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学习情境1　资料收集与分析
任务1.1　基本建设和建筑施工程序
任务1.2　建筑施工组织简介
任务1.3　建筑施工准备
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
1.1.1　基本建设及其程序
1．基本建设和建设程序的概念
基本建设是指为了发展国民经济，满足人们日益增长的物质和文化生活的需要，或者为了扩大再生产而增加固定资产投资的各项建设工作。它在国民经济中占有重要的地位。基本建设由一个个的建设项目组成，包括新建、扩建、改建、恢复工程及与之相关的工作。
建设程序是指在建设工作中必须遵循的先后次序。即建设项目从决策、设计、施工到验收的各个阶段的工作顺序。建设工作内容涉及面广，协作配合的环节多，有些是前后衔接的，有些需要横向配合，有些相互交叉。
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
现行的建设程序，客观地总结了建设的实践经验，正确反映了建设全过程所固有的一般规律。
2．建设程序的内容
（1）项目建议书。
（2）可行性研究。
（3）编制计划任务书。
（4）选择建设地点。
（5）编制设计文件。
（6）建设准备。
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
（7）安排建设计划。
（8）项目管理。
（9）生产准备。
（10）项目验收。
3．基本建设程序的五阶段
基本建设程序包括五个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、项目管理阶段、竣工验收阶段。
4．基本建设程序的八步骤
（1）建设项目可行性研究。
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
（2）编制建设项目计划任务书或设计任务书。
（3）勘察设计工作。
（4）项目建设的准备工作。
（5）拟定建设项目的建设计划安排。
（6）建筑、安装施工。
（7）生产前的各项准备工作。
（8）竣工验收、交付使用。
1.1.2　基本建设项目及其组成
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
建设项目是指按一个总体设计进行施工的若干个单项工程的总和，建成后具有设计所规定的生产能力或效益，并在行政上具有独立的组织，在经济上能够进行独立核算。
1．单项工程（又称工程项目）
单项工程是指在一个建设项目中具有独立而完整的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。其是建设项目的组成部分，如一幢公寓楼。
2．单位工程
单位工程是指具有独立设计，可以单独施工，但是完工后一般不能独立发挥作用的工程。
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
其是单项工程的组成部分，如公寓楼的土建、给水排水、电气照明工程等。
3．分部工程
分部工程一般是按建筑结构部位、所需专业工种、设备种类和型号，以及使用材料的不同而划分的工程。其是单位工程的组成部分，如一幢房屋的土建单位工程，按其结构部位可划分为地基与基础、主体结构、屋面防水、装饰等分部工程。
4．分项工程
分项工程是最简单的施工活动，一般是按分部工程的不同施工方法、不同材料品种等划分的工程。
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任务1.1　基本建设和建筑施工程序
其是分部工程的组成部分，如砖混结构建筑的地基与基础分部工程可划分为挖土、做垫层、砌基础、回填土等分项工程。
1.1.3　建筑产品及其生产特点
建筑产品及其生产具有体积庞大、固定性、多样性、综合性等特点。
1.1.4　建筑施工程序
（1）投标与签订施工合同，落实施工任务。
（2）统筹安排，做好施工规划。
（3）做好施工准备工作，提交开工报告。
（4）组织施工。
（5）竣工验收，交付使用。
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任务1.2　建筑施工组织简介
1.2.1　建筑施工组织的研究对象
建筑施工组织是研究建筑产品生产过程中诸要素统筹安排与系统管理的客观规律的一门科学，其研究的对象是整个建筑产品。
1.2.2　建筑施工组织设计及其作用
建筑施工组织设计是指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。其作用如下：
（1）用来指导工程投标与签订施工合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。
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任务1.2　建筑施工组织简介
（2）建筑施工组织设计既是施工准备工作的重要组成部分，又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。
（3）建筑施工组织设计中根据工程设计及施工条件拟定的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。其明确了施工重点和影响工期进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全、文明施工等各项目标及技术组织措施，提高了综合效益。
（4）施工组织设计中所列出的各项资源需要量计划，直接为组织材料、机具、设备、劳动力提供了数量数据。
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任务1.2　建筑施工组织简介
（5）通过编制施工组织设计，可以合理地部署施工现场，高效地利用为施工服务的各项临时设施，以确保文明施工、安全施工。
