5.4各项资源需求量计划的编制 课件(共27张PPT)-《建筑施工组织与管理》同步教学(哈尔滨工程大学出版社)

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5.4各项资源需求量计划的编制 课件(共27张PPT)-《建筑施工组织与管理》同步教学(哈尔滨工程大学出版社)

资源简介

(共27张PPT)
05
施工组织总设计
目录
CONTENTS
施工组织总设计概述
01
02
03
施工部署
施工总进度计划的编制
04
各项资源需求量计划的编制
05
施工总平面布置图的
设计
案例导入
我公司在某工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,确定在合同工期内完成工程的施工,使该工程质量评定等级达到合格标准。在施工中,我公司将积极与质量监督部门配合,服从建设(监理)单位的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪声及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。
案例导入
本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部(分项)工程的工期、质量目标,项目管理机构的设置,劳动力组织,施工进度计划的控制,机械设备及周转材料的配 备,主要技术措施,安全、文明施工及降低成本等诸多方面做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
问题:结合案例,谈谈你对施工组织设计在工程施工中作用的认识。
5.4
各项资源需求量计划的编制
任务5.4 各项资源需求量计划的编制
在编制各项资源需求量计划时,应先根据工程量查相应定额,得到各分部(分项)工程的 资源需求总量;然后根据进度计划表中各分部(分项)工程的持续时间,得到某分部(分项)工 程在某段时间内的资源需求平均数;最后将进度计划表纵坐标方向上各分部(分项)工程的 资源需求量按类别叠加在一起并连成一条曲线,即得到某种资源的动态曲线图。
5.4.1 劳动力需求量计划的编制
劳动力需求量计划是确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据。编制时应先根据工种工程量汇总表中分别列出的各个项目专业工种的工程量,查套预算定额或有关资料,求出各个建筑物中主要工种的劳动量;再根据总进度计划表中各单位工程各工种的持续时间,求出某单位工程在某段时间内的平均劳动力人数。
5.4.1 劳动力需求量计划的编制
用同样方法可计算出各个项目的各主要工种在各个时期的平均工人数。将总进度计划表纵坐标方向上各单位工程同工种的人数叠加在一起并连成一条曲线,即得到某工种的劳动力动态曲线图。劳动力需求量计划的表格形式如表5-3所示。
5.4.2 物资需求量计划的编制
1.主要材料需求量计划
主要材料需求量计划是备料、供料,确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
其表格形式如表5-4 所示。
5.4.2 物资需求量计划的编制
2.构件及半成品需求量计划
构件及半成品需求量计划主要用于落实加工订货单位,并按照所需规格、数量、时间组织 加工、运输和确定仓库或堆场,可按施工图和施工进度计划编制。其表格形式如表5-5所示。
5.4.3 施工机具需求量计划的编制
施工机具需求量计划主要用于确定施工机具的类型、数量和进场时间,并据此落实机具 来源和组织进场。其表格形式如表5-6所示。
5.5
施工总平面布置图的
设计
任务5.5 施工总平面布置图的设计
施工总平面布置图是拟建项目施工场地的总体布置图。施工总平面应按照项目分期(分批)施工计划进行布置,并绘制总平面布置图。
平面布置图的绘制应有比例关系,一般为1∶1000或者1∶2000。各种临时设施应标注外围尺寸,并附有文字说明。
永久性设施包括整个建设项目已有的建筑物、构筑物、其他设施及拟建工程的位置和 尺寸。
5.5.1 施工总平面布置图的设计内容
1.永久性设施
临时性设施指已有和拟建的、为全工地施工服务的临时设施的布置,包括如下几个方面。
(1)场地临时围墙,施工用的各种道路。
(2)加工厂、制备站及主要机械的位置。
(3)各种材料、半成品、构配件的仓库和主要堆场。
2.临时性设施
5.5.1 施工总平面布置图的设计内容
2.临时性设施
(4)行政管理用房、宿舍、食堂、文化生活福利等用房。 (5)水源、电源、动力设施、临时给排水管线、供电线路及设施。
(6)机械站、车库位置。
(7)一切安全、消防设施。
3.其他
其他内容包括如下两项。
(1)永久性测量放线标桩的位置。
(2)必要的图例、方向标识、比例尺等。
5.5.2 施工总平面布置图的设计依据和设计原则
(1)建筑总平面图、地形图、区域规划图和建设项目区域内已有的各种设施位置。
(2)建设地区的自然条件和技术经济条件。
(3)建设项目的工程概况、施工部署与施工方案、施工总进度计划及各种资源配置计划。
1.设计依据
(4)各种现场加工、材料堆放、仓库及其他临时设施的数量及面积尺寸。
(5)现场管理及安全用电等方面有关文件的规范、规程等。
(1)执行各种有关法律、法规、标准、规范与政策。
(2)尽量减少施工占地,使整体布局紧凑、合理。
(3)合理组织运输,保证运输方便、道路畅通,减少运输费用。
5.5.2 施工总平面布置图的设计依据和设计原则
2.设计原则
(4)合理划分施工区域和存放场地,减少各工程之间和各专业工种之间的相互干扰。
