资源简介

(共22张PPT)
模块6 单位工程施工组织设计
学习描述
教学内容
本模块主要介绍单位工程施工组织设计编写的依据、原则和程序；详细介绍单位工程施工组织设计的内容、资源需用量计划编制方法；重点阐述施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现场平面图布置的内容和步骤。
教学要求
通过本模块的学习，使学生明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据，掌握单位工程概况及工程特点，熟悉施工方案、施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划各项的编制步骤及编制要求，结合课程设计的工程对象，编制出具有指导性的施工进度计划；掌握施工现场平面图布置的内容及步骤。
实践环节
施工进度计划的编制，施工平面图的绘制，能够编制出符合工程实际的施工组织设计文件。
1.保证质量措施
保证工程质量的关键是对本类工程经常发生的质量通病制定防治措施，并建立质量保证体系。主要应考虑以下内容。
（1）有关建筑材料的质量标准、检验制度、保管方法和使用要求。
（2）主要工种工程的技术要求、质量标准和检验评定方法。
（3）对可能出现的技术问题或质量通病的改进办法和防范措施。
（4）新工艺、新材料、新技术和新结构，以及特殊、复杂、关键部位的专门质量措施等。
6.7.1各项技术与组织措施
2.安全施工措施
根据安全操作规程和安全技术规范，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，从而提出预防措施。主要包括以下几个方面。
（1）高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施。
（2）施工机械、设备、脚手、上人电梯的稳定和安全措施。
（3）防火、防爆措施。
（4）安全用电和机电设备的保护措施。
（5）防止中毒的措施。
（6）预防自然灾害（防雷击、防台风、防洪水、防地震、防暑、防冻、防寒、防滑等）的措施。
（7）新技术、新材料、新结构、新工艺及特殊工程的专门安全措施等。
3.降低成本措施
在不影响工程质量、易于实施且能保证安全的前提下，提出了以下3点措施。
（1）节约劳动力、材料的措施。
（2）节约机械设备费、工具费、临时设施费、间接费和其他资金的措施。
（3）计算出经济效果和指标。
制定措施时，要正确处理降低成本与提高质量、缩短工期的关系，以取得较好的综合效益。
例如，提高施工的机械化程度，改善机械的利用情况；采用新机械、新工具、新工艺、新材料和同效价廉的代用材料；采用先进的施工组织方法；改善劳动组织以提高生产率；减少材料运输距离和储运损耗等。
4.季节性施工措施
有冬雨期施工时应制定本项措施，以保证工程的施工质量、安全、工期和节约成本。
（1）雨期施工。要根据当地的雨量、雨期及雨期施工的工程部位和特点制定措施。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防质量安全事故、防拖延工期等方面，分别采取遮盖、疏导、堵挡、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。
（2）冬期施工。要根据当地的气温、降雪量、工程部位、施工内容及施工单位的条件，按有关规范及《冬期施工手册》等有关资料，制定保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的有效措施。
5.防止环境污染的措施
防止环境污染的措施有以下4条。
（1）防止废水污染的措施（搅拌机冲洗废水、磨石废水、油漆废液等）。
（2）防止废气污染的措施（熬制沥青胶、熟化石灰、某些涂料的喷刷等）。
（3）防止垃圾、粉尘污染的措施（土方与垃圾的运输、散装水泥与白灰的装卸和存放等）。
（4）防止噪声污染的措施（搅拌与振捣混凝土、锯割材料、打桩等）。
1.技术经济分析的要求
技术经济分析的要求有如下几个。
（1）要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行全面分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。
（2）进行技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。
（3）在进行技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。
（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。
6.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析
2.技术经济分析的指标
技术经济分析的指标主要有如下两个。
1）定性分析
根据个人的经验，对若干个施工方案进行优缺点比较，选择出比较合理的施工方案。此方法较简单，但主观随意性较大。
2）定量分析
通过计算几个相同的主要技术经济指标，进行综合分析比较，选择出各项指标较好的施工方案。此方法比较客观，但指标的确定和计算比较复杂。在进行定量分析时要分析如下几个指标。
（1）总工期。它是指自开工日算起，直至工程全部竣工所需的总天数（日历天）。
（2）单方用工量。它反映了企业的生产效率及管理水平，不同建筑物单方用工量之间有可比性。
单方用工量＝总用工数（工日）/建筑面积（m2）（6-6）
（3）质量优良品率。它是施工组织设计中确定的控制目标之一，主要通过质量保证措施来实现。
（4）主要材料节约指标。它是施工组织设计中确定的控制目标之一。
主要材料节约量＝预算用量－施工组织设计计划用量（6-7）
主要材料节约率＝主要材料计划节约额/主要材料预算金额（6-8）
（5）大型机械耗用台班数及费用。它反映了机械化程度和机械利用率。
单方耗用大型机械台班数＝耗用总台班数（台班）/建筑面积（m2）（6-9）