（6）通过编制施工组织设计，可以将工程的设计与施工、技术与经济、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机地结合起来，做到统筹兼顾，协调一致。
（7）通过编制施工组织设计，能够事先发现施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策及措施，从而提高了对施工问题的预见性，减少了盲目性。
1.2.3　建筑施工组织设计的分类
1．按编制对象的不同分类
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任务1.2　建筑施工组织简介
（1）施工组织总设计。施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象编制的，是规划和控制其施工全过程的技术、经济活动的纲领性文件。其是关于整个建设项目施工的战略部署，涉及范围广，但内容概括。在初步设计或扩大初步设计被批准后，由总承包单位的总工程师负责，与建设、设计、分包单位协商研究后，组织有关工程技术人员编写。
（2）单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是以一个单位工程为对象编制的，是控制其施工全过程的各项技术、经济活动的指导性文件，是对拟建工程在施工方面的战术安排。施工图会审后，由主管工程师负责编制。
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任务1.2　建筑施工组织简介
（3）分部分项工程施工组织设计。分部分项工程施工组织设计是以施工难度大或技术复杂的分部分项工程为对象编制的。如复杂的基础施工、大型构件的吊装等。在单位工程施工组织设计确定的施工方案的基础上，由施工单位的技术队长负责编制，用以指导其施工。
2．按中标前后分类
建筑施工组织设计按中标前后的不同可分为投标前的施工组织设计（简称标前设计）和中标后的施工组织设计（简称标后设计）两种。
（1）标前设计。在投标前编制的施工组织设计是以此向建设单位展示本施工企业的技术能力和管理水平。标前设计的目的是通过投标竞争承揽工程任务。
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任务1.2　建筑施工组织简介
（2）标后设计。签订工程承包合同后，应依据标前设计、施工合同、企业施工计划，在开工前由中标后成立的项目经理部负责编制详细的实施性、指导性标后设计。
1.2.4　建筑施工组织设计的内容组成
1．工程概况
工程概况主要包括建设项目性质、规模、地点、特点、工期、施工条件、自然环境、水文地质等内容。
2．施工方案和施工方法
施工方案主要包括施工程序、施工流程及施工顺序的确定、施工机械与施工方法的选择、技术组织措施的制定。
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任务1.2　建筑施工组织简介
选择施工方法时，应重点考虑影响整个单位工程施工的分部分项工程的施工方法。
3．施工进度计划
施工进度计划主要包括各分部分项工程的工程量、劳动量或机械台班量、施工班组人数、每天工作班数、工作持续时间及施工进度等内容。
4．施工准备工作及各项资源需要量计划
施工准备工作计划包括施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
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任务1.2　建筑施工组织简介
各项资源需要量计划主要包括劳动力、施工机具、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品需要量计划。
5．施工平面图
施工平面图主要包括起重运输机械位置的确定，搅拌站、加工棚、仓库及材料堆放场地的布置，运输道路的布置，临时设施及供水、供电管线的布置等内容。
6．主要技术经济指标
主要技术经济指标包括工期指标、质量和安全指标、实物量消耗指标、成本指标和投资额指标等。
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任务1.2　建筑施工组织简介
1.2.5　建筑施工组织的原则
1．认真贯彻党和国家关于基本建设的方针政策
严格控制固定资产投资规模，集中投资保重点；基本建设项目实行严格的审批制度；严格按基本建设程序办事，严格执行建筑施工程序；改革建筑业的管理体制，推行“投资包干制”和“招投标制”；对建设项目的管理严格实行责任制度，做到“五定”，即定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效果、定外部协作条件。
2．严格履行合同条款
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任务1.2　建筑施工组织简介
建筑施工组织设计的编制应以工程合同为依据，采取有利的技术组织措施，使工期、质量、进度严格控制在合同条款约定的范围内。
3．合理安排施工顺序
对一个建设项目中的各单项、单位工程，本着先建成、先投产、先受益和可为后续施工服务的原则，合理安排施工顺序。
4．科学地确定施工方案
为提高劳动生产率、改善工程质量、加快施工进度、降低工程成本，在确定施工方案时，要积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料。结合工程特点和施工条件，使技术的先进性和经济的合理性协调，防止盲目追求技术的先进性而忽视了经济的合理性。
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任务1.2　建筑施工组织简介
5．采用先进技术安排进度计划
采用流水施工组织方式和网络计划技术编制进度计划，以保证连续、均衡施工，合理使用人力、物力和财力。