(5)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和已有设施,降低临时设施的费用。
(6)适当分开生产区与生活区,各种生产、生活设施应便于使用。
(7)满足环境保护、劳动保护、安全防火及文明施工等要求。
关于场外交通的引入需要注意以下几个方面。
(1)当大量物资由铁路运入工地时,应首先解决铁路由何处引入及如何布置的问题。
(2)当大量物资由水路运进现场时,应充分利用原有码头的吞吐能力。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
1.场外交通的引入
(3)当大量物资由公路运进现场时,由于公路布置较灵活,一般先将仓库、加工厂等生产 性临时设施布置在最经济合理的地方,然后布置通向场外的公路线。
(1)尽量利用永久性仓库,节约用水。
(2)仓库和堆场的位置距使用地尽量近,以减少二次搬运。 (3)当有铁路时,尽量布置在铁路线旁边,并且留够装卸线。
(4)根据材料用途设置仓库和材料堆场的位置。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
2.仓库与材料堆场的布置
①砂、石、水泥等仓库或堆场宜设置在搅拌站附近。
②钢筋、木材、金属结构构件等仓库或堆场宜设置在加工厂附近。
③油库、氧气库等宜布置在僻静、安全处。
④设备尤其是笨重设备的仓库应尽量设置在车间附近。
⑤砖、瓦和预制构件等可直接使用的材料仓库或堆场应布置在施工现场、吊车半径范围之内。
(1)搅拌站的布置。
(2)预制构件加工厂的布置。
(3)钢筋加工厂的布置。
(4)木材加工厂的布置。
(5)金属结构加工厂,焊接、机修等车间的布置。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
3.加工厂的布置
加工厂一般包括混凝土搅拌站、构件预制厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构构件加工厂等。布置这些加工厂时应使原料、成品、半成品运往需要地点的总运输费用最少,且加工厂的生产和工程项目施工互不干扰。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
在布置场内运输道路时,应根据加工厂、仓库及各施工对象的相对位置,研究货物转运 图,区分主要道路和次要道路,进行道路的规划。
4.场内运输道路的布置
(1)尽量利用永久性道路和已有临时道路,合理规划临时道路与地下管网的施工程序。
(2)临时道路要将加工厂、仓库、堆场和施工点连接起来,并尽量减少其长度。
(3)保证运输道路畅通。
(4)选择合理的路面结构。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
行政与生活临时设施应尽量利用建设单位的生活基地或其他永久性建筑,不足部分另行建造。
5.行政与生活临时设施的布置
整个场地行政管理用房宜设在全工地入口处,以便对外联系;也可设在工地中间,便于全工地管理;工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方,或工人必经之处;生活基地应设在场外,距工地500~1000m为宜;食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。
水、电从外面接入工地时,先沿主要干道布置干管、主线,然后与各用户接通;临时总变 电站应设置在高压电引入处,不应设在工地中心;临时水池应设在地势较高处;设置在工地中心或工地中心附近的临时发电设备,应沿干道布置主线;施工现场的供水管网有环状、枝状和混合式3种形式。
5.5.3 施工总平面布置图的设计步骤
6.临时水电管网及其他
动力设施的布置
根据工程防火要求,应设立消防站。
对于施工现场电网,3~10kV的高压线采用环状布置,380/220V低压线采用枝状布置。
应该指出,上述各设计步骤不是截然分开、各自孤立进行的,而是互相联系、互相制的,需要综合考虑和反复修正。
施工总平面布置图设计完成之后,应认真贯彻其设计意图,发挥其应有作用,因此,现场 对施工总平面布置图的科学管理是非常重要的,否则就难以保证施工的顺利进行。
5.5.4 施工总平面布置图的科学管理
(1)建立统一的施工总平面布置图管理制度。
(2)对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理。
(3)对施工总平面的布置实行动态管理。
(4)做好现场清理和维护工作,经常检修各种临时性设备,明确负责人和工作人员。
课堂实训 建筑工程施工组织总设计的编制
针对某拟建大型工程项目或群体工程项目,模拟编制施工组织总设计,为工程顺利施工做好准备。
一、实训描述
二、实训目的
(1)了解施工组织总设计的编制程序和方法,熟悉施工总平面的布置方法。
(2)培养学生综合运用理论知识解决实际问题的能力。
课堂实训 建筑工程施工组织总设计的编制
(1)将参与编制的学生分组。
(2)熟悉图纸,分析工程情况,进行施工组织总设计的编制,包括施工总进度计划、总体 施工准备与主要资源配置计划以及施工总平面布置图的设计。
三、实训步骤
课堂实训 建筑工程施工组织总设计的编制
(3)对各小组的施工组织总设计进行审核。
(4)汇总各小组的工作内容。
(5)对各个小组的工作结果进行评分考核。
三、实训步骤

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