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建筑施工组织与管理
项目五 施工组织设计
任务七　施工组织设计的评价
任务七　施工组织设计的评价
　　　　
　　　施工组织总设计是对整个建设项目或群体工程施工的全局性、指导性文件，其编制质量的好坏对工程建设的进度、质量和经济效益影响较大。因此，对施工组织设计进行技术经济评价的目的在于对施工组织设计通过定性及定量的计算分析，论证其在技术上是否可行，在经济上是否合算，对照相应的同类型有关工程的技术经济指标，反映所编制的施工组织设计的最后效果，并应反映在施工组织设计文件中，作为施工组织总设计的考核评价和上级审批的依据。
　　
　　一、施工组织设计的技术经济评价的指标体系施工组织设计中常用的技术经济指标有：施工周期、工程质量、全员劳动生产率、主要材料使用指标、机械化施工程度、成本降低指标等。主要指标的公式如下：1.施工周期指工程从开工到竣工所用的全部日历天数。　
任务七　施工组织设计的评价
　　　　
　　　
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任务七　施工组织设计的评价
　　　　
　　　二、施工组织设计的技术经济评价每一项施工活动都可以采用多种不同的施工方法和应用不同的施工机械、不同的施工方法和不同的施工机械对工程的工期、质量和成本费用等都有不同的影响。因此，在编制施工组织设计时，应根据现有的以及可能获得的技术和机械情况，拟订几个不同的施工方案，然后从技术上、经济上进行分析比较，从中选出最合理的方案，把技术上的可能性与经济上的合理性统一起来，以最少的资源消耗获得最佳的经济效果，多、快、好、省地完成施工任务。
　　
　　对施工组织设计(施工方案)进行技术经济分析，常用的有两种方法，即定性分析法和定量分析法。现分述如下：1.定性分析法定性分析法是根据实际施工经验对不同施工方案的优劣进行分析比较。例如：对垂直运输设备，是采用井字架适当，还是采用塔吊适当;划分流水作业时，是二段流水有利于加快施工进度，还是三段流水有利于加快施工进度;钢筋混凝土烟囱是采用滑模施工，还是采用提模施工;冬季混凝土施工是采用保温法冬施方案，还是采用电热法冬施方案。　　
任务七　施工组织设计的评价
　　　　
　　定性分析法主要凭经验进行分析、评价，虽比较方便，但精确度不高，也不能优化，决策易受主观因素的制约，一般常在施工实践经验比较丰富的情况下采用。
　　
　　2.定量分析法定量分析法是对不同的施工方案进行一定的数学计算，将计算结果进行优劣比较。如有多个计算指标的，为便于分析、评价，常常对多个计算指标进行加工，形成单一(综合)指标，然后进行优劣比较。定量分析法一般有评分法和价值法两种方法。
　　
　　(1)评分法是通过综合打分来分析评价施工方案的优劣并择优选用。
　　
　　例如：某钢筋混凝土圆筒库主体工程施工时，曾提出滑模施工(第一方案)和翻模施工(第二方案)两种施工方法，在对两种方案进行技术经济分析时，采用了评分法。根据企业的实际情况和工程具体要求(工期较急、质量要求较高)，从工期长短、质量可靠、安全性、施工费用四个方面进行打分，并确定四个方面的权数比例。打分结果见表5-15。
任务七　施工组织设计的评价
　　　　
　　
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　　　　通过打分计算，滑模方案明显优于翻模方案。从权数分配情况来看，该工程工期上较急，采用滑模方案能有效地缩短施工周期，故选用滑模方案是合理的。
　　
　　(2)价值法是对各方案计算出的最终价值，用价值量的大小来评定方案的优劣并择优选用。某工程对钢筋的接头形式，进行了多方案的经济比较，其值见表5-16。
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　　 通过计算，可看出电渣压力焊最省。该工程项目共有1200个接头，如采用电渣压力焊，则耗金额1131.6元，比帮条焊节省6164.4元，比绑扎节省3216元，故采用电渣压力焊是最优的一种接头形式。
　　
　　有时，通过技术经济分析，确定某一施工方案之后，接着对机械设备的来源，是采用投资添置，还是采用租赁，还须进一步进行方案比较后才能确定。
　　
　　如前面所述，钢筋混凝土圆筒库的施工方案，通过技术经济分析后可知，采用滑模施工工艺对加快工程施工进度有明显优势，结合工程工期急的实际情况，决定采用滑模施工工艺。接下来就要解决滑模设备的来源问题，面临两种方案的决策：一是自己制造一套滑模模板以及购置一定量的油压千斤顶等设备，一次性投资和经常性维修费用估计为120万元，设备可使用7年;二是向有关设备公司租赁，支付租赁费。下面运用决策论原理来进行分析比较，以做出科学决策。
　　
　 根据历年施工任务的分析和今后施工任务的预测，估计每年滑模设备利用率高的可能性为40%，利用率低的可能性为45%,不用的可能性为15%。在上述三种情况下，可计算出每年因采用滑模施工可增加的利润，见表5-17。
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　　画出如图5-3所示的决策图，图中小方框“□”为决策点，从它引出的分枝叫方案分枝;小圆圈“○”为自然状态点，它所引出的线叫概率分枝。
　　
　　计算各分枝方案的期望值，就是计算各方案可能获得的最大收益的估算值。计算如下;甲点(自制方案)的期望值为(45×0.4+21×0.45+0×0.15)万元×7-120万元=192.15-120=72.15万元
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　　　　乙点(租赁方案)的期望值为(22×0.4+10.5×0.45+0×0.15)万元×7=94.675万元比较两种方案得到的期望值，可知自制方案的经济效益不如租赁方案。这仅是静态效益的比较，如果加上自制设备中一次性投资的利息损失，则自制设备的期望值更低。现以月息6知的单利计算，则一次性投资7年的利息总值将达：120×0.006×12×7=60.48(万元)
　　
　　这样，甲点的期望值为72.15-60.48=11.67(万元)
　　
　　通过以上分析，可知采用租赁方案比自制方案的经济效益好得多，因此，在编制施工组织设计时，能科学决策，采用租赁滑模设备的方案。
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