单方大型机械费用＝计划大型机械费用（元）/建筑面积（m2）（6-10）
（6）降低成本指标。它是施工组织设计中确定的控制目标。
降低成本额＝预算成本－施工组织设计计划成本（6-11）
降低成本率＝降低成本额（元）/预算成本（元）（6-12）
一、单项选择题
1.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象，直接（）现场施工活动的技术文件。
A.指导B.领导
C.控制D.协调
2.（）是选择施工方案首先要考虑的问题。
A.确定施工顺序B.确定施工方法
C.划分施工段D.选择施工机械
3．当某一施工过程是由同一工种、不同做法、不同材料的若干个分项工程合并组成时，应先计算（），再计算其劳动量。
A.产量定额B.时间定额
C.综合产量定额D.综合时间定额
4.单位工程施工组织设计编制的过程中，编制施工准备工作计划与计算技术经济指标之间的工作是（）。
A.编制施工进度计划B.编制运输计划
C.计算工程量D.布置施工平面图
5.单位工程施工平面布置图设计应最先确定（）的位置。
A.水、电的位置B.搅拌站
C.起重机械D.材料堆场
6.以下关于单位工程施工组织设计或施工方案的说法正确的是（）。
A.由施工单位编制，监理单位审查B.由监理单位编制，施工单位执行
C.由设计单位编制，施工单位执行D.由施工单位编制，设计单位审查
二、多项选择题
1.单位工程指导性施工进度计划适用于（）的工程。
A.任务具体明确B.结构比较复杂
C.施工工期较长D.各项物资资源供应正常
E.施工工期较短
2.施工单位编制的单位工程施工组织设计是（）的编制依据。
A.施工组织总设计 B.项目施工季度计划
C.项目施工月计划 D.项目施工旬计划
E.分部(分项)工程施工组织设计
3.单位工程施工组织设计的内容包括（）。
A.施工部署B.施工作业计划
C.各种资源需要量计划D.施工准备工作计划
E.施工平面图
二、多项选择题
4.编制单位工程施工进度计划，在计算工程量时应注意的问题包括（）。
A.与定额中的项目划分要一致
B.与定额中的计量单位要一致
C.结合分部分项工程的施工方法要求计算
D.结合施工组织的分区、分段、分层计算
E.结合分部分项工程的技术安全要求计算
5.下列关于单位工程施工组织设计中施工进度计划的编制叙述正确的是（）。
A.对于实施性施工进度计划，项目划分要粗一些
B.对于控制性施工进度计划，项目划分要细一些
C.一般而言，单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或更具体
D.单位施工组织设计的施工进度计划可绘制横道图
E.单位施工组织设计的施工进度计划可绘制施工网络图并计算时间参数
6.进行单位工程施工组织设计的技术经济定量分析时，应计算的主要指标有（）。
A.单方用工
B.主要材料节约额
C.大型机械耗用台班数及其费用
D.临时工程费用比例
E.质量优良品率
二、多项选择题
三、简答题
1.单位工程施工组织设计编制的依据有哪些？
2.单位工程施工组织设计的内容有哪些？
3.施工方案选择的内容有哪些？
4.如何进行施工方案的技术经济评价？
5.什么是施工起点流向？如何进行确定？试举例说明。
6.简述单位工程施工进度计划的分类和作用，以及编制步骤。
7.什么是单位工程施工平面图？施工平面图设计的依据有哪些？
8.单位工程施工平面图的设计原则是什么？
9.试述单位工程施工平面图的设计步骤。
10.简述技术经济分析的目的和主要方法。
11.简述砖混结构、混凝土结构和单层装配式厂房的施工顺序及施工方法。
四、应用案例题
1.某市拟建设五星级写字楼工程，设计采用钢筋混凝土组合结构，共36层，层高3.8 m，建筑总高度为141 m，总建筑面积为58 500 m2，建成后将成为该地段又一标志性建筑。某施工单位对本工程势在必夺，调集各部门主干技术力量对该工程进行投标。该施工单位对技术标的编制要求比较高，尤其是对单位工程施工组织设计的编制要求很高，在投标时投入了大量的技术人员参加单位工程施工组织设计的编制工作。
问题：
（1）单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？
（2）单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是什么？
（3）按照施工组织设计编制程序的要求，在确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是什么？
（4）单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？
2.某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如图6-11所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件。
事件1：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2 d。
事件2：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10 d。
事件3：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3 d。
四、应用案例题
问题：
（1）分别指出图中的关键工作及关键线路。
（2）求出总工期是多少个月。
（3）施工单位对上述事件1、事件2和事件3中哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立 并说明理由。
（4）如果在工作D施工过程中，业主原因使该工作拖后2 d进行，施工单位可否提出工期索赔要求？原因是什么？
（5）如果某施工过程中，业主原因使该工作拖后2 d进行，但该工作有3 d总时差，问施工单位是否可提出工期索赔？原因是什么？

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