6．合理布置施工平面
尽量利用原有建筑物或构筑物，减少临时设施的搭设。做到设备、材料堆场与临时设施的合理布置，减少施工用地。
7．提高建筑施工的工业化程度
采用工厂预制与现场预制相结合的方案，提高建筑施工的工业化程度。
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任务1.2　建筑施工组织简介
8．扩大机械化施工范围
确定施工方案时，尽可能选择机械化施工方案，充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围。
9．降低施工成本
贯彻勤俭、节约的方针，因地制宜，就地取材，减少运输费用；充分利用原有的建筑设施，减少临时设施的搭设和暂设工程的修建；节约能源和材料。
10．质量第一
贯彻“百年大计，质量为本”的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验标准。
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任务1.2　建筑施工组织简介
11．安全施工
贯彻“安全为了生产、生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理规章制度，制订安全施工保障措施，确保施工安全。
12．文明施工
施工人员的一切生产和生活活动必须符合社会秩序和行为规范的要求，不得破坏自然环境和社会环境，杜绝野蛮施工和粗鲁行为。
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任务1.3　建筑施工准备
1.3.1　施工准备工作概述
1．施工准备工作的意义
施工准备工作是为拟建工程的施工创造必要的技术、物质条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，以确保工程施工顺利进行。其是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。
2．施工准备工作的任务
施工准备工作的任务是通过对工程施工法律依据、工程特点和关键的掌握，对施工中的风险和可能发生的变化进行预测、调查并创造各种施工条件，为工程开工和连续施工创造一切必备的条件。
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任务1.3　建筑施工准备
3．施工准备工作的内容
一般施工准备工作的内容可分为建筑施工信息收集、技术资料准备、施工现场准备、劳动组织及物资准备。
4．施工准备工作的分类
（1）按准备工作范围可分为全场性施工准备、单项（位）工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备。
1）全场性施工准备。全场性施工准备是指以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备，其目的和内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单项工程施工条件的准备。
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任务1.3　建筑施工准备
2）单项（位）工程施工条件准备。单项（位）工程施工条件准备是指以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备，其目的和内容都是为该单项（位）工程服务的。它既要为单项（位）工程做好开工前的一切准备，又要为其分部（项）工程施工进行作业条件的准备。
3）分部（项）工程作业条件准备。分部（项）工程作业条件准备是指以一个分部（项）工程或冬、雨期施工工程为对象而进行的作业条件准备。
（2）按工程所处施工阶段可分为开工前的施工准备工作和开工后的施工准备工作。
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任务1.3　建筑施工准备
1）开工前的施工准备工作。开工前的施工准备工作是在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，其目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。
2）开工后的施工准备工作。开工后的施工准备工作是在拟建工程开工后，每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备。例如，混合结构住宅的施工通常分为地下工程、主体结构工程和装饰工程等施工阶段。由于每个阶段的施工内容不同，其所需物资技术条件、组织要求和现场布置等方面也不同。因此，必须做好相应的施工准备。
1.3.2　建筑施工信息的收集
1．施工信息收集的目的与方法
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任务1.3　建筑施工准备
为了使施工准备工作迅速展开、施工任务顺利进行，必须首先通过实地勘察与调查研究，掌握相关信息资料，并对这些资料进行细致、认真地分析研究，以便为解决各项施工组织问题提供正确的依据，编制出一个切合实际、高质量、效果好的施工组织设计。
调查时，可采用社会调查法、汇报法、资料查询法等，从勘察设计单位获得有关设计计划任务书、工程地址选择报告、工程水文地质勘测报告、地形测量图、工程设计文件及概预算等资料，从当地气象部门获取气象资料，从当地有关部门收集现行规定及涉及该项工程的指示、协议和类似工程的实践经验资料等。
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任务1.3　建筑施工准备
2．工程建设信息收集
工程建设信息收集具体见表1.1。
3．工程所在地自然条件信息收集
（1）气象调查。
（2）河流、地下水调查。
