资源简介 (共16张PPT)02建筑工程施工准备目录CONTENTS施工准备工作概述010203收集资料与调查研究技术资料准备04施工人员及物资准备目录CONTENTS施工现场准备050607季节性施工准备施工准备工作计划与开工报告案例导入某施工单位承包某药科大学新校区的建设项目,在进场以后,该施工单位沿规划道边安装封闭围墙,并沿场区主干道引入施工便道。施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录,并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。同时,掌握水准点标高、轴线控制点、地下原有障碍物等资料。问题:结合案例,谈谈如何开展施工准备工作。2.3技术资料准备任务2.3 技术资料准备技术资料准备就是通常所说的室内准备,即内业准备,其内容一般包括熟悉与审查图纸、编制施工组织设计、编制施工图预算和施工预算等。技术资料准备是施工准备的核心工作,对现场的施工准备工作起指导作用。(1)充分了解设计意图、结构构造特点、技术要求和质量标准,按照施工图纸的要求顺利 施工,生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物)。(2)通过审查发现施工图纸中存在的问题和错误,在施工开始之前加以解决和改正,为 拟建工程的施工提供一份准确、齐全的图纸,确保工程顺利施工。2.3.1 熟悉与审查图纸(3)结合具体情况,提出合理化建议,协商有关配合施工等事宜,以确保工程质量和安 全,降低工程成本和缩短工期。(4)在拟建工程开工之前,使从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分了解和掌握图纸的设计意图、所反映的结构与构造特点和技术要求。1.熟悉与审查图纸的目的(1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建 筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件。(2)调查、收集的原始资料。 (3)设计、施工验收规范和有关技术规定。2.3.1 熟悉与审查图纸2.熟悉与审查图纸的依据1)图纸自审阶段(1)自审图纸的组织。(2)自审图纸的要求。2.3.1 熟悉与审查图纸3.熟悉与审查图纸的程序2)图纸会审阶段(1)图纸会审的组织。(2)图纸会审的要求。①设计是否符合国家有关方针、政策和规定。②设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求,尤其是强制性标准的要求,是否 符合环境保护和消防安全的要求。③建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求,尤其是强制性标准的要求,是否符合环 境保护和消防安全的要求。④建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况,是否提供符 合要求的永久水准点或临时水准点位置。⑤图纸及说明是否齐全、清楚、明确。⑥建筑、结构、设备等图纸本身及相互之间是否有错误和矛盾,图纸与说明之间有无矛 盾之处2.3.1 熟悉与审查图纸3.熟悉与审查图纸的程序⑦设计是否符合施工技术装备条件,如果需要采取特殊的技术措施,技术上有无困难, 能否保证安全施工。⑧地基处理及基础设计有无问题,建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾之处。⑨有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量能否满足需要。⑩建(构)筑物及设备的各部位尺寸、基线位置、标高、预留孔洞及预埋件、大样图及做法 说明有无错误和矛盾之处。学习提示图纸会审时,建设单位要派人做好会审记录;提出的问题和建议,由设计单位负责处理或解答。会审后整理会审纪要,参加会审的单位表示同意的,由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位,经设计单位签章,送有关施工单位据以施工。会审纪要要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员,作为建设单位工程技术资料存档。3)设计图纸的现场签证阶段在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图 纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求,或者因为施工单位提出 了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,应遵循技术核定和设计变更的签证制 度,进行图纸的施工现场签证。2.3.1 熟悉与审查图纸3.熟悉与审查图纸的程序在施工现场进行的图纸修改、技术核定和设计变更都要有正式的文字记录,归入拟建 工程施工档案,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。2.3.2 编制施工组织设计施工组织设计是施工单位根据设计文件、工程情况、施工期限及施工调查资料,拟订施工方案,内容包括各项工程的施工期限、施工顺序、施工方法、工地布置、技术措施、施工进度以及劳动力的调配,机器、材料的供应日期等。2.3.3 编制施工图预算和施工预算1.编制施工图预算施工图预算是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟订的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件。2.3.3 编制施工图预算和施工预算2.编制施工预算施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件编 制的企业内部经济性文件。知识拓展施工图预算是招投标中确定标底和报价,建设单位拨付工程价款和进行工程结算,确定人工、材料、机械消耗量并编制施工组织设计,以及与施工单位签订承包合同的依据。施工预算是企业内部控制各项成本支出,加强施工管理的依据;是衡量工人劳动生产率,计算工人劳动报酬的依据;也是签发施工任务书、限额领料、进行经济活动分析等的依据。 展开更多...... 收起↑ 资源预览