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08
建筑工程的质量管理
目录
CONTENTS
工程质量管理概述
01
02
03
工程质量管理的统计分析方法
施工项目质量控制
04
施工项目质量事故处理
案例导入
为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号发布的《建设工程质量管理条例》根据2017年10月7日发布的《国务院关于修改部分行政法规的决定》进行了第一次修订，根据2019年4月23日发布的《国务院关于修改部分行政法规的决定》进行了第二次修订。其中关于施工单位的质量责任和义务规定如下。
第二十五条 施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
施工单位不得转包或者违法分包工程。
第二十六条 施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
案例导入
建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
第二十七条 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
第二十八条 施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
第二十九条 施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
问题：结合案例,谈谈你对建筑工程质量管理的认识。
8.1
工程质量管理概述
任务8.1 工程质量管理概述
工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。
8.1.1 质量和工程项目质量的概念
(1)质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是质量管理体系运行的质量。
1.质量的概念
(2)质量特性是固有的特性。固有的意思是在某事或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。
(3)满足要求就是应满足明示的、
通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯)或必须履行的需要和期望。
8.1.1 质量和工程项目质量的概念
工程项目质量是指工程项目满足业主需要,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
2.工程项目质量的概念
(1)适用性:即功能,是指工程项目满足使用目的的各种性能,包括物理性能、化学性能、使用性能和外观性能等。
(2)耐久性:即寿命,是指工程项目在规定的条件下,满足规定功能要求使用的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
8.1.1 质量和工程项目质量的概念
(3)安全性∶工程项目建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
(4)可靠性∶工程项目在规定的时间和条件下完成规定功能的能力。
2.工程项目质量的概念
(5)经济性:工程项目从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
(6)与环境的协调性:工程项目与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程协调,以适应可持续发展的要求。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
建设工程项目的质量管理总目标是满足相关标准及合同要求。施工质量管理目标可分解为下列目标。
1)单位工程质量目标
(1)工程所含分部工程的质量验收合格率为100%。
(2)质量控制资料完整。
1.施工质量管理目标
(3)单位工程所含分部工程有关安全和功能的监测资料完整。
(4)主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。
(5)观感质量验收符合要求。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
2)分部工程质量目标
(1)分部工程所含分项工程的质量均应验收合格,合格率达到100%。
(2)质量控制资料合格。
1.施工质量管理目标
(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果均达到有关规定。
(4)观感质量符合要求。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
3)分项工程质量目标
(1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量规定。
(2)分项工程所含检验批的质量验收记录齐全、完整。
1.施工质量管理目标
4)检验批质量目标
(1)主控项目全部合格,一般项目的质量抽样检验合格。
(2)具有完整的施工操作依据和质量检查记录。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
1)施工质量管理体系的概念
施工质量管理体系是指施工企业以保障和提高施工质量为目标,用系统的概念和方法把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、职责和权限,互相协调、互相促进的有机整体。
2.施工质量管理体系
(1)目标体系。目标体系就是把企业的质量总目标和质量方针自上而下地落实到各部门、各岗位和个人。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
(2)质量保证体系。质量保证体系就是在自上而下地完成质量任务的过程中,为实现质量目标,在每个环节、每项工作中所采取的具体措施的总和。
2.施工质量管理体系
(3)信息流通体系。信息流通体系就是在质量管理过程中,保证质量信息在各部门、各环节中形成传递和反馈机制。
任务8.1 工程质量管理概述
2）施工质量管理体系的运行
施工质量管理体系的运行方式是PDCA循环（也称为戴明环），即通过计划（plan）、实施（do）、检查（check）和处置（action）四个阶段使质量管理工作运转起来，如图8-1所示。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
PDCA循环的运行包括四个阶段,共八个步骤。
(1)计划阶段:明确给出施工质量管理目标和质量改进计划。本阶段包括四个步骤。
第一步,调查分析质量现状,找出存在的质量问题。
第二步,分析产生质量问题的原因。
第三步,找出影响质量的主要因素。
第四步,针对主要因素,制订质量改进计划和措施。
(2)实施阶段:贯彻实施既定的质量改进计划和措施。本阶段包括一个步骤。
第五步,按照计划要求组织实施。
8.1.2 施工质量管理目标和施工质量管理体系
(3)检查阶段:通过对比实施效果和计划,检查是否达到了预期的效果,找出问题和异常情况。本阶段包括一个步骤。
第六步,对照计划,检查实施效果。
(4)处置阶段:总结经验,改掉缺点。本阶段包括两个步骤。
第七步,按照检查结果总结经验和教训。继续保持、巩固成功的做法;对于不成功的做法,应引以为戒。
第八步,把本次循环中未解决的问题转入下一个循环中去,通过再次循环使其得到解决。

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