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第一章 施工组织概论

施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各项资源之间的合理关系，使工程施工取得相对最优的效果。
第一节 土木工程产品及其生产特点

一、土木工程产品在空间上的固定性及其生产的流动性
二、土木工程产品的多样性及其生产的单件性
三、土木工程产品体形大，生产周期长
土木工程产品的固定性、流动性、多样性、单件性、体形庞大、周期长的特点，形成了施工组织的复杂性。针对这些特点，充分发挥人的主观能动性，随着工业化的发展，期望土木工程产品工厂化，批量生产，从而简化施工现场。
第二节 基本建设与基本建设程序
一、基本建设与基本建设程序
1基本建设
是指国民经济各部门实现新的固定资产生产的一种经济活动，也是进行设备购置、安装和建筑的生产活动以及与其联系的其他有关工作。
包括：固定资产的建筑和安装、固定资产的购置、其他基本建设工作。具体形式体现为：新建、扩建、改建、恢复和迁建等
2基本建设程序
基本建设程序就是建设项目在整个建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序，也是建设项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。包括建设项目可行性研究、计划任务书、设计文件、建设准备、建设计划安排、建筑安装施工、生产准备、竣工验收和交付生产八个步骤。
二、基本建设项目及其组成
（一）基本建设项目分类
基本建设项目分类方法有以下几种：
1、按项目规模的大小
基本建设项目可分为大型建设项目、中型建设项目、小型建设项目。
2、按建设项目的性质
基本建设项目可分为新建建设项目、扩建建设项目、改建建设项目、恢复建设项目、迁建建设项目等。
3、按建设项目的投资主体
基本建设项目可分为国家投资建设项目、地方政府投资建设项目、企业投资建设项目、合资企业以及各类投资主体联合投资建设项目。
4、按建设项目的用途
基本建设项目可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
（二）基本建设项目组成
1.单项工程
2.单位工程
3.分部工程
4.分项工程
三、基本建设程序
所谓建设程序是指一项建设工程从设想、提出、决策，经过设计、施工，直至投产或交付使用的整个过程中应遵循的内在规律。
1．项目建议书阶段
2．可行性研究阶段
3．设计阶段
4．施工准备阶段
5．施工安装阶段
6．生产准备阶段
7．竣工验收交付使用阶段
8．项目后评价阶段
四、建筑施工程序
建筑施工程序是指工程建设项目在整个施工过程中各项工作必须遵循的先后顺序。是过去施工实际经验的总结，是施工过程中客观规律的必然反映。一般程序如下：
1．承接施工任务
2．签订施工合同
3．做好施工准备、提出书面报告。
4．组织施工
5．竣工验收、交付使用。

第三节 工程的施工准备

工程的施工准备工作是指施工前从组织、技术、资金、劳动力、物资、生活等方面做好各项工作。
一、施工准备工作的任务
施工准备工作就是要掌握工程的特点和有关进度要求，摸清施工的客观条件，合理部署施工力量。从技术、物资、人力和组织等方面为装饰施工创造一切必要的条件。

二、施工准备工作的主要内容
1.施工技术准备
(1)熟悉和审查图纸
(2)调查研究、收集资料
(3)编制施工组织设计
(4)编制施工预算
2. 施工现场及物资准备
(1) 进行施工项目工程测量，定位放线，必要时应设置临时或永久性坐标等。
(2) 做好施工现场清理工作，水、电、运输道路等三通一平工作。
(3) 临时设施的准备。
(4) 施工机具和物资准备。
3. 施工队伍的集结与后勤准备
单位工程开工必须具备下列条件：
（1）施工图纸经过会审；图纸中存在的问题和错误已经得到纠正；
（2）施工组织设计或施工方案已经批准并进行交底；
（3）施工图纸预算已经编制和审定，并已鉴订工作合同；
（4）场地已经“三通一平”；
（5）暂设工程已能满足连续施工要求；
（6）施工机械已进场，经过试车；
（7）材料、构配件均能满足连续施工；
（8）劳动力已调集，并经过安全、消防教育培训；
（9）已办理开工许可证。

第四节 施工组织设计文件

一、施工组织设计的任务和作用
施工组织设计是为完成具体施工任务创造必要的生产条件，制订先进合理的施工艺所作的规划设计，它是指导一个拟建工程进行施工准备和施工的基本技术经济文件。施工组织设计的根本任务是，使项目在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程施工上达到的最优效果。
二、施工组织设计的内容
施工组织设计的内容，要结合工程对象的实际，一般包括以下基本内容：
1.工程概况
2.施工方案选择
3.施工进度计划
4.施工平面图
5.主要技术经济指标
三、施工组织设计的分类
1.施工组织总设计
2.单位工程施工组织设计
3.分部（分项）工程施工组织设计

第五节 施工组织的基本原则
一、搞好项目排队、保证重点、统筹安排
二、科学合理安排施工顺序，优化施工
施工顺序的科学、合理，能够使施工过程在时间、空间上得到最优统筹安排，尽管施工顺序随工程性质、施工条件不同而变化，但经过优化施工过程，合理安排施工顺序还是可以找到其规律性：
1．先准备，后施工。
2.先全面，后单项。
3.先后勤，后施工。
4.先土建，后设备。
5.平行、流水、立体交叉同时考虑。
三、确保工程质量和安全施工
施工过程中的质量，安全教育必不可少，规章、制度必须健全，质量、安全检查和管理要经常性，做到以预防为主。
四、加快施工进度，缩短工期
在施工过程中，合理使用人工、机械设备、节约材料，在最短工期（合理工期）内完成任务，提高工效是关键。
五、采用先进科学技术，发展产品工业化生产，简化现场施工工艺
六、采用先进的施工技术和科学组织方法

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