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(共26张PPT)
单元1 建筑施工组织基本知识
学习目标：
1、对课程有整体的认识
2、了解建筑产品及其施工特点
3、施工组织设计概论
概述
单元1 建筑施工组织基本知识
研究对象
研究任务
1.1
建筑施工组织的研究对象和任务
1.1 建筑施工组织的研究对象和任务
单元
1 建筑施工组织基本知识
建设项目
1.1建筑施工组织的研究对象和任务
单元1建筑施工组织基本知识
研究对象
从施工的全局出发，根据具体的条件，以最优的方式解决施工组织的问题，对施工的各项活动作出全面的、科学的规划和部署，使人力、物力、财力技术资源得以充分利用，达到优质、低耗、高速地完成施工任务。
1.1建筑施工组织的研究对象和任务
单元1建筑施工组织基本知识
研究任务
建设项目及其组成
建设程序
施工项目管理程序
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2
建设项目的建设程序
1.2 建设项目的建设程序
单元1 施工组织基础知识
1.2 建设项目的建设程序
1、项目
定义：在一定约束条件（如限定时间、限定费用及限定质量标准等）
下，具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。
特征：（1）项目的一次性（单件性）
（2）目标的明确性。
（3）项目的整体性。
只有同时具备这三个特征的任务才能称为项目。
1.2建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.1 建设项目及其组成
1.2 建设项目的建设程序
2、建设项目
定义：是固定资产投资项目，是作为建设单位的被管理对象的一次性
建设任务，是投资经济科学的一个基本范畴。
主体：建设项目的管理主体是建设单位。
1.2建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.1 建设项目及其组成
固定资产投资项目：
（1）基本建设项目：新建、扩建等扩大生产能力的项目。
（2）技术改造项目：以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目。
1.2 建设项目的建设程序
3、施工项目
定义：是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的
项目，是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。
主体：施工项目的管理主体是施工承包企业。
1.2建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.1 建设项目及其组成
1.2 建设项目的建设程序
4、建设项目的组成
按照建设项目分解管理的需要将建设项目进行分解。
1.2建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.1 建设项目及其组成
单项
工程
单位
工程
分部
工程
分项
工程
建设项目
1.2 建设项目的建设程序
1.2建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
4、建设项目的组成
具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或收益的一组工程项目。
具有独立的设计文件，并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。
组成单位工程的若干个分部。
组成分部工程的若干个施工过程。
按同一生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的检验体。
1.2建设项目的建设程序
1.2 建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.2 建设程序
1.2建设项目的建设程序
1.2 建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.3 施工项目管理程序
定义：施工项目管理是拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律，它是长期施工实践经验的总结，反映了整个施工阶段必须遵循的先后次序。
1.2建设项目的建设程序
1.2 建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.3 施工项目管理程序
1.2建设项目的建设程序
1.2 建设项目的建设程序
单元1建筑施工组织基本知识
1.2.3 施工项目管理程序
施工项目管理程序的组成环节：
建筑产品的特点
建筑施工的特点
1.3.1
1.3.2
1.3
建筑产品及其特点
1.3 建筑产品及其特点
单元1建筑施工组织基本知识
1.3建筑产品及其特点
单元1建筑施工组织基本知识
1.3.1 建筑产品的特点
综合了建筑功能、结构构造及工艺设备等各类设施的当代水平。
为满足使用功能的需要，占据广阔的空间。
建设规模、结构类型、构造型式、装饰风格等诸方面各不相同。
与选定的土地不可分割，建造和使用地点在看空间上是固定的。
1.3建筑产品及其特点
单元1建筑施工组织基本知识
1.3.2 建筑施工的特点
施工组织设计的分类
施工组织设计的内容
1.4.2
1.4.3
1.4
施工组织设计概论
1.4 施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.4
施工组织设计的编制与执行
组织项目施工的基本原则
1.4.1
1、按设计阶段的不同分类
（1）设计按两个阶段进行时
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.1 施工组织设计分类
（2）设计按三个阶段进行时
2、按编制对象范围的不同分类
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.1 施工组织设计分类
3、根据编制阶段的不同分类
（1）投标前编制的施工组织设计（标前施工组织设计）
（2）签订工程承包合同后编制的施工组织设计（标后施工组织设计）
4、按编制内容的繁简程度分类
（1）完整的施工组织设计
（2）简单的施工组织设计
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.1 施工组织设计分类
1、工程概况
2、施工部署（安排）
3、施工进度计划
4、施工准备与资源配置计划
5、主要施工方案（方法）
6、施工平面布置图
7、主要施工管理计划
8、主要技术经济指标
9、结束语
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.2 施工组织设计内容
一、施工组织设计的编制
二、施工组织设计的执行
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.3 施工组织设计的编制与执行
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.3 施工组织设计的编制与执行
一、施工组织设计的编制
二、施工组织设计的执行
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.3 施工组织设计的编制与执行
传达施工组织设计的内容和要求，做好施工组织设计的交底工作。
制定有关贯彻施工组织设计的规章制度。
推行项目经理责任制和项目成本核算制。
统筹安排，综合平衡。
切实做好施工准备工作。
1、认真贯彻执行党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。
3、采用流水施工方法和网络计划等先进技术,组织有节奏、连续和均衡的施工,科学地安排施工进度计划,保证人力、物力充分发挥作用。
4、统筹安排,保证重点,合理地安排冬、雨期施工项目,提高施工的连续性和均衡性
5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度;改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。
6、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,贯彻执行施工技术规范、操作规程,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。
7、精心规划施工平面图,节约用地;尽量减少临时设施,合理储存物资,充分利用当地资源,减少物资运输量。
8、做好现场文明施工和环境保护工作。
1.4施工组织设计概论
单元1建筑施工组织基本知识
1.4.4 组织项目施工的基本原则

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