组织总设计实例、施工经验的总结资料及有关的参考数据,等等。
4.其他编制依据
（1）
（2）
（3）
5.1.3 施工组织总设计的编制程序
在图5-1所示的编制程序中有些步骤不可颠倒,如拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工方案);编制施工总进度计划后才可编制资源需要量计划(因为资源需要量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
1.建设项目概况
建设项目概况是对整个建设项目或建筑群体的总体说明和总体分析,是对拟建项目或建筑群体所做的一个简要的文字介绍。建设项目概况主要包括建设项目的特点、建设场地和施工条件等内容。
5.1.4 施工组织总设计的编制内容
1)建设项目的特点
建设项目的特点是对拟建工程项目主要特征的描述。其主要内容包括项目名称、地址(位置或地块)、各单位名称(建设、监理、施工、设计等)、建筑面积、结构形式、建筑高度、正负零标高、抗震等级等。
2)建设场地
建设场地应主要介绍建设地区的自然条件和技术经济条件,气象、地形、地质和水文情况,建设地区的施工能力、劳动力、生活设施和机械设备情况,交通运输及当地提供的工程施工用水、用电和其他条件。
3)施工条件
施工条件包括拟建项目所处区域的内外部环境、建设场地、外部交通条件、安全文明施工要求的程度、施工时间限制等。在编制施工组织总设计时应对施工条件进行分析并加以概述,充分了解并依据这些条件采取相应的措施,并在报价时充分考虑成本费用构成,确保施工的顺利实施。
2.总体施工部署
总体施工部署是对整个建设项目全局做出的统筹规划和全面安排,其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。随建设项目的性质、规模和客观条件的不同,总体施工部署的内容和侧重点也会有所不同。
3.施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项控制性活动在时间上的体现。施工总进度计划是以建设项目为对象,根据规定的工期和施工条件,在总体施工部署的基础上,对全工地的所有施工活动在时间进度上所做的安排。
4.各项资源需要量计划和施工准备工作计划
施工资源需要量计划又称为施工总资源计划,包括劳动力需要量计划,材料、构(配)件及加工品需要量计划,主要施工机具及设备需要量计划。根据总体施工部署、施工总进度计划、施工资源需要量计划和施工总平面布置图的要求,编制全场性的施工准备工作计划。
5.施工总平面布置图
施工总平面布置图是指导现场施工的总体布置图。施工总平面布置图是施工组织设计的一个重要组成部分。它把拟建项目组织施工的主要活动描绘在一张总图上,作为现场平面管理的依据,实现施工组织设计的平面规划。
6.主要技术经济指标
主要技术经济指标包括项目施工工期、施工质量、施工成本、施工消耗、施工安全及其他施工指标。

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