资源简介

(共18张PPT)
模块4 工程项目施工准备工作
学习描述
教学内容
本模块主要介绍施工准备工作的相关知识，具体包括调查研究及资料的收集、技术资料准备、施工现场准备、劳动力及物资准备、冬雨期施工准备工作等内容。
教学要求
通过本模块的学习，学生应了解施工准备工作的意义及分类，熟悉原始资料的调查与研究、技术资料、施工现场、劳动力及物资计划、冬雨期施工准备等工作的具体内容。
实践环节
编制施工准备工作计划，进行图纸会审及设计交底。
准备工作是基本建设工作的主要内容，是生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。
4.1.1施工准备工作的意义、要求与分类
1.施工准备工作的意义
1）遵循建筑施工程序
施工准备是建筑施工程序的一个重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动，其技术规律和社会主义市场经济规律要求工程施工必须严格按建筑施工程序进行。只有认真做好施工准备工作，才能取得良好的建设效果。
2）降低施工风险损失
施工生产受外界干扰及自然因素的影响非常大，因而施工中可能遇到的风险也多。只有充分做好施工准备工作，采取积极预防措施，增强应变能力，才能有效地降低风险损失。
3）创造工程开工和顺利施工的条件
工程项目施工中不仅需要耗用大量材料，使用各种机械设备，组织安排各工种人力，还需处理广泛的社会关系，解决各种复杂的技术问题，协调各种配合关系，因而需要通过统筹安排和周密准备，才能使工程顺利开工，并保证开工后能连续顺利地施工且能得到各方面条件的支持。
4）提高企业经济效益
认真做好施工准备工作，能够调动各方面的积极因素，合理组织资源调配，提高工程质量，降低工程成本，从而提高企业的经济效益和社会效益。
实践证明，施工准备工作的质量将直接影响建筑产品生产的全过程。重视和做好施工准备工作，积极为工程项目创造一切有利的施工条件，可以使该工程顺利开工并取得施工的主动权；如果违背施工程序，忽视施工准备工作，或工程仓促开工，必然在工程施工过程中产生各种问题，以致造成重大的经济损失。
2.对施工准备工作的要求
为了做好施工准备工作，应采取以下4个方面的具体措施。
（1）编制施工准备工作计划。施工准备工作要编制详细的计划，列出施工准备工作的具体内容、完成时间、负责人等。由于各项准备工作之间有相互依存的关系，单纯的计划难以表达清楚，因此可同时编制施工准备工作网络计划，明确并找出关键工作。利用网络图进行施工准备期的调整，尽量缩短时间。
建筑施工组织模块2工程项目施工准备工作施工准备工作计划应当在施工组织设计中予以安排，作为施工组织设计的基本内容之一，同时注重施工过程中的统筹安排。
2）施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行。主要包括以下几方面。
①建立施工准备工作的组织机构，明确落实相应人员的管理。
②编制施工准备工作计划表，保证施工准备工作按计划落实。
③将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等时间区段，分期、分阶段、有步骤地进行。
（3）建立严格的施工准备工作责任制与检查制度。
①施工准备工作责任制。由于施工准备项目多、范围广，有时施工准备工作的期限比正式施工期限还要长，因此必须有严格的责任制。要按计划将责任明确到有关部门甚至个人，以保证按计划要求的内容及完成时间进行工作。同时明确各级技术负责人在施工准备工作中应负的领导责任，以便推动和促使各级领导认真做好施工准备工作。
②检查制度。对施工准备工作，应定期进行检查，主要检查施工准备工作计划的执行情况，发现薄弱环节应及时加以改进。如果没有完成计划的要求，应进行分析，找出原因，扫除障碍，协调施工准备工作进度或调整施工准备工作计划。检查的方法可采用实际与计划对比法，或采用相关单位、人员分割制，检查施工准备工作情况，当场分析产生问题的原因，提出解决问题的方法。
（4）施工准备工作应做好以下4个方面的结合。
①设计与施工相结合。
设计与施工两方面的积极配合，对加速施工准备是非常重要的。双方互通情况、全力协作，为准备工作的快速、准确创造有利条件。
设计单位出图时，尽可能按施工程序出图。对规模较大的工程和特殊工程，首先提供建筑总平面图、单项工程平面图、基础图，以便于及早规划施工现场，提前进行现场准备工作。对于地下管道较多的工程，先出主要的管网图及交通道路的施工图，以利于现场尽快实现“三通一平”，便于材料进场和其他准备工作的开展。
②室内准备与室外准备相结合。室内准备与室外准备应同时进行，相互创造条件。室内准备工作要抓紧熟悉施工图纸和进行图纸会审，编制施工组织设计、设计概算、施工图预算等。室外准备工作要加紧对建设地区的自然条件和技术经济条件进行调查分析，尽快为室内准备工作提供充足的技术资料。同时要做好现场准备工作、现场平面布置工作及临时设施设置等，施工组织设计确定一项，准备一项，以争取时间。
③土建工程与专业工程相结合。施工准备工作必须注意土建工程与专业工程相结合。在明确施工任务、拟定施工准备工作的初步规划以后，应及时通知水电设备安装等专业施工单位及材料运输部门，组织相关人员研究初步计划，协调各方面的行动，使准备工作规划更切合实际;各有关单位都要心中有数，并及时做好必要准备，以利于相互配合。
④前期准备与后期准备相结合。由于施工准备工作周期长，有一些是开工前做的，有一些是在开工后交叉进行的。因此，既要立足于前期的准备工作，又要着眼于后期的准备工作，统筹安排好前、后期的准备工作，把握好时机，及时做好近期的施工准备工作。
3.施工准备工作的分类
1）按工程项目施工准备工作的范围不同分类