4．工程所在地技术经济条件收集
（1）主要材料信息。
（2）建设地区的能源信息（给水排水条件、供电、供热、供气、地方资源等）。
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任务1.3　建筑施工准备
（3）建设地区交通运输条件信息。
（4）社会生活条件信息。
（5）施工企业信息。
5．参考资料收集
在编制施工组织设计时，还应参考冬、雨期资料、机械台班产量、工期参考指标等。
6．编写施工信息收集报告
（1）工程概况。
（2）施工条件。
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任务1.3　建筑施工准备
（3）施工建议方案。
1.3.3　技术资料准备
1．熟悉与审查施工图纸及其他技术资料
（1）设计图纸是否符合国家有关规范、技术规范、技术政策的要求。
（2）核对设计图纸及说明书是否完整、明确，设计图纸与说明等其他各组成部分之间有无矛盾和错误。
（3）核对建筑图及其结构图在主要轴线、几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，有无错误，技术要求是否正确。
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任务1.3　建筑施工准备
（4）总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面图是否一致。
（5）基础设计与实际地质是否相符，建筑物与地下构造物及管线之间有无矛盾，建筑、结构、设备施工图中基础留口、留洞的位置和标高是否相符。
（6）建筑构造与结构构造之间，结构的各种构件之间，以及各种构件、配件之间的联系是否清楚。
（7）了解主体结构各层砖、砂浆、混凝土的强度等级有无变化，从基础到主体、屋面的各种构造做法，装修与结构施工的关系，防水、防火、保温隔热、高级装修等特殊要求的技术要点。
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任务1.3　建筑施工准备
（8）建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术问题，能否合理解决。
（9）设计中所选用的各种材料、配件、构件等，在组织采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计规定的需要。
（10）对设计资料有什么合理化建议及其他问题。
2．编制建筑施工组织设计
施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。其既是施工准备工作的重要组成部分，也是做好其他施工准备工作的依据。施工组织设计既要体现建设计划和设计的要求，又要符合施工活动的客观规律，对施工项目的全过程起到战略部署和战术安排的作用。
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任务1.3　建筑施工准备
对于“四新”技术应用、技术复杂或本单位不熟悉的分部工程还要编制分部工程施工组织设计。
3．编制施工图预算和施工预算
（1）编制施工图预算。施工图预算是在拟建工程开工前的施工准备工作时期编制的，主要是确定建筑工程造价和主要物资需要量。施工图预算一经审查，就成为签订工程承包合同，进行企业经济核算以及编制施工计划和银行拨贷款的依据。
（2）编制施工预算。施工预算是施工企业在工程签订承包合同后，以施工图预算为基础，结合企业和工程实际，根据施工方案、施工定额等确定的。
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任务1.3　建筑施工准备
它是企业内部经济核算和班组承包的依据，是施工企业内部使用的一种预算。
1.3.4　施工现场准备
1．建立施工现场测量控制网
（1）对测量仪器进行检验校正。
（2）了解设计意图，熟悉并校正施工图纸。
（3）校核红线桩和水准点。
（4）制定测量、放线方案。
2．消除障碍物
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任务1.3　建筑施工准备
清除障碍物一般由建设单位完成，但有时委托施工单位完成。清除时，一定要了解现场实际情况。原有建筑物情况复杂、原始资料不全时，应采取相应的措施，防止发生事故。
对于原有电力、通信、给水排水、煤气、供热网、树木等设施的拆除和清理，应与有关部门联系，并办好手续后方可进行，一般由专业公司来处理。房屋必须在水、电、气切断后，才能进行拆除。
3．做到“七通一平”
（1）水通。水是施工现场的生产、生活和消防不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工平面图的要求，接通施工用水和生活用水的管线，尽可能与永久性的给水系统相结合。
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任务1.3　建筑施工准备
临时管线的铺设，既要满足施工用水的需用量，又要施工方便，管线敷设尽量短，以降低工程成本。
（2）电通。电是施工现场的主要动力来源。施工现场用电包括施工生产用电和生活用电。由于建筑工程施工供电面积大，启动电流大，负荷变化多和手持式用电机具多，施工现场临时用电需考虑安全和节能措施。拟建工程开工之前，要按照施工组织设计的要求接通电器，确保施工现场动力设备的正常运行。
（3）路通。道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工之前，按照施工平面图的要求，修建施工现场永久性道路和临时性道路，形成完整的运输网络。
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任务1.3　建筑施工准备
