资源简介

(共17张PPT)
07
施工组织设计的实施与施工进度
计划的管理
目录
CONTENTS
施工组织设计的实施
01
02
施工进度计划的管理
案例导入
辅吊工人配戴AI眼镜,借助塔吊摄像头,可拥有双360°操作视野。当数据异常时,自动预警,从而限制塔机起吊。打开视频连线软件,施工作业面的一根根钢筋便清晰地展现在工程管理技术人员的眼前……运用“一通多能四驱动”架构,结合人工智能、区块链、云计算加边缘计算、大数据等技术,中建八局一公司京东总部二期项目现场成为全国首个“5G”智慧工地。
案例导入
依托5G高速网络搭载人脸识别技术，该项目实现了全国劳务实名制高效管理，可自动进行安全着装检查、联网核查，实现身份甄别，精确统计人员进出工作情况，提升考勤和薪酬支付的精细化管理。同时，利用5G作业面监管系统结合智慧工地AI平台，可自动识别烟火、未戴安全帽等危险要素，即时预警搭载50倍光学可变焦技术，可全面查看作业面施工进展情况。该项目实现了工地周界“全方位、立体式、无缝隙”全景监控；利用AI技术，使地面与高空监控有效联动，智能识别翻越安全维护、烟火等危险要素，让违规现象无所遁形，全面筑牢工地安全防线。此外，还有5G＋AI远程协作系统、5G＋智慧图纸技术、5G可移动建筑职业健康分析系统等创新应用。
问题：结合本案例,谈谈如何开展施工组织设计实施和施工进度计划管理的“智慧化”。
7.1
施工组织设计的实施
任务7.1 施工组织设计的实施
施工组织设计是指导整个施工过程的纲领性文件,它的贯彻实施具有非常重要的意义,必须引起高度的重视。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
施工组织设计要由编制人、审批人签字,未经审批不得实施。施工组织设计应在工程开工之前进行编制,并做好审批工作。
1.施工组织设计的审批
(1)施工组织设计的编制和审批工作实行分级管理。
(2)施工组织设计编制完成后,先由项目部各部门参与编制的有关人员在施工组织设计会签表上签字,再由项目经理审核后在会签表上签署意见并签字。
施工组织设计会签表的格式示例如表7-1所示。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
(3)当施工组织设计在实施过程中发生以下情况之一时,原施工组织设计难以实施,应由项目负责人或项目技术负责人组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充,报送原审核人审核,原审核人审批后形成施工组织设计修改记录表。
1.施工组织设计的审批
①工程设计有重大修改。
②有关法律、法规、规范和标准实施、修订或废止。
③主要施工方法有重大调整。
④主要施工资源配置有重大调整。
⑤施工环境有重大改变。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
贯彻执行施工组织设计是一个动态的过程,应进行动态管理和跟踪管理,根据现场施工的情况变化及时调整、报审。为了保证施工组织设计的顺利贯彻,应做好以下几个方面的工作。
2.施工组织设计的贯彻
1)施工组织设计交底
(1)经过审批的施工组织设计必须及时贯彻,在工程开工前,采用交底会、书面交底等形式,由企业或项目部组织相关人员进行施工组织设计交底。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
(2)施工组织总设计及大型、重点工程的施工组织设计由总承包单位的总工程师组织各施工单位及分包单位参加交底会,由负责编制的部门进行交底,交底过程应有记录,并填写施工组织设计交底记录表。
2.施工组织设计的贯彻
(3)单位工程施工组织设计由项目负责人组织,对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底,交底过程应有记录,并填写施工组织设计交底记录表。
(4)施工组织设计交底后,各专业要分别组织学习,按分工及要求落实责任范围。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
2)制定各项管理制度
施工组织设计贯彻得顺利与否,主要取决于施工企业的管理素质、技术素质和经营管理水平。
2.施工组织设计的贯彻
3)推行技术经济承包制
技术经济承包是用经济的手段和方法明确承发包双方的责任。它便于加强监督和相互促进,是保证承包目标实现的重要手段。
7.1.1 施工组织设计的审批与贯彻
4)统筹安排及综合平衡
在拟建工程项目的施工过程中,做好人力、物力、财力的统筹安排,保持合理的施工规模,既能满足拟建工程项目施工的需要,又能带来较好的经济效益。
2.施工组织设计的贯彻
5)施工准备工作
做好施工准备工作不仅是均衡、连续施工的重要保证,也是顺利贯彻施工组织设计的重要保证。
7.1.2 施工组织设计的检查与调整
在施工过程中,由于受到各种因素的影响,施工组织设计的贯彻执行会发生一些变化。
(1)在施工组织设计的实施过程中,由审批单位或部门对施工组织设计的实施情况进行检查,并记录检查结果。
(2)中间检查的次数和时间可根据工程规模的大小、技术的复杂程度和施工组织设计的实施情况等因素由施工单位自行确定。
7.1.2 施工组织设计的检查与调整
(3)当施工组织设计在执行过程中不能有效指导施工或某项工艺发生变化时,应及时调整施工组织设计。
(4)修改方案由原编制单位编制,报原审批部门统一签字后实施,并填写施工组织设计修改记录表。
7.1.3 施工组织设计的文件管理
为了加强施工资料的统一管理,提高工程管理水平,真正做到规范化、标准化,在施工组织设计的文件管理过程中,应注意以下几点。
(1)施工组织设计及其变更通知的发放,应按清单控制发放到相关领导、部门和主要责任人,报施工单位论证或备案的施工组织设计由技术部门转发给相关部门。
7.1.3 施工组织设计的文件管理
(2)经监理批准的施工组织设计是整个工程活动的依据,也是日后工程付款、结算和索赔的主要依据之一,还是工程竣工档案材料。因此,项目部应做好妥善保管工作。
(3)施工组织设计的归档和管理可按行业或地方有关建筑工程资料管理的要求执行。

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