按工程项目施工准备工作的范围不同，施工准备工作一般可分为全场性施工准备、单位工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备3种。
（1）全场性施工准备。它是以一个建筑工地为对象进行的各项施工准备。该准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。
（2）单位工程施工条件准备。它是以一个建筑物或构筑物为对象进行的施工条件准备工作。该准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部（分项）工程做好施工准备工作。
（3）分部（分项）工程作业条件准备。它是以一个分部（分项）工程或冬雨期施工为对象进行的作业条件准备。
2）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类
按拟建工程所处的施工阶段不同，施工准备工作一般可分为开工前的施工准备和开工后的施工准备两种。
（1）开工前的施工准备。它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作，其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
（2）开工后的施工准备。它是在工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进行的施工准备工作，其目的是为施工阶段正式开工创造必备的施工条件。例如，混合结构的民用住宅的施工，一般可分为地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段，根据每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置等方面也不同，因此在每个施工阶段开工之前，都要认真做好相应的施工准备工作。
综上所述，施工准备工作不仅应在拟建工程开工之前做好，而且随着工程施工的进展，在开工后也要做好。施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期和分阶段地进行，并且要贯穿于工程整个生产过程的始终。
知识链接
申请领取施工许可证的条件
（1）已经办理该建筑工程用地批准手续。
（2）依法应当办理建设工程规划许可证的，已经取得建设工程规划许可证。
（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。
（4）已经确定建筑施工企业。
（5）有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料。
（6）有保证工程质量和安全的具体措施。 建设行政主管部门应当自收到申请之日起七日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。
4.1.2施工准备工作的内容
施工准备工作的内容通常包括以下5个方面。
（1）调查研究与收集资料。
（2）技术资料的准备。
（3）施工现场的准备。
（4）物资及劳动力的准备。
（5）季节性施工准备工作。
为落实各项施工准备工作，加强检查和监督，应根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制施工准备工作计划。施工准备工作的内容如图4-1所示。
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杜绝“三边工程”刻不容缓
近年来，随着国家经济建设的快速发展，各地在建和新建的工程日益增多，部分工程因为追求政绩效应，一味缩短建设工期，就出现了边设计、边施工、边投产的“三边工程”，比如一些工程没有经过设计、一些工程图纸未经审核就开始施工，很容易产生一些缺陷。这一方面严重影响了工程质量，另一方面造成了施工阶段的变更不断，势必会增加建安工程费，成为腐败、浪费、质量安全事故的病根，容易引起工程结算纠纷。“三边工程”因为没有按照科学的基建程序建设，无法保证合理的施工时间，抢工期的现象也时有发生，这样的情况下，很多施工单位往往连基本的安全措施都来不及设置，就开始仓促施工，导致安全事故比例大幅上升，同时还增加了工程建设方的投资。
统计资料显示，项目的投资决策和设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%～75%，而建设施工阶段影响项目造价的可能性仅为5%～25%。由此可见，工程造价管理的关键就在于项目实施前的项目决策和设计阶段。工程造价管理不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强管理，使人力、物力、财力等有限资源得到充分利用，取得最佳的经济效益和社会效益。而“三边工程”显然是没有科学地把握工程造价的主要控制阶段，从而导致了工程造价失控现象的出现。
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杜绝“三边工程”刻不容缓
杜绝“三边工程”现象的产生，关键要抓好四方面的工作：一是严格按照基本建设程序进行，禁止在违反规定的情况下审批工程项目；二是全面推行招投标制度，严禁业主直接选择施工队伍承包建筑工程；三是加大工程质量监督力度，杜绝盲目抢进度、赶工期；四是毫不手软地查处大案、要案，严惩建筑工程领域内的经济腐败行为。这样才能保证建筑市场健康有序地运行，促进国民经济快速飞跃的发展，做好国家的经济卫士。

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