尽可能利用原有道路，也可以先修永久性道路的路基或在路基上铺设简易路面，待施工完毕后，再铺设永久性路面。
（4）排水通。施工现场的排水也十分重要，特别是在雨期，如场地排水不畅，会影响到施工和运输的顺利进行。
（5）排污通。施工现场的污水排放，直接影响到城市的环境卫生，由于环境保护的要求，有些污水不能直接排放，需要进行处理后方可排放。因此，现场的排污也是一项重要的工作。
（6）电信通。通电信是指园区内基本通信设施畅通，通信设施是指电话、传真、邮件、宽带网络、光缆等。
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任务1.3　建筑施工准备
（7）蒸汽及煤气通。施工中需要通蒸汽、煤气时应按照施工组织设计的要求进行安排，以保证施工的顺利进行。
（8）平整施工场地。清除障碍物后，即可进行场地平整工作。首先通过测量，按建筑总平面图中确定的标高，计算出挖土、填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整场地的工作，对地下管道、电缆等要采取可靠的拆除或保护措施。
4．搭设临时设施
对指定的施工用地边界应用围栏围挡起来，围挡的形式和材料应符合市容管理的有关规定与要求。在主要出入口处设置标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等。
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任务1.3　建筑施工准备
各种生产、生活临时设施应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积、位置等要求组织修建。在考虑搭设施工现场临时设施时，应尽量利用原有建筑物，尽可能减少临时设施数量。
5．冬、雨期施工准备及设置消防、安保设施
（1）冬期施工作业准备。
1）合理安排冬期施工项目和进度。对于采取冬期施工措施费用增加不大的项目，如吊装、打桩工程等可列入冬期施工范围；而对于冬期施工措施费用增加较大的项目，如土方、基础、防水工程等，尽量安排在冬期之前进行。
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任务1.3　建筑施工准备
凡进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸是否能适应冬期施工要求，如墙体的高厚比、横墙间距等有关的结构稳定性，以及工程结构能否在冷状态下安全过冬等问题。如有不符，应通过图纸会审解决。
2）进行冬期施工的工程项目，在入冬前应编制冬期施工方案。根据冬期施工规程，结合工程实际及施工经验等进行，尽可能缩短工期。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。
3）重视冬期施工对临时设施布置的特殊要求。施工临时给水排水管网应采取防冻措施,尽量设在冰冻线以下，外露的管网应用保暖材料包扎,避免受冻;注意道路的清理，防止积雪的阻塞，保证运输畅通。
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任务1.3　建筑施工准备
4）提前做好物资的供应和储备。提前准备好混凝土促凝剂等特殊施工材料、保温材料以及锅炉、蒸汽管、劳保防寒用品等。
5）加强冬期防火保安措施，及时检查消防器材和装备的性能。
6）冬期施工时要采取防滑措施，防止煤气中毒，防止漏电、触电。
（2）雨期施工作业准备。
1）首先，在施工进度安排上注意晴雨结合。晴天多进行室外工作，为雨天创造工作面。为避免雨期窝工造成损失，不宜在雨天施工的项目，应安排在雨期之前或之后进行。
2）加强施工管理，做好雨期施工的安全教育。
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任务1.3　建筑施工准备
要认真编制雨期施工技术措施（如雨期前后的沉降观测措施，保证防水层雨期施工质量的措施，保证混凝土配合比、浇筑质量的措施，钢筋除锈的措施等），认真组织贯彻实施。加强对职工的安全教育，防止各种事故发生。
3）做好施工现场排水防洪准备工作。经常疏通排水管沟，防止堵塞。准备好抽水设备，防止场地积水和地沟、基槽、地下室等浸水，对工程施工造成损失。
4）做好道路防滑措施，保证施工现场内外的交通畅通。
5）加强施工物资的保管，注意防水和控制工程质量。
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任务1.3　建筑施工准备
准备必要的防雨器材，库房四周设排水沟渠，防止物资因淋雨、浸水而变质，仓库要做好地面防潮和屋面防漏雨工作。
（3）设置消防、保安设施。在施工现场布置消火栓、灭火器，在施工现场出入口设置保安用房，有安保人员轮流值班，防止闲杂人员进入，以确保现场安全施工。
1.3.5　劳动组织及物资准备
1．劳动组织
（1）建立项目管理班子。
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任务1.3　建筑施工准备
根据工程规模、结构特点和复杂程度选择项目经理，由项目经理按择优聘任、双向选择的原则组建项目管理的领导班子，聘任各级各项业务的技术管理人员，选配各工种专业施工队组长。
（2）建立精干的施工队组并组织劳动力进场。施工队组的建立要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足劳动组织要求，确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。
（3）专业施工队伍的确定。大中型工业项目或公用工程，内部的机电安装、生产设备安装一般需要专业施工队或生产厂家进行安装和调试，某些分项工程也可能需要机械化施工队伍来承担。
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任务1.3　建筑施工准备
（4）施工队伍的教育。在施工前，企业要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量和安全教育。平时，企业还应抓好职工、技术人员的培训和技术更新工作，不断提高职工、技术人员的业务技术水平。此外，对于采用新工艺、新结构、新材料、新技术的工程，还应将有关管理人员和操作人员组织起来培训，使其达到标准后再上岗操作。
（5）向施工队组和工人进行施工组织与技术交底。交底内容有：工程施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案与保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
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任务1.3　建筑施工准备
交底工作按项目管理系统自上而下逐级进行。交底方式有书面、口头、现场示范等。
（6）职工生产后勤保障准备。职工的衣、食、住、行、医疗、文化生活等后勤供应和保障工作，必须在施工队伍集结前做好充分的准备。
2．物资准备
（1）建筑材料准备。根据预算的工料分析，按施工进度计划的使用要求及材料储备定额和消耗定额，分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划。
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任务1.3　建筑施工准备
同时，根据不同材料的供应情况及时组织货源，签订供货合同，保证采购供应计划的准确、可靠；对于特殊材料，一定要及早提出供货计划，掌握货源和价格，保证按时供应。国外进口材料须按规定办理外汇使用和国外订货的审批手续，再通过外贸部门谈判、签约。
对于材料的运输和储备，首先为保证材料的合理动态配置，材料应按工程进度要求分期分批进行贮运；进场后的材料要严格保管，以保证材料的原有数量和原有使用价值；现场材料应按施工平面布置图的位置，按照材料的物理、化学性质合理堆放，避免材料混淆和变质、损坏，以致造成浪费。
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任务1.3　建筑施工准备
（2）各种预制构、配件的加工准备。构、配件包括各种钢筋混凝土构件、木构件、金属构件、水泥制品、卫生洁具等。这些构、配件应在图纸会审后立即提出预制加工单，确定加工方案、供应渠道及进场后的储存地点和方式。现场预制的大型构件，应做好场地规划与底座施工，并提前加工预制。
（3）施工机具准备。根据采用的施工方案和施工进度计划，确定施工机械的类型、数量和进场时间；确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点及方式，提出施工机具需要量计划，以便企业内平衡或向外签约租赁机械。
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任务1.3　建筑施工准备
（4）周转材料准备。周转材料主要指模板和架设工具。此类材料施工现场使用量大，堆放场地面积大、规格多，对堆放场地的要求较高，应分规模型号整齐、合理堆放，以便使用及维修。所谓合理堆放，即要按这些周转材料的特点进行堆放。
1.3.6　施工准备工作实施要点
1．施工准备工作应有组织、有计划、分阶段、有步骤地进行
（1）建立施工准备工作的组织机构，明确相应的管理人员。
（2）编制施工准备工作计划表，保证施工准备工作按计划落实。
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任务1.3　建筑施工准备
（3）将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、地基与基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等时间区段，分期、分阶段、有步骤地进行。
2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度
由于施工准备工作项目多、范围广，因此，必须建立严格的责任制，按计划将责任落实到有关部门及个人，明确各级技术负责人在施工准备中应负的责任，使各级技术负责人认真做好施工准备工作。在施工准备工作实施过程中，应定期进行检查，可按周、半月、月度进行检查，主要检查施工准备工作计划的执行情况。
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任务1.3　建筑施工准备
检查的方法可采用实际与计划对比法，或相关单位、人员责任制，检查施工准备的工作情况，当场分析产生问题的原因，提出解决问题的方法。
3．坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度
当施工准备工作情况达到开工条件要求时，应向监理工程师报送工程开工报审表及开工报告等有关资料，由总监理工程师签发并报建设单位后，在规定的时间内开工。
4．施工准备工作必须贯穿施工全过程
施工准备工作不仅要在开工前集中进行，而且工程开工后，也要及时、全面地做好各施工阶段的准备工作，贯穿在整个施工过程中。
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任务1.3　建筑施工准备
5．施工准备工作要取得各协作单位的友好支持与配合
由于施工准备工作涉及面广，因此，除施工单位自身努力做好外，还要取得建设单位、监理单位、设计单位、供应单位、银行、行政主管部门、交通运输等单位的协作，以缩短施工准备工作的时间，争取早日开工。
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表1.1　工程建设信息